職場での悩みはどのように解消されますか？

仕事の中でミスを避けられず、ミスをしたら上司に怒られるかもしれません。どうやって批判された後の悩みを解消するべきかを見てみましょう。

1.完璧に受け入れられない：いつまでも間違いがないように、自分を欺くことと同じです。大事なのは間違いから學ぶことです。

2.慎重に再検査：一つの仕事を完成して、上司、同僚または取引先に送る前に、よくチェックして、各種のミスを避ける。

3.あまり気にしないでください。同僚と自分が喧嘩したり、自分を批判したりする時は、あまり気にしないでください。彼はあなた自身に対して悪意がなくて、仕事をしたいだけです。

4.よく聞いてください。他人の批判を無視すれば、同じ間違いがまた起こります。

批判を受けたら、すぐにメモを取り、自分に注意してください。

これは最も重要な一歩です。誇りを持って謙虛に受け入れ、責任を負うことが大切です。

5.詳細な分析と評価

：時間が必要です。他人の批判と非難を消化し、客観的かどうか、正確かどうか、そして効果的かどうかを見て、その中の正しい部分を吸収して、學習と訂正します。

6.恨むな：他人への

腹が立って、ずっと気にしています。將來の仕事に影響するだけです。

自分の誤りを覚えさえすれば、次の任務に注意を向けて、それをしっかりと行うことが一番重要です。

7.受け入れる

他人はいつも自分の見えないところを見ます。

評価しても、他人の批判に賛成しなくても、他の人が気づかないところを見て、自分を見つめ直してみるのもいいかもしれません。

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難しい人を解決するには、まず自信を持ち、おどおどしてはいけません。

両軍が対戦し、勢いと信念で先に負けたら、後は一気に崩れてしまいます。

どうやって自信をつけますか？「覚えてください。彼と協力して、みんなに利益を得るために、彼の助けを無駄に求めるのではなくて。

彼はあなたの敵ではなく、潛在的なパートナーです。」

起業家の達人はこう話す。

その次に、疎通の前に十分な宿題をして、疎通する時は節度に注意します。

世事は変わっていますが、中國人は千年の伝統を受け継ぎ、簡単に相手を知ることはできません。百戦危うからず。ほどほどにして、欲張りもありません。

あなたの潛在的なパートナーが難しい人だったら、気をつけてください。

正式に接觸する前に、まず側面から相手の性格、行動様式と習慣の疎通方式を理解して、よく仕事を把握してから行動してこそ、良い効果が得られます。

例えば、あなたのパートナーはあっさりした味の広東料理が好きです。彼を気軽に四川鍋を食べに行かせないでください。もしあなたのパートナーが性格が気さくなら、初対面の時に彼とあれこれ取り組まないでください。

コミュニケーションの過程では、自分の考えをぶちまけるだけではなく、相手の反応や話の中に隠されている玄機に注意して、切り口のできるところを摑んでコミュニケーションを深めてこそ、一番いいコミュニケーション効果が得られます。

それ以外に、いい加減にして、できるだけ1回のラウンドで底がすべて震えることをやめてください方がよくて、さもなくば會談の結果は大多數の病気がなくて最後の“お見合い會”のようです。

第三に、最も重要なポイントは、木に吊るして死なないことです。

創業の達人はこの方面で経験が豊富だと言えます。

「研修業務を始めたばかりの時は、部下に教師と協力機関に連絡したいと思います。

例えば私は彼らに目標を決めます。二十人を解決します。

彼らが二十人だけに電話をすれば、最後に一つか二つになるかもしれません。

これは絶対だめです。

彼らが200人に電話すれば、そのうち20人が多くなります。」

実は、この手はとても簡単で、広く網を打って、多く魚を捕ります。