靴の服業(yè)界の伝統(tǒng)的な注文方式の問題はデジタル化の注文あるいは成り行きを現(xiàn)しています。

はい、靴の服一年に四回の仕事をします。注文會(huì)はい、ブランド企業(yè)のマーケティング活動(dòng)の重要な一環(huán)として、注文會(huì)の品質(zhì)は四半期全體に影響して、甚だしきに至っては一年間の販売さえしています。ある業(yè)界関係者は記者に対して、伝統(tǒng)的に服裝の注文はホテル、企業(yè)の経営場所で行われることが多く、參加対象は各ブランドのアパレル販売店、加盟商、直営店、聯(lián)営店、私営店などです。企業(yè)は注文會(huì)の現(xiàn)場モデルを通じて展示し、紹介して、顧客の注文を誘導(dǎo)し、最後に注文量によって、年間の生産、販売計(jì)畫を作成し、手配します。

しかし、外部環(huán)境の変化に従って、ここ數(shù)年來、靴と服のブランド企業(yè)はますます伝統(tǒng)的な注文方式のコストが高くて、効率が低くて、注文が不合理だと感じています。どのように注文會(huì)に存在するデータの採集が遅れ、正確率が高くない、會(huì)議コストが高い問題を解決するかは、靴服ブランド企業(yè)が直面する難題となります。

デジタル注文はデータ入力で注文管理します。データは直接現(xiàn)場のサーバーに入力して、すべての注文情報(bào)が企業(yè)のリアルタイムコントロールの中にあることを確保します。ディーラーは隨時(shí)印刷して注文書を確認(rèn)できます。ブランドメーカーは注文會(huì)でリアルタイムに注文調(diào)整できます。操作は簡単で、迅速で正確で、注文會(huì)の流れを大幅に最適化して、注文會(huì)のコストを下げることができます。

ブランドのメーカーは新品の説明に時(shí)間をかけなくてもいいです。注文システムには商品の詳細(xì)が記載されていますので、一目瞭然です。知能注文會(huì)システムを使った代理店によると、このデジタル化の注文システムはもともと二日間の注文時(shí)間を一日に短縮し、大幅に時(shí)間を節(jié)約したという。「そして、計(jì)算機(jī)を持ち歩いて注文の金額を計(jì)算しなくてもいいです。システムは私たちが関心を持っているデータを様々な次元のレポートで表示します。」