2014年の電商業(yè)界のハイライト：転覆こそ主軸線である。

2014年に電気商は規(guī)則的で面白いことがありますか？もし東兄に1つの言葉で2014年の電気商の発生したことを総括するならば、“転覆”で、ひと言で棚卸しにきますと：一回の販売促進(jìn)、2つの上場(chǎng)、3回の大戦、4筆の投資！年度の深さの棚卸の総括、文章はとても長(zhǎng)くて、収集を提案して、しかもゆっくり読むことを提案します！

　　1セット販売促進(jìn)

571億円は今年の天貓雙十一の取引額で、私が知っている京東、自動(dòng)車の家、蘇寧易購(gòu)などを含めて、800億円はあります。規(guī)模は伝統(tǒng)線の下で、すべての消費(fèi)小売店の2、3日間の取引額に相當(dāng)します。アメリカのネットショッピングの祝日として黒い金曜日のネット取引額は24億ドルで、ほぼ中國(guó)の5分の1ぐらいです。中國(guó)はすでに完全にアメリカの代わりに電子商取引モデルとして最も重要な市場(chǎng)になりました。絶対取引額もビジネスモデルもサービス革新もあります。

數(shù)字はアメリカウォール街の投資者を驚かせました。伝統(tǒng)小売人もびっくりしました。ほとんどの小売業(yè)に対して、モデルチェンジはすでに目前のことです。タオバオのモードは導(dǎo)入です。大量の売り手は、ユーザーが最高価格性能比の商品を見つけるのを手伝っています。京東は一番安いとは限らないですが、消費(fèi)者に211時(shí)間限定で自社配送の一番いいネット購(gòu)入體験を提供しています。商品の豊かさであれ、価格の競(jìng)爭(zhēng)力であれ、相対的な利便性であれ、消費(fèi)者が大量にネットショッピングのプラットフォームを移転するのはすでに大勢(shì)の傾向にあります。2013年のネット購(gòu)入ユーザーの規(guī)模は3.1億人前後で、2014年のネット購(gòu)入ユーザーの規(guī)模は3.6億人を突破する見込みで、毎年消費(fèi)者は400～5000萬人のスピードでネット購(gòu)入市場(chǎng)に移行している。線の下で客の流れが絶えないのは減らして、線の下で商売はますます難しくなって、つまり自然です。

　　両社が上場(chǎng)する

5月には京東ナスダックが上場(chǎng)し、総融資額は30億ドルを超え、現(xiàn)在は326億ドルで、東京は順調(diào)に上場(chǎng)しています。融資後、京東はルートを三四線と農(nóng)村市場(chǎng)に沈下させ、同時(shí)に蘇寧國(guó)美などの伝統(tǒng)小売業(yè)者が反撃転覆の可能性がないと宣言しました。

アリババグループは10月にアメリカのニュージーランドに上陸し、250億ドルの融資を行いました。現(xiàn)在の市場(chǎng)価値は2659億ドルで、世界第一の大手エレクトビジネスのアマゾン市場(chǎng)価値は1447億ドルを遙かに超えています。ドル。アリババは取引規(guī)模と市場(chǎng)価値だけでなく、生態(tài)系の改善、業(yè)務(wù)の多様化、ビジネスモデルの革新もアマゾンを超えています。世界最大の電子商取引會(huì)社はアメリカアマゾンの易主中國(guó)電商のアリババから來ました。アリババが巨額の資金を募集した後の核心戦略の一つは世界の電気商取引市場(chǎng)に進(jìn)出し、世界中のアリババの生態(tài)系を構(gòu)築しました。中國(guó)人は14億しかいませんが、世界ではまだ60億近くのユーザーがサービスを待っています。

アリババの上場(chǎng)はアマゾンやeBayといったアメリカの電商大手に対する転覆です。過去1年間でアマゾンやイーベイの株価はほとんど変わらなかったが、中國(guó)のエレクトビジネスの株価は目立った。更に多くの地域の國(guó)家市場(chǎng)の電気商は、アマゾンやeBayではなく、中國(guó)の模仿モデルにもっと注目しています。

