銀監(jiān)會(huì)は銀行の投資信託のリスクのファイアウォールを建てます。

近日、銀行監(jiān)會(huì)は「銀行投資信託業(yè)務(wù)組織管理體系の整備に関する通知」（銀監(jiān)発【2014】35號(hào)）（以下、「通知」という）を発表しました。その中で、銀行に専門的な投資信託業(yè)務(wù)経営部門を設(shè)立し、投資信託業(yè)務(wù)に対して単獨(dú)で計(jì)算し、今年9月末までに投資信託業(yè)務(wù)事業(yè)事業(yè)部制改革を完成させるように要求しました。

同時(shí)に、「通知」は5つの面から投資信託業(yè)務(wù)リスク隔離體系を定めました。投資信託の資金源は銀行信用、自営業(yè)務(wù)と客代理業(yè)務(wù)に獨(dú)立して獨(dú)立口座を開設(shè)し、銀行投資信託と銀行代理販売の第三者機(jī)関投資信託商品が分離され、理財(cái)製品との間の資金分離、投資信託業(yè)務(wù)操作と銀行の他の業(yè)務(wù)操作が分離されます。

「経済參考報(bào)」の取材を受けた業(yè)界アナリストは、相応の制度規(guī)範(fàn)は銀行の投資信託業(yè)務(wù)に存在する大量の流動(dòng)性の不整合問(wèn)題を解消するとともに、投資信託業(yè)務(wù)を制限する資金プールの運(yùn)営方式を明確にすることを意図していると指摘した。銀行の投資信託業(yè)務(wù)は影銀行から陽(yáng)光に向かって、資産管理の役割を本格的に復(fù)帰する必要があります。

2014年5月末までに、全國(guó)400余りの銀行業(yè)金融機(jī)関が共存している継続投資信託商品50918項(xiàng)、投資信託資金の帳簿殘高は13.97兆元である。

以前、投資信託商品は投資家から多くの資金を集めましたが、投資先の管理が難しく、リスクが抑えられませんでした。中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院貨幣金融學(xué)部副學(xué)部長(zhǎng)の何青氏は分析している。投資信託商品の収益を満足させるために、銀行は投資信託商品の資金プールを建設(shè)し、新商品と古い商品の循環(huán)取引で高額な利益を獲得しました。

によって投資信託商品ずっと表外の業(yè)務(wù)に屬していて、表の業(yè)務(wù)計(jì)算に組み入れていません。表面的には銀行の資金が十分で、経営が堅(jiān)実ですが、問(wèn)題が発生すると、投資信託商品の違約や損失が直接銀行の利益を侵食し、銀行體系の流動(dòng)性の困難を引き起こします。何青は指摘する。

工商銀行資産管理部の馬続田副総経理は、銀行が投資信託業(yè)務(wù)を発展させて実際に市場(chǎng)直接融資ルートを増加させ、融資主體にオプションの資金源ルートを提供していると同時(shí)に、投資家に新しい投資方法を提供しているが、銀行の資産管理は高速発展期間を経て、リスク予防コントロールシステムを構(gòu)築する以外に、投資信託業(yè)務(wù)のリスク準(zhǔn)備メカニズムを探るべきだと指摘しています。

はい、販売する規(guī)範(fàn)については、「通知」に規(guī)定されており、「銀行が投資信託業(yè)務(wù)の販売活動(dòng)を展開するには、リスクマッチングの原則に基づき、一般個(gè)人の取引先、高資産純価値の取引先と個(gè)人銀行の取引先を厳格に區(qū)分し、投資信託商品の販売の分類管理を行うべきである。一般個(gè)人の取引先に対しては、銀行は貨幣市場(chǎng)や固定収益類などの低リスク、収益の堅(jiān)実な投資信託商品しか提供できません。銀行は高資産の正味価値の取引先と個(gè)人銀行の取引先に対して十分なリスク評(píng)価を行った後、各種リスク等級(jí)の理財(cái)商品を提供します。また、「剛體換金內(nèi)容を含む投資信託商品の紹介はできません。」

銀行業(yè)界では一般的に、現(xiàn)在、銀行は金融市場(chǎng)転換はすでにウインドウ期間を迎えており、「転換の方向は期間錯(cuò)誤構(gòu)造から委託資産管理業(yè)務(wù)構(gòu)造への転換を含む。部門化運(yùn)営から基金化と會(huì)社化運(yùn)営への転換、収益類製品から純価値革新類への転換などが期待される」。浦発銀行金融市場(chǎng)部の楊再斌総経理助理はこう述べた。

さらに分析し、「各銀行は自分の専門、資源の優(yōu)位性に基づいて自分の位置を決めます。同時(shí)に、事業(yè)部の改革を加速し、製品管理において統(tǒng)一管理を行い、専門チームを設(shè)立し、獨(dú)立した會(huì)計(jì)システムを構(gòu)築する。將來(lái)、銀行の投資信託業(yè)務(wù)は影銀行から日光に向かって、表の外でもう一つの貸借対照表を建設(shè)することができなくて、クレジットカードの拡張の方式を通じて資産管理をしにきて、本當(dāng)に資本管理に回帰して、資本管理市場(chǎng)化の投資理念で資産管理をします。