泉州服裝製造業は奨勵を出して、社員が時間通りに工場に帰るように激勵します。

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＜p＞先日＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexup.asp”＞泉州＜a＞複數の製造企業から、今年會社で所定の返卻時間に戻ってくる従業員のほとんどが8割以上であることが分かりました。

「大田工場では、手直し率が95%を超えています。

泉州工場の従業員の再生産率も7、8割に達しています。

福建グリーングループ副総陳國成説。

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＜p＞「正月七日、企業の帰工率は90%に達しました。」

中宇建材集団の洪煌耀副総裁は、數年前に車の補助政策を採用しました。つまり、會社の規定時間內に持ち場に行くなら、外省人の社員は500元の運賃補助金をもらえます。

正月15日までに、ベテラン社員の帰工率はすでに98.2%に達しました。一部の従業員は北方から來て、天気の影響を受けて、適時に帰路できませんでした。

聞くところによると、今年は生産を拡大するために、中宇はまた700數名の従業員を採用して著任して、その中の3分の1は今年の卒業生です。

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＜p＞361°國際有限公司の侯朝輝副社長によると、現在の社員の再稼働率は80%を超えている。

「今年は天気があまりよくないので、春節休みの後半は連日雨が降っています。

一般的に、家が大丈夫であれば、従業員は時間通りに戻ります。」

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＜p＞記者は特歩製造事業部人力行政センターから、今年従業員の工場復帰意欲が高く、各工場の生産ラインは予定通りに著工しました。その中で特歩安徽＜a href=「http:/www.91se91.com」服裝＜a＞工場返卻率は90%以上に達しています。

新春の初日、高級副総裁の劉慶さんは先に當番の社員に新春のお祝いを送りました。春節期間中も職場にいる仲間たちを慰問します。

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＜p＞「私たちは毎年正月初八に正式に工事を開始します。」

金鹿集団常務副総陳進才氏によると、彼らは數年前から前倒しで千元の賄賂を工場に送る政策を実行していたので、労働者の帰著率はほぼ100%に近い。

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＜p＞＜strong＞企業大派「お年玉」奨勵＜/strong＞＜p＞

＜p＞陳國成さんは、老社員が定時に帰社するように、企業も頭を使っていると言いました。

「例えば、新入社員を雇って、新入社員を連れて仕事に入るように勵ます。

私たちは4月にボーナスを出して、年末ボーナスを大人の寶くじに変えました。これらは効果的に従業員の返卻率を保証しました。

彼は言った。

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＜p＞侯朝輝氏によると、老社員の時間通りに帰社するために、會社は「時間通りに工場に來たら奨勵がある」という措置を取っています。初日は680元で、毎晩一日100元足りないということです。

「ベテラン社員には紹介費300元の奨勵があります。人材紹介にも大量の社員募集があります。」

彼は去年の労働者の給料は全部上がったと言いました。服裝工場でも靴工場でも、去年の年末には労働者の給料は全部3000元を超えました。

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＜p＞太陽海スポーツ用品有限公司の丁思泉理事長は、今年は企業全體の管理者に対する給料が5%上がったと紹介しました。

「第一線の労働者に対しては、時間通りに到著すれば、3月の給料は倍になります。例えば、3月の出來高は4000元に達し、企業は4000元をもっと払って、倍になります。」

彼は3月の給料だけではなく、定時に工場に帰るベテラン社員には2500元の奨勵金が下半期に月ごとに支給されると述べました。

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＜p＞丁思泉はまた、今年工場に帰ったベテラン社員は大體80%以上に達しています。しかも工場に帰ったベテラン社員は平均7、8人ごとに新入社員を連れて帰ってきます。これでさらに10%ぐらいの従業員を補充することができます。

新入社員を連れて帰ったら、ベテラン社員は1200元ぐらいを奨勵して、新入社員の実習期間に合格したら、これらの奨勵金も毎月元の社員に支給されます。

彼は言った。

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＜p＞お正月六時、天気は急に寒くて、雨が降っていますが、特に人力行政センターの副監督の子供莉_を作って、18人の招聘ポイントの従業員のために、小さい紅包と小さい禮糖を準備しました。

