馬雲さんはアリさんの次の15年間を考えます。

上場の喜びを経験した馬雲さんはアリさんの次の15年間を考えています。健康と楽しみを追求することはこの生態をめぐる次の目標になります。これらの夢の実現は未來の核心となるものであるデータに欠かせません。

　　大と小、分と合の絶妙さ

発売當日、馬雲さんは自分の手で景泰藍バージョンの淘仔をNewYPEに送りました。彼は外に表現したいという意味は、パワーオフシステム、つまり小企業の力です。これらの小企業、中小販売家は15年間でアリババの成長を支えてきた礎石です。これは馬雲のいわゆる“小さくて美しいです”の理念にぴったり合うかもしれません。目立たない小人、未來世界を変える人に成長するかもしれません。

注目すべきなのは、アリババが発売後にしきりに動作しています。これらの動作の背後にはまた分と合の論理が潛んでいます。

例えば、淘寶旅行は分割して、「行きます」ブランドで獨立してオンライン旅行市場を深く耕し、インターネット金融業務はアリの金服で獨立して運営しています。これはブランドと構造上の「分」です。アリ無線は開放戦略をスタートさせ、傘下の電気商生態と雲計算プラットフォームを開放して移動開発者を集めて、移動操作システムYunOS 3.0を通じて産業チェーンの下流を通じて、これはまた生態系の「合」です。

馬雲はこれまで15年かけて建設されました。アリババの生態系今日に立ってこの過程を振り返ってみると、その中には自身の分裂と生態の融合の哲學が潛んでいます。

馬雲がなぜ阿里を生態と呼ぶことが好きなのかというと、生態の進化は自然の過程であり、水、空気、土壌などの無機環境、生産者、消費者、分解者は互いに協力して、生態はいったん成型すれば、種は自然の法則の下で繁殖し、生息しています。

　　次の15年

　　馬の雲今年の初めに、制御を出発點とするIT時代は、生産力の活性化を目的としたDTデータ時代に向かっています。現在のインターネットが各種の伝統産業に対する改造の歩みから見れば、データはその中の核心的な基礎であることは間違いない。

11月に入って社內で話していた最新の言葉は、「今後數年間、すべての業務をデータ化し、すべてのデータを業務化する」というものです。

アリババの各業務によって生み出され、蓄積された大きなデータをアリババの生態を豊かにするとともに、生態に含まれているデータに新しい価値を生み出し、生態をはぐくんでいくというのが相補的な循環ロジックです。

クラウドコンピューティングの分野での予判と配置は、アリババが次世代のIT変革の波の中で世界トップのインターネット會社と一緒に立ちました。角度を変えて理解すれば、アリババは今すでに世界最大の商業データ會社になりました。

最近ではアリババの內部に一枚の図が流れています。上場後の未來の會社構造に対する位置づけとして考えられます。寫真の一番中央の三角形は「データ」で、データをめぐって、「電気商」、「金融」、「物流」が品形に配列されています。この大三角形の外周は円で、內側の左側は「健康」、右側は「快楽」、內の一番下は「グローバル化」です。

この図から見ると、アリの未來はもっとはっきりしています。クラウドの計算に依存するビッグデータは將來のアリババのすべての業務の核心であり、金融と物流は左腕のようなものであり、タワーの先端にある電気商の生態を補佐しています。この三角形のエリアは外に伸びています。美しい円を象徴しています。

今後の投資方向については、馬雲氏は「中國では、環境問題、汚染された水と空気、安全でない食べ物は10年後に代価を払います。これらを投資するべきです。私たちも淺はかな頭を持ちたくないので、文化財に投資したいです。これらをしないと、10年後にはトラブルになります?！?/p>

今日は殘酷です。明日はもっと殘酷です。でも、明後日はいいです。馬雲さんはこの言葉で自分を勵ましています。これまでの15年間の成功を堅持に帰結し、上場を新たなスタート地點としています。アリさんの次の15年間は、「小人」たちの夢を持って出発しています。