　第三次大戦

2014年初めにファーウェイは小米に対する価格競(jìng)爭(zhēng)を始めました。栄光3 cの価格設(shè)定は798 mに直接対するものです。3 xの価格設(shè)定は1698元で、1999元の小米3に対する価格設(shè)定です。その後、怪人?oppo?聯(lián)想などの國(guó)內(nèi)の攜帯電話ブランドが価格競(jìng)爭(zhēng)に加わり、スマートフォンはあっという間に千円機(jī)時(shí)代に引っ張られました。価格戦に參加していないのは3つだけです。アップル?サムスンと後にドロドロのハンマー攜帯です。もちろん、ファーウェイは小米を転覆していません。第3四半期には小米市場(chǎng)のシェアは15.4%を超え、國(guó)內(nèi)最大のスマートフォンメーカーブランドとなりました。三星市場(chǎng)のシェアは13.5%まで下がり、一年で約半分のシェアを下げました。サムスンは中國(guó)市場(chǎng)の販売不振を受け、2014年に株価は累計(jì)12.5%を超えた。一方、スマートフォンの価格競(jìng)爭(zhēng)は、中國(guó)のスマートフォンの普及を加速させ、次のモバイルインターネットの電子商取引の変革に基礎(chǔ)を提供した。

2014年2月から騰訊幹父をはじめとする滴滴タクシーと阿里幹父をはじめとする速いタクシーによる補(bǔ)助合戦が始まり、最終的にテンセントが10億円以上の費(fèi)用を補(bǔ)助したという。ほとんどの人が不思議に見ています。これからどうやってお金を稼ぐか想像がつかないので、補(bǔ)助金を停止しても多くのユーザーが使いません。実質(zhì)的には、タクシーソフト大戦の背後には、モバイル決済市場(chǎng)が若者向けのWeChat決済とAlipay決済の戦いを行い、WeChat決済が支払いの寶の支払い市場(chǎng)での獨(dú)占的地位を転覆させようとしている。結(jié)局はスズメバチ、ゆらゆらなどのタクシーアプリが次々と発売されたり、モデルチェンジされたりしました。

第三回電気商戦は、八九月から始まったテイクアウト大戦で、主要な二つの家はお腹が空きましたか？団購(gòu)を通じて大衆(zhòng)の論評(píng)が飲食業(yè)界のトップの地位を覆し、お腹が空きましたか？外食を通じて切り込みしたいです。大規(guī)模な価格補(bǔ)助金、米団體網(wǎng)とお腹が空きましたか？全中國(guó)のノーパンに配達(dá)してもらいました。現(xiàn)在2つの日の注文量は全部100萬枚以上と言われています。個(gè)々の根深い出前を除いて、ほとんどは切ってしまいました。

過去の一年間で、各種の無節(jié)操な価格戦爭(zhēng)は例年より多くなりました。先日、東兄は深圳にいました。攜帯電話の電気屋さんの友達(dá)を訪ねました。友達(dá)によると、彼のビルにはもともと3つのスマートブレスレットがあったということですが、今年は閉店しました。

大企業(yè)が始めた節(jié)操のないインターネットの価格競(jìng)爭(zhēng)はますます頻繁になり、起業(yè)家や伝統(tǒng)的な大手が直面しているブラックデー事件も多くなりました。インターネットの創(chuàng)業(yè)者が投資家に直面した時(shí)、よく「もしテンセントができたらどうすればいいですか？」と聞かれました。今はますます多くの電気事業(yè)者が現(xiàn)実に直面して挑戦しています。もし小米丶京東丶美団丶シートリップ丶どこで會(huì)社を待ったらどうなりますか？

インターネットは依然として強(qiáng)い馬太効果があります。これまで多くの創(chuàng)業(yè)者は隅に安んじて、大きな商売をすることを期待していませんでしたが、お金を少し稼いでもいいです。創(chuàng)業(yè)者は、どんな段階にあっても常に十分な危機(jī)感を持っています。

四投融資

2014年3月末に騰訊は京東に戦略投資すると発表しました。傘下の騰訊電商は京東に包裝して売りました。また、數(shù)十億ドルを京東に追加投資しました。京東市はb 2 c市場(chǎng)シェアの向上を遂げ、テンセント?ウィーチャットとqq國(guó)內(nèi)の2つの最大モバイルアプリケーションの入口を獲得しました。騰訊の目標(biāo)は、風(fēng)呂敷を捨てて、京東を新騰訊電商の生態(tài)圏に組み入れて阿里の電信獨(dú)占地位を覆すことです。現(xiàn)在のところ、両家は違っています。協(xié)力は特に深く展開されておらず、アリに対する影響は小さいです。東兄の理解から、一番大きな問題は京東にあります。微信と手q入り口の遊び方はきっと革新型です。伝統(tǒng)的に輸入品の売り方ではなく、いくつかの穴を作って、いろんな種類の商品を提供させて、京東公式サイトとapの補(bǔ)充入り口として、ユーザーはすぐにしびれて、それから放棄します。京東は突破したいならば、自分のkpi駆動(dòng)の革新に欠けている文化を変えなければなりません。もちろん、もっと多くの変化は劉強(qiáng)東本人から必要です。過去に成功すればするほど、自分のあのセットのものが変わると信じています。蘇寧は今日のようになります。そうではないですか？