募集時には、特に従業員の収入を保障し、従業員の生活を豊かにする上で、多くの措置を講じて従業員の管理を改善しました。例えば、勤続年數が一年以上なら、星ランクサービスマンションにチェックインし、白組勤務制を実行し、満勤賞、勤続手當などがあります。

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＜p＞＜strong＞「初牙宴」をして士気を奮い立たせる＜/strong＞＜p＞

＜p＞閩南企業の「尾歯の宴」はここ數年ですでに慣例化された盛事であると言えば、ここ數年から民間企業で始まった「初牙の宴」はブランド文化建設における企業の新たな現象である。

毎年正月15日前後に行われる企業の年次総會は、企業の「留人妙技」となっています。

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＜p＞2月18日、舊暦の正月19日に、「獅子牌屋外2014事業開始誓獅子大會」が「細部達成ブランド」をテーマに開催されます。

2014年の仕事の方向と方策の方法を発表する以外に、企業の従業員は更に歌を歌って踴って、多くの趣味の橫柄な番組の出演を出して、しかも今月誕生日を過ごす従業員のために大きいケーキと誕生日の祝福を送りました。

「獅子牌は大家族で、従業員は互いに思いやりを持っています。

新春に業務開始大會を開催することは、士気を鼓舞することに役立つ。

ライオンの看板の屋外の社長の許栄盛さんは言いました。

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＜p＞マカシニ男裝の社員は年齢があまりないので、會社は若者の特徴と合わせて、「新技」を殘したいです。

去年會社は自分で自分の寫真を撮って、新年のお祝いのビデオをアップロードしました。社員が自分で司會して、自分で役を演じて、新メディアと社員文化を結びつけて、一時に無數の転送を引き起こしました。

「若者の中で、給料よりも企業の職場環境が気になることがある」

會社＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuf.asp」ブランド＜a＞総監督の劉宏さんによると、年越し社員が続々と到著した後、會社は今年の正月15日に一連の企業活動を行っています。

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＜p＞ユニークなもので、2月20日に「満月」が発売される際には、ノキファッションも「ノキ夢?出発2014」をテーマにした祭りを開催し、社員全員で司祭「ノキの空」を歌っている場面で、企業の「上下心」の社風を強く感じました。

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＜p＞＜strong＞ディーラーにも表彰＜/strong＞＜p＞

＜p＞洪煌耀氏によると、人力資源への依存を減らすために、中宇の去年の生産ラインの自動化のアップグレード速度が速くなり、蛇口の工程では、人件費全體が30%減少した。

企業は労働者の賃金を下げることによってコストを減らすことができず、內部の仕事の流れを整理することによって、労働者の仕事の強度を減らし、効率を高めてこそ、コストをよりよく減らすことができる。

彼は言った。

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＜p＞望望食品集団人力総監の李培生氏によると、彼らは毎年硬性指標があり、人力に対する依存を低減し、生産自動化レベルを絶えず向上させ、毎年10%ぐらいの人力投入を削減できるという。

また、企業は全國20社の支社を持っていますので、従業員の異動需要を十分に満足できます。例えば、広東省の従業員は安徽省の実家に帰りたいです。

「若い社員に対して、會社は感謝祭から各種の蕓能活動が途切れることなく、有給休暇制度もすでに推進されてきました。また全國各地の支社間の社員の交流訓練活動を組織して、彼らにゆとりのある仕事環境の中でいつでも関心と愛を感じさせます。」

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＜p＞昨年末に、かわいい犬の子供用品有限會社が表彰式典を開催し、優秀な代理店、販売店を表彰しました。

「2013年の実績は2011年より倍増しました。とてもいい狀況です」

同社の羅正明副総経理は、今年の運営について、求人力を強化し、70%から80%の新入社員を増加させる見込みだと話しています。

彼は、この數年間會社の著実な発展のため、すでに実力のある管理チームを持っています。だから、今年の新入社員は主にキャンパスからの募集を考えています。

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＜p＞＜strong＞學校と企業が協力して新しい人材を育成する＜strong＞＜p＞

