企業(yè)管理融資戦略の効果的な取り組みと意義

資本構造は企業(yè)の全部の資本の中で、債権融資と持分融資の比例関係、つまり債権融資は全部の資本の比重を占めます。

資本構造は企業(yè)融資戦略の核心問題であり、その実質は資本コストが最も小さい時であり、適度な負債比率を維持しなければならない。

によると

企業(yè)の最適な資本構造を合理的に確定し、會社価値推定法を適用し、資本を評価する。

類比法などの方法を通じて、資本構造の最適化を実現(xiàn)するために、リストラ、會社管理の再構築と激勵制度の再構築などの組み合わせ戦略を確保する。

資本構造は伝統(tǒng)的なレバレッジ理論から、現(xiàn)代資本構造の起點となるMM理論まで、優(yōu)順融資理論及び情報非対稱理論まで、資本構造理論を絶えず発展させ、深化させる。これは理論と実踐者に資本構造に対する命題を絶えずに探求研究し、投資と投資の実踐をよりよく指導するように促す。

二、企業(yè)の最適融資機會を選択する。

企業(yè)の融資戦略には先見性が必要で、企業(yè)は國內と國外の利率、為替レートなどの金融市場の各種情報を適時に把握し、マクロ経済情勢、貨幣及び財政政策及び國內外の政治環(huán)境などの各種外部環(huán)境要因を理解し、合理的に分析し、予測し、企業(yè)の融資に影響を及ぼす各種の有利と不利條件及び可能な各種の変化傾向を把握し、最適な融資機會を求め、斷固とした決定を行う。

具體的な融資方式の特徴を考慮し、當社自身の実態(tài)を踏まえ、適時に適切な融資戦略を制定する。

三、できるだけ企業(yè)の融資コストを削減する。

企業(yè)の融資コストは企業(yè)の融資効率を決定する決定的な要素であり、中小企業(yè)にとっては、その融資方式を選ぶことは重要な意義がある。

企業(yè)の融資実踐において、融資には優(yōu)先順位があり、企業(yè)が自己資金を調達するのが好ましいと思われる。

中小企業(yè)の投資が小さい場合、預金口座から現(xiàn)金を引き出すことを優(yōu)先的に考慮する。

第二に、中小企業(yè)の自己資金が不足している場合、普通は優(yōu)先的に配當金の引き下げを考えます。

外部融資です。

企業(yè)はまず銀行ローンを考え、次に債券を発行し、最後に株式を発行する。

融資優(yōu)先から見れば、內部融資は最優(yōu)先の一つであり、外部融資では株融資は最後の選択方式である。