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    百麗は「スポーツ」の勢いに逆らって全力でスポーツブランド市場を開拓します。

    2014/7/31 19:31:00 25

    スポーツ、開拓、スポーツブランド市場

    <p>國內の各大きい<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」>スポーツ<a>ブランドがすべて在庫危機に陥っています。

    </p>


    <p>憂うつなのは李寧(李寧専門店)會社で、今年上半期の李寧は5.5億元の大幅な損失を見込んでおり、下半期の業績はまだよくないという発表が最近発表されました。

    歓喜するのは百麗國際線で、今年2月末の14ヶ月間の業績期間中に、そのスポーツウェア業務の収入は166.49億元で、2013年2月末の140.065億元と比べて19.1%伸びました。

    </p>


    <p>2008年以降、スポーツ業界はピークから転落し、多くのスポーツブランドがますます困難な狀況に陥っています。

    2011年の下半期から、李寧、<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexup.asp”>ピケ<a>、アン踏などは、ある程度の売上高と純利益が下落していますが、李寧會社の2012年の損失は更に20億元近くに達しました。

    業界の下降傾向は今年の初めになって変わった。

    </p>


    <p>2010年から2012年にかけて、百麗國際動裝身上の収入はそれぞれ90.565億元、105.121億元、118.137億元で、前年同期比の伸びはそれぞれ12.8%、15%と13.5%であった。

    店舗では、2011年末までに、百麗國際旗下のスポーツウェアの自営店が4680店に達し、年間を通じて1025店舗が増加しました。

    2012年末の數は5474社で、年間794店舗を展開しています。

    </p>


    <p>「同店の売上が比較的伸びており、新たな買収事業による貢獻」

    運動服の良好な表現に対して、百麗國際管理層は外部に公言しています。

    </p>


    <p>このような人気のある業績を見て、「スポーツブランド市場の開拓を増やし、製品ラインとサプライチェーンを完備させ、中國市場でのシェアを引き続き向上させる」と述べました。

    </p>


    <p>女性消費者は「百変、だから美しい」という広告用語に慣れていません。百麗國際自主或いは代理の女性靴ブランドは過去數年間でほとんど中國の各級市場に深く入り込んでいます。

    女性の靴事業の成功も次第に百麗を580億元を超える大規模なチャネルメーカーにしました。

    </p>


    <p>主な業務の女性靴類の成長速度が鈍化した場合(女性靴は5.04%伸びた)、百麗は自然に運動裝備に重心を傾けます。

    </p>


    <p><a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp」実際<a>において、百麗國際線はスポーツ面でのレイアウトは昔から行われています。

    2001年に百麗體育事業部が設立され、発売前にはすでに1000以上のスポーツ専門店と50近くの専門スポーツ都市が開設されています。

    2006年、ナイキとアディダス(アディダス専門店)の中國最大の販売店の一つとなりました。

    </p>


    <p>しかし、本當にバリのスポーツを強く見せるのは2回の買収です。

    一回は2012年で、百麗が8.8億元を出資してBig Step社の全株式を買い付けます。

    もう一回は2011年末で、百麗は11億元で深圳のスポーツ用品有限會社を買収しました。

    Big Step傘下には600店舗がありますが、深センは華南地區最大のスポーツブランドの代理企業です。これによって、百麗はスポーツルートの配置が完備になり、一線の都市が飽和している狀況で、さらに中小都市のスポーツ裝備市場を開くことができます。

    </p>


    <p>もちろん、國內の各スポーツブランドが在庫危機や閉店ラッシュに見舞われた場合、百麗國際の行為自體に大きなリスクがあり、多くの証券會社も慎重な態度を取っています。

    </p>


    <p>しかし、百麗の優勢は、ナイキとアディダスの業務が90%を占めています。ナイキ、アディダスはスポーツ業界の衰退の勢いの下で、依然としていい表現をしています。

    2014年2月末時點で、ミリアが代理しているナイキ、アディダス事業の収入は147.834億元で、前年同期比19.4%で、百麗グループの総収入の割合は34.3%である。

    </p>


    <p>Big Stepを買収した後、雙方は2013年第二四半期に連結財務諸表を開始しました。これも百麗國際に10ポイント以上の増額を貢獻しました。

    </p>


    <p>もちろん、大業界の衰退に対して、百麗國際線もいくつかの「壯士斷腕」的な改革を行わなければならない。

    </p>


    <p>一番顕著な例はKappaです。

    Kappaの業績が下がり続けた後、百麗國際はこのブランドとの提攜を斷行しました。

    Kappaの中國における代理店は中國の動向ですが、百麗は中國の動向の第二の販売代理店で、その販売比重は中國の動向の約15%~20%を占めています。毎年10億元以上の売上高があります。

    この「脂身」自體を捨てるには勇気が必要です。

    </p>


    <p>去年から、百麗はまたイタリアの男性靴ブランドGeoxとの提攜を停止しました。

    百麗は2008年から、この「呼吸のできる靴」と呼ばれるブランドを代理販売しています。獨占販売端末は340個に達しています。

    </p>

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