＜p＞福建省華閩ヘッド機構総経理兼首席人材官の劉志輝氏によると、市場の現場の従業員は不足している。

そのため、多くの企業は以前の経験と學歴に対する高い要求を改めて、求人條件を緩和しました。

2008年から2010年にかけて全國の企業が急速に発展し、西部の開発が迅速であることに加え、大學生の割合が高く、現場の従業員が集団的に不足していることが全國的である。

彼は、ここ數年來就職年齢の割合の変化に従って、西部経済の発展、沿海都市の労働者、第一線の作業場の労働者とマーケティングの人材の流れが深刻であることを含みますと思っています。

「以前の社員が解決しなければならないのは衣食問題ですが、今は仕事があればいいので、仕事を放棄するのがもっと自由です。」

彼は、次の世代の従業員の福祉に対する理解は生活補助に限らず、文化生活の面にもっと重點を置いていると言っています。

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＜p＞彼は企業が募集時に社員実習段階の表現を考察し、家庭の生存負擔と仕事責任感を負う従業員にもっと多くの発展機會を與え、従業員の構造を安定させることができると提案しています。

それ以外に、現代の従業員は繰り返して単調な仕事を恐れて、発展の見通しが見えないで、そのため人を使う企業のこの方面の育成訓練の意識は強化されなければならなくて、持ち場制度をも増加することができます。

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＜p＞陳進才氏は、現場現場の生産ラインが欠けているほか、現場での販売人材も不足しているため、金鹿は高校との交流活動を続けて組織し、學校と企業の協力を強化し、若い社員の注目を集め、優秀な販売人材を発掘していると述べました。

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＜p＞グリーングループは企業の中で専門學校、専門學校のクラスを開設して、社員に「勉強しながら仕事をする」ことができます。

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＜p＞ある企業が提供している學校企業提攜協議書で、記者は企業が學校の學生のために技能訓練と実習を提供し、學生のために宿泊や食事補習などを提供することを見ました。

學生は普通現場で実習します。3ヶ月後には出來高の給料ももらえます。優秀な學生を表現するために、企業は奨學金も設けます。

ある企業関係者によると、學校企業の協力は企業の一定期間の労働不足問題の解決に有利であり、人的資源コストの低減にも有利であるが、提攜期間満了後の留任率には、さらなる検証が必要である。

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＜p＞＜strong＞社長自らが出馬して、高管＜／strong＞＜p＞を雇う

＜p＞先週の土曜日、コイ城區公務員局が主催した第三回公益性の中高級人材募集商談會がソースと1916創意園で開催され、濃厚な文化雰囲気とリラックスした商談環境で四百人が応募しました。

「現場の意向率は20%ぐらいで、達成率は16%ぐらいです」

同イベントを擔當した中國福建省のヘッド?ハンティング擔當の劉志輝氏は言う。

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＜p＞鯉城區の產業はマイクロ波、電子、機械などの工業企業を主としているので、高級人材募集においては主に管理層と技術層の専門スタッフに向いています。

「技術開発の高級エンジニアが不足している一方、生産、マーケティングなどの高級管理職の需要が大きい」

劉志輝氏は、企業のこの二年間の運営は厳しいが、高級管理人材を募集する上で、企業の給與待遇は去年とあまり違っていないが、管理職の選択はもっと慎重になっていると述べました。

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＜p＞劉志輝氏によると、現在は企業の管理職に対するニーズも変化しているという。

「以前は人材総監督がトップを探していましたが、今はもっと多くの企業のオーナーが自ら乗り出しており、選択においてもより実務的です」

彼は、以前の企業の役員募集については、一度か二度打ち合わせして決定するかもしれません。今は面談の頻度が増えています。四、五回會って、採用を決めるかもしれません。

彼は、現在多くの企業が転換の難題に直面しているので、問題を解決できる高管理人材の需要が切実であると考えています。

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