Burberry値上げmulberry値下げイギリスのファッション大手とは企畫が異なる

　　Burberry側(cè)は値上げを発表しかし、これに対して、多くの大手ブランドが値上げされると同時に、Mulberryは価格を下げた。mulberry側(cè)は、自身の価格構(gòu)造には確かに一定の問題が発生しており、利益にも解決しなければならないことがある。値下げの調(diào)整は問題が一時的であることを公衆(zhòng)に知らせるためだけで、mulberryは後続の財(cái)政発展を慎重に考慮すると述べた。実は、私たちの消費(fèi)者にとって、どんな財(cái)政構(gòu)造、消費(fèi)利益は私たちとあまり関係がないようで、肝心なのはその表現(xiàn)した市場価格で、自分の狀況によって自分の購入を調(diào)整することです。

英國の2大ファッションブランドは最近、商品の価格を調(diào)整して市場の販売を促進(jìn)し、Mulberryは値下げ情報を発表したとき、Burberryは商品の小売価格を適切に浮上させることにした。

Mulberryの価格政策はブランドCEOのBruno Guillonが辭任した後、ブランドはMicha勝商網(wǎng)elKorsを含む軽贅沢ブランドと、同じ參秀ブランドのPradaとBalenciagaと競爭するために値下げするという戦略で行われた。ブランドは3カ月以內(nèi)に2回目の利益警報を発表し、値下げ手段で短期的にリスクと影響を移転することは可能だが、ロイター通信もブランドが將來の財(cái)務(wù)実力を保証するためだと主張していると報じた。

一方、Burberryはアジア市場で好調(diào)な販売臺數(shù)を獲得した後、製品の小売価格を高めることにした。ブランドの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者Carol Fairweatherは、タイムズ紙のインタビューで、価格の「膝跳び反応」は存在しないが、小売業(yè)者が価格を上げた場合、ポンドの上昇が続いているため、Burberryの來年の利益は3000萬ポンド減少する可能性があると述べた。

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Mulberry製品価格の引き下げ

英國のトップクラスの皮革ブランド、マーベリーは最近、利益が下落し続けているため、株価の下落に直面しており、最近、製品価格を下げる最新戦略を発表した。

世界的に有名な贅沢な皮具ブランドとして、マベリーは多くの大物ファンを持っており、シエナ?ミラー(Sie勝商網(wǎng)nna Miller)やケイト?ウィンスレット(Kate Winslet)のような有名な俳優(yōu)のほか、多くのスーパーモデルと一線のスターがマベリーを選んで自分の裝いに彩ったことがある。しかし、その高価格はよく知られており、「買えない」?fàn)顩rを招いている。現(xiàn)在、ブランドは忠実な顧客の心を保つために、比較的親民的な価格の製品を発売することにした。この重大な戦略調(diào)整は、2年間のブランド利益の縮小と株価の下落の圧力に迫られたと言わざるを得ない。

マベリー氏の2002年から2012年までの10年間の輝かしい最高経営責(zé)任者Godfrey Davis氏を目撃したが、今では會社の代理総裁を務(wù)め、総裁の後任を見つけるまで、適切な人選を選んだ。元クリエイティブディレクターのエマ?ヒル(EmmaHill)勝商網(wǎng)は、他の上層部と意見が合わず、昨年、マベリーを離れた。

會社が今直面している情勢は厳しいが、製品の価格を下げるのは間違いなく愛包人の福音であり、そのためにより広い消費(fèi)者の視聴者を持つかもしれない。マベリーの華麗な転換を一緒に楽しみましょう。

　Burberryの年収30%は中國の消費(fèi)者から

4月26日、上海に新たに開設(shè)されたアジア最大の旗艦店、國際的に有名なブランドのボブリーアジア太平洋地域最高経営責(zé)任者Pascal Perrier氏によると、2013年度、ボブリー大勝商網(wǎng)の約30%の総小売と卸売収入は世界の中國消費(fèi)者から來ている。

「若い消費(fèi)層は、ボブリーブランドが中國市場でロックしているターゲット顧客群だ」。Pascal Perrier氏によると、調(diào)査によると、ボブリーの中國の消費(fèi)者層の年齢は一般的に低く、米國の消費(fèi)者より25歳低く、平均年齢は25-28歳だった。

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ボブリーは1856年に創(chuàng)立され、英倫的な風(fēng)情のある有名なブランドで、古典的な格子図案を主としています。Pascal Perrier氏は、中國の若い消費(fèi)者は他の地域とは大きく異なり、デジタル使用の面でビジネスネットワークと普及に勝っているため、ボブリー氏は投入を増やし、ブランドのデジタル化革新を?qū)g店舗の設(shè)計(jì)と機(jī)能に溶け込んでいると考えている。記者によると、上海靜安嘉里センターの店內(nèi)で初めて無線周波數(shù)識別技術(shù)を試用し、特定の服裝とアクセサリーのデジタルチップを植え込むことで、この商品に関するマルチメディアコンテンツを顧客に展示した。40枚のデジタルスクリーンを発売し、若い消費(fèi)者に視聴體験の中でより深いブランド文化を感じさせる。

統(tǒng)計(jì)によると、2014年3月31日までの6カ月間、ボブリーのアジア太平洋地域での小売と卸売収入は5.16億ポンドで、実際には19%増加した。