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    地域間の亂入問題はどう解決すればいいですか?

    2014/4/12 22:59:00 29

    輸入、代理、管理の仕組み

    <p>地域間の輸入品は、メーカーが本當に解決したいと思っていますか?輸入品も販売行為です。ディーラーが工場価格より低い価格で販売しても、損失はディーラーです。ましてメーカーが輸入品の投入を解決するのは大きな數字です。

    長い間考えていましたが、大量に輸入したものは虎にも使われていますが、今のところ、どのクリーニング會社が本物の輸入品を解決しましたか?それともそれを重視していますか?

    </p>


    <p><strong><a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”>改竄<a>の元は何ですか?<strong><p>


    <p>一、景気が悪くて、市場が不景気です。

    </p>


    <p>二、メーカーからディーラーに規定された計畫任務はその販売実力を超えており、地域別のディーラーが互いに交換して販売して、それぞれの販売計畫を完成する。

    </p>


    <p>三、改ざんにはその歴史的根源があり、地域化<a href=“http:/www.91se91.com/news/index c.asp”>販売代理制<a>の建立はメーカーが販売ネットワークを構築するのを手伝っています。さらに細分市場が細分化されるにつれ、販売店の數が増加するに伴って、それぞれの販売ネットワークが重複する現象が発生し、ネット販売エリアが深刻になります。

    一部のメーカーはメーカーの販売店になった時點で、輸入品で販売量を達成しています。メーカーの管理が厳しくないだけです。

    </p>


    <p>四、同業者は友達で、ディーラーの販売エリアには不買の商人がいます。代理店の商品は必ず外地から転入して、販売計畫を完成させません。

    </p>


    <p>どのようにして改ざんを解決しますか?改ざんは商品の流通方向の変化であり、改ざんを解決するのは商品の流通の方向を牽制するので、大禹治水のように、手抜きして、遮斷するのではありません。

    </p>


    <p>一、市場パトロール員制度を構築する。

    彼らは選手でもあり、レフェリーでもあります。

    </p>


    <p>二、販売代理店を會社のシステムに組み入れ、その販売範囲內に幅広い販売を確立し、本當の意味の販売をしっかりと行い、販売代表はもう主に販売店の販売を擔當しない。彼らの仕事は販売代理店/一部とコミュニケーションし、販売代理店/ロットの販売をしっかりと行うことである。

    </p>


    <p>現在の商品<a href=「http:/www.91se91.com/news/index c.asp」>流通チャネル<a>はメーカー(商品)------ディーラーの一群――消費者であり、このような販売ルートの中で、商品の流通の方向は価格によって決められており、メーカーの定めた方向に流通しない。

    </p>


    <p>メーカーが商品の流通の方向を管理するためには、販売店を起點として、販売店のために販売ルートを作ることを助けなければならない。

    このルートの中で、重點的に問屋で、実力のあるロットはすべてメーカーが管理します。もちろん、メーカーが販売店に対する待遇は違います。

    </p>


    <p>渠成水からの販売ルートを作るには、ディーラーを半分の販売代表にして、販売代表と業務員からなる販売チームを簡単な事務所にする。

    </p>

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