テンセントの後に多くの投資があります。例えば、大衆(zhòng)のコメント、58同城と楽居、一番重要なのは個(gè)人販売家にマイクロクレジットの店のポケットショッピングです。10月にポケットショッピングcラウンドの融資を発表した。アリの雄兵、寶を洗うのは數(shù)億百萬の売り手に頼ってだんだん大きくなって、ポケットのショッピングの小さい店のAPPは今年の1月初めにオンラインします。ポケットショッピングマイクロストアの創(chuàng)始者である王珂CEOは、今年9月までに、マイクロストアは172カ國(guó)をカバーし、1200萬店以上の店舗が入居し、月には獨(dú)立した訪問者8300萬人を誘致し、成約額はすでに150億元に達(dá)したと明らかにした。一部のデータは水っぽいが、わずか一年では驚くに足りない。9月から京東旗の下で微信の取引額が急速に上がり、數(shù)千萬元に達(dá)し、撮影から八九年の間の水準(zhǔn)を超えました。

新しいモバイルエレクトリック、ソーシャルエレクトリックが誕生しました。もしアリーが自分の淘寶新增賣家數(shù)のデータを見たら、きっと下がると思います。アリが更に金を儲(chǔ)けるのは天貓が寶の金融を支払うのですが、しかし寶を洗うことがなくて、天貓も源の水がない木です。中心化したマイクロストアに行くと、タオバオの伝統(tǒng)的なパターンを覆しています。

二番目の投資融資はアリババが5月にシンガポール郵便の2.49億ドルへの投資を発表しました。シンガポール郵便の成立時(shí)間は200年近くになりました。今は12席が東南アジア?オーストラリア?イギリスとアメリカに分布している倉庫を持っています。シンガポール郵政の全額子會(huì)社、Quautium Solutionsには200以上の電気商取引先があります。新郵便の地上配信ネットワークはシンガポール、インドを含むすべての東南アジア南アジアの國(guó)をカバーしています。アリアリ傘下の速売通は主にロシア、ブラジル、アルゼンチンなど南アメリカ大陸の國(guó)にありますので、シンガポール郵便に投資し、シンガポール郵便の國(guó)際郵便?物流能力?インフラと強(qiáng)大な配送ネットワークを誘致し、東南アジアの消費(fèi)者と事業(yè)者に端を行く物流解決案を提供します。アリが東南アジア市場(chǎng)に進(jìn)出する際の重要な一歩です。アリババは地域市場(chǎng)で、イーベイやアマゾンなどの伝統(tǒng)的なアメリカの電気商を次々と転覆しています。國(guó)際化の波の中で、伝統(tǒng)的なブランドはアリと京東のこれらの空母に接ぎ木して、同じく順調(diào)な多いことができます。

第三の投資融資は6月の途家網(wǎng)が1億ドルのc輪融資を発表しました。見たところ、あまり変わっていない空間のホテル市場(chǎng)が新たな大手を迎えました。

一週間前に東兄と前騰訊の仲間たちが雲(yún)南省騰沖を旅行しました。途中の別荘ホテルに住んでいます。3600元で一晩、三部屋があります。執(zhí)事がいます。単獨(dú)で作った朝食があります。車と運(yùn)転手を探してくれました。前の同僚がそこでcmoを作っていたので、創(chuàng)業(yè)3年で3000近くのペンションホテルを開拓したそうです。もちろん信頼できていないと聞いていますが、高すぎます。しかし、途中家全體の平均客単価は1000點(diǎn)以上で、三四軒の部屋があることを考慮して、実際の価格は高くないです。価格は家の漢庭のようにいくら高くないですが、快適性とサービスを考慮して、価格性能比は前者よりずっと高いです。見たところ、ホテルの旅はすでに高度の競(jìng)爭(zhēng)で、多少行き過ぎました。しかし、常に新しいモデルと新たなブレークスルー転覆者が不足しています。

今年は電子商取引の分野で融資が活発で、1億ドルを超えたのは贅沢品の寺庫網(wǎng)を作っています。生鮮の私はネットを買います。質(zhì)に入れる