中國の伝統小売業「閉店危機」の転換が加速している。

＜p＞5月以來、百盛グループは山東省済南と江蘇省常州にある2つの大型百貨店が相次いで閉店しました。ここ2年で百盛は中國で6つの店舗を閉鎖しました。

ウォルマートは今年3月以來、重慶、杭州など7店舗を閉鎖した。

昨年以來、瀋陽伊勢丹、大洋百貨、上海光一百貨などの小売企業も閉店のニュースが出てきました。

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＜p＞中華全國商業情報センターの統計によると、2013年に中國の重點大型小売業の小売売上高は前年比9.1%増となり、成長率は前年より1.1ポイント遅くなり、1999年以來最低となった。

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＜p＞百貨店チェーン銀座グループ株式會社の鄭良玉副社長によると、現在多くの百貨店の同質化競爭の問題が深刻で、商品の位置づけが不正確で、サービスが行き屆かず、発展を阻害する要因となっている。

同時に、人件費、光熱費、リフォームコストなどが上昇し、百貨店の収益スペースは徐々に減少している。

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＜p＞総＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”営業面積＜a＞約4萬平方メートルの済南百盛は中高級ブランドに位置づけられていますが、その體格が小さいために、デパート內の大ブランドの數が少なく、飲食、レジャーなどのセット業も特色が欠けています。

その近くには大きなショッピングセンターや大型スーパーがいくつもあり、市場の競爭が非常に激しいです。

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＜p＞「近年中國で非常に発展している電子商取引産業は、伝統小売業にもう一つの打撃を與えている。」

中國改革基金會國民経済研究所の樊綱所長は言う。

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＜p＞大型小売企業の売上高の伸びがないこととは対照的に、2013年の中國のネット小売取引の規模は18851億元に達し、同42.8%伸びたことが明らかになった。

「ネット通販は若者の魅力が強く、レジャーなどの商品に対する衝撃が大きく、流れが激しい。

電子商取引は実體店の生存空間を蠶食します。」

鄭良玉は言った。

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＜p＞一部の伝統的な実體店が電気商の「＜a href=”http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”となっていますが、試著室＜a＞と＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”の代わりに、電気屋さんの強さが心配されています。

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＜p＞エレクトビジネスと比べて、実體百貨は依然としてブランド、體験などの優位性を持っています。

現在、中國の多くの伝統小売業企業はすでにモデルチェンジし、多様化、多業種化の「ショッピングセンター化」の方向に向かって発展しています。

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＜p＞いい子（中國）商業貿易有限公司の最高経営責任者は、過去の百貨店は簡単な商品を売っていましたが、今は根本的な変化が発生しています。基本的には小売が50%を占め、飲食が30%を占め、娯楽が20%を占める「五三二」構造で、お客様の體験を高めることを目的としています。

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＜p＞電子商取引の急速な発展に直面して、中國の伝統小売業もオフラインでの「雙線」の融合を加速している。

現在、多くの実體百貨はインターネット會社と協力して、ビッグデータを通じて顧客を分析し、精確なマーケティングを行い、オフラインの融合を図っています。

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