服屋さんをうまく経営するために身につけなければならない3つのテクニック

＜p＞＜strong＞衣料品店経営技術一、＜a＞：「href://www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞自己評価＜a＞：＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http:/www.91se91.com/news/index c.asp」をどのように経営していますか？服屋＜a＞？個人能力評価は、加盟店を開くという考えがあった後、まず非常に冷靜で客観的に自己評価を行うことです。

その中には、すべての管理仕事と日常の経営活動を獨立に擔うフルタイム経営管理者としての適性があるかどうか、十分な知識、経験及び能力があるかどうか、経営の中で起こりうるさまざまな問題に対処することができます。

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＜p＞より良い學習能力と適応能力があるかどうかは、システムの専門教育を受けて、統一的な管理と監督を受けます。強い心理的耐える能力があるかどうかは挫折と失敗を受け入れます。十分な経済能力があるかどうかは投資と損失を負擔します。

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＜p＞＜strong＞衣料品店経営技術二、投入＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”＞加盟店＜a＞の注意事項いくつか：＜strong＞＜p＞

＜p＞どのようにアパレル店を経営していますか？加盟店の成功率：他の同じシステムの加盟店の経営狀況を考察し、加盟システムに閉店がある場合は慎重にしなければなりません。

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＜p＞成熟した加盟システムのために、長い経験と管理システムの整備が必要であり、正常経営の場合、閉店することは多くない。

加盟店の加入敷居：もし加盟店の加入敷居が低いなら、何の要求もありません。加盟費用を払えば加入と営業ができます。このような狀況では必ず熟考してから行ってください。実際にはこれは基本的に名前を売る商売と言えます。

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＜p＞1、盟店の管理システム：これは加盟店に入る人にとって一番重要な問題です。

現在、市場にはいくつかの急功近利の人がいます。最初の間のプロジェクトで加盟を急いでいます。目的は加盟システムを完璧にするのではなく、加盟費用を早く獲得してから手を引いてもいいです。

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＜p＞加盟システムが非常に具體的な加盟企畫、前期研修と在職再訓練、整った管理システムと後援メカニズム、詳しい規範の業務マニュアル、安定した規範の供給システムなどを提供できないなら、このような加盟システムは考慮に入れるべきではない。

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＜p＞2、本社と接觸します。加盟店に入りたいなら、直接本社と連絡したり、現地の総代理と連絡したりして、第三者を通していかなる書類に署名してはいけません。そうでないと、あるべき権利と待遇を保障できないし、不合理な費用を支払うことができません。

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＜p＞3、盟費用が合理的かどうか：加盟費用が合理的かどうかは、まずこの加盟企業の知名度と管理システムが健全かどうかを確認するとともに、この加盟企業が提供する條件を見なければならない。ハードウェアとソフトウェアサポートなどを含め、最も重要なのは投資報告率を見て、他の加盟店の見返り率を參照して、このシステムの加盟店の見返り率が自分の要求に達したら、加盟費用は基本的に合理的である。

通常、各加盟企業は自分の加盟費用基準を持っています。普通は駆け引きはできません。

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＜p＞＜strong＞服飾店経営技術三、加盟店の選択：＜p＞

＜p＞どうやって洋服屋を経営したらいいですか？加盟店を選ぶには、関連資料をよく調べて収集し、衝動的にならず、一方的に大げさな広告宣伝を聞いてください。

以下のいくつかの方面から考えるべきです。加盟店のブランド：成熟して有名な加盟店のブランドを選ぶと、投資リスクをより大きく下げることができます。

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＜p＞投資家が加盟行列に入ることを決定した場合、市場に一定の知名度があり、一定の経営年限と規模の加盟體系があり、ブランド効果によるメリットを享受でき、且つすぐに正常な経営狀態に入ることができる。

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＜p＞1、特色ある経営：特色のある加盟店は悪性競爭のリスクを低減し、成功のチャンスを高めることができます。

今日の市場では、あなたが欲しいものは全部買えると言ってもいいです。あなたがほしいプロジェクトは全部やっています。このような環境の下で、自分の特色を持って、経営特色、商品特色、販売特色、管理特色などがあります。

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＜p＞2、統括管理トレーニング：成熟した加盟システムは良好な管理システムを持っており、経営上のミスを低減できる。

成熟した加盟システムは少なくとも數年の成功した経営歴史を必要とします。そうでないと正常に運営されるより完備した統一管理システムがあり得ません。

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＜p＞このシステムは前期の研修と持続的なトレーニング、経営管理システムと実行過程の強力な監督システム、市場普及と取引先管理の持続性と有効性、人力、物力と財力などの日常運営に関するシステム支援などを含みます。

成熟した加盟システムは、完全な加盟企畫、加盟規約、管理制度、経営原則、運営マニュアル、トレーニングマニュアル、安定した規範の供給ルートなどがあります。

加盟條件の要求：自分の経済能力と自身の條件が達成できる加盟システムを選ぶべきです。

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＜p＞通常はまず投資収益率を考慮し、低価格の加盟店ほどいいとは限らない。

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＜p＞3、業地選択：どんなに有名なブランドでも、営業場所の選択は非常に重要であり、周りにあまり多くの競爭相手がいてはいけません。同じ加盟システムの間には適切な距離區があり、経営のエリアを仕切って、理想的な場所がある場合にのみ投入できます。

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＜p＞上記のようにアパレル店の経営ノウハウを紹介して、アパレル投資の店を開きたいですが、どうやって洋服屋を経営しているか分かりますか？準備はできていますか？以上の紹介があなたの創業に役立つと思います。

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