服を選んでブランドに加盟する前に、まずこの3點を理解してください。

はい、

その過程で、投資家を誘致するために、加盟本部は加盟費ゼロのオリーブの枝を投げがちです。相応の加盟者は喜びに頭を奪われてはいけません。相応の費用の一部の本部はやはり他の方面から回収されますから。

そのため、加盟者は自身の経済條件が達成できる加盟価格を選ぶとともに、投資収益率を調査し、加盟店に持続的な経済収益があるかどうかを確認する。

これは両立しがたい問題としか言いようがない。

一般的に、成熟した有名なブランドは迅速に市場に進出し、ブランド効果が手軽にもたらす経済収益を享受することができます。

しかし、多くの成熟したブランドの特色は比較的安定しており、製品が市場に進出するまでには比較的長い時間があり、お客様にとって審美疲労が現れやすく、製品に対して消費意欲が不足しがちです。

加盟するシステムトレーニングはどのような面を含むべきですか？

成熟した加盟システムは、経営上のミスを大幅に減らすことができる。

加盟するシステム研修部分は、多くの加盟者が注目する部分でもあります。

その中にシステムのトレーニングは開店前のトレーニングと開店後の持続的なトレーニングを含むべきです。経営管理、市場普及、お客様管理から人力、財力の日常運用まで関わるべきです。

完全な加盟システムのトレーニングは、ある意味、加盟者が加盟してから得た最大の財産です。

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商品は価値の高低、品質の良し悪し、服裝のデザインが古いに関わらず、マクロ的には良い顧客満足度を作ることができます。適當な製品を適當な価格で適當な人に売るだけで、両方とも満足できます。

安い値段ばかりを追求したり、品質ばかりを追求したりするのは、どうしても一方的です。

この年代は価格性能比が必要です。

もしあなたが輸入した商品が価格優勢がないなら、早く運営に目を移すべきです。どうやってあなたの商品の供給源を良い商品の源に変えますか？価格が競爭相手より高いとは限りません。お客様の最終的な買い物は価格によって決まるのではなく、包裝宣伝など他の面で工夫してもいいです。

もちろん、本當に良い商品を見つけられるルートがあれば、多くの競爭力を高めることができます。これが一番いいです。実はほとんどの新人にとって、本當に良い商品を手に入れることができません。だから目を離すべきです。