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    優秀なCFOに注目すべき10の問題

    2014/6/24 16:39:00 16

    CFO、會計処理、問題に注意

    <p><strong>1.財務諸表を準備するとき、當社が行っている管理方策は何ですか?</strong><p>


    <p>財務諸表に現れている數字は事実です。

    數字以外に、他の財務意見があります。

    私たちはすべてのものをはっきりさせる必要があります。

    </p>


    <p><strong>2.お會計はどれぐらいかかりますか?<strong><p>


    <p>なぜこんなに長い時間がかかりましたか?どのようなマニュアルが含まれていますか?私たちのシステムデータを更新する時間が含まれていますか?これらの流れをどう改善しますか?<p>


    <p><strong>3.財務情報<a>と経営指標を兼ね備えた完全システムがありますか?<strong><p>


    <p>私の大好きな管理人は過去によく言っていました。事実以外にも、「本當の事実」があります。

    もしあなたの會社に二つ以上の報告システムがあると、差を調整するために非生産的な時間を必要とし、衝突の定義を整理しなければなりません。

    私はかつて1つの會社が収益に対して4つの異なる定義があることを見たことがあります。ローン返済前のGAAP収益、返済後のGAAP収益、販売手數料の収益、およびGAAP収益。

    だから、獨立した正確な情報源が必要です。

    </p>


    <p><strong>4.なぜこんなに多くの報告がありますか?<strong><p>


    <p>例えば、ある會社の財務部門が100件を超える定期報告を発表しましたが、これらの報告を提供したいという人が數年前に亡くなりました。會計チームも今は誰がこれらの財務報告を読んでいますか?それともこれらの財務報告をしても価値がありますか?

    解決方法は、會計チームがこれらの財務報告をイントラネットに置いて、従業員がセルフサービスで訪問した後、どのような報告が使われていますか?

    </p>


    <p><strong>5.Excelで何をしているか教えてください。そして私たちはなぜ<a href=「http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”を使いますか?Excel<a>?<strong><p>


    <p>Excelは多機能で使いやすい偉大な発明です。

    しかし、複數のグループのメンバーがExcel表を同時に使うのは難しいです。このようにミスを見つけやすく、安全ではないです。

    Excelを使う一番いい方法は、新しいやり方を応用システムのテンプレートに素早く形成させることです。

    ある財務フローが三ヶ月間安定して進めば、共同作業、自動化、安全な企業システムとスーパーエクセルに開発されるべきです。

    </p>


    <p><strong>6.會計システムのそれぞれの機能を使う権利は誰ですか?機能の使用はどのように記録されていますか?誰が変更を許可しますか?<strong><p>


    <p>獨立した管理者がこのシステムを制御し、文書化された承認プロセスによって変更できるはずです。

    </p>


    <p><strong>7.私達の部門の取引量はいくらですか?</strong><p>


    <p>領収書の総額はいくらですか?サプライヤーにどれぐらいの金額を支払うべきですか?サプライヤーごとにどれぐらいの購買項目がありますか?私達はどのように品質を測定しますか?<p>


    <p>この情報を使って企畫者が作成します。

    時間が経つにつれて、効率と品質が向上したことを示します。

    </p>


    <p><strong>8.注文書や領収書の販売がキャンセルされ、再発注されました。このような事件の主な原因は何ですか?総額はいくらですか?<strong><p>


    <p>大きな數字や多額の資金であれば、それは設計が悪いシステムであることを示しています。

    この問題を解決します。

    </p>


    <p><strong>9.帳消しの過程でマニュアル日記帳の仕訳をどれぐらいしましたか?私たちの會計士が見つけた監査異常は何ですか?<strong><p>


    <p>潛在的な根本的な原因を特定する。

    是正行動をとる。

    </p>


    <p><strong>10.<a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”>財務部<a>では、次のドルの予算はどこに入れますか?<strong><p>


    <p>最も考慮すべき問題を優先的に考慮し、最も必要なところに資源を集中する――固定社員、臨時従業員、教育、自動化、集積、業務プロセスを再配置するかどうか。

    最新のクラウド技術ツールを使って簡略化、標準化、集中と自動化の全プロセスを行う。

    </p>


    <p>ここを読んでいる財務総監(CFO)は自分の好きな問題があると信じています。彼らの財務総監に聞きたいです。

    本文を読んでいる多くの財務総監は財務総監(CFO)に対して何か質問するべきです。

    </p>


    <p>その問題は何かを教えてください。

    私たちは喜んであなたの意見に耳を傾けます。

    </p>

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