春のブランドの丹比奴の注文會は円満に成功しました。

ブランド

注文會のネット注文會の成功は三つの點から言えます。

その一つは、新商品が百種類近くの春の新商品が同時に発売され、さまざまなスタイルのシリーズの単品が多く、すべての消費者のニーズを満たしています。二つ目は、多くのヒット商品が會議開始當日に三千點以上に達します。全國のお客様の商品購入スピードはタオバオ祭りの時の「敗者娘」に劣らないです。その三、十分速いです。

今回を通じて

の様々なデータによると、更にブランドの丹比奴が持続的な精密化で管理するのが正しい運営方向であることが事実で証明されました。

また、その夜の打ち上げでは、ブランドの丹比奴のトップが、精密化管理の秘密を共有しました。

ブランドの丹比奴は製品のデザイン、販売數量、區域分布などの資料をもとに、ハイテク手段におけるデータ化、情報化、標準化手段を総合的に運用し、異なる製品の販売率の中で比較データを見つけ、プロセス、モデル、生産量とベストマッチを求め、運営に影響する不確定要素を効果的に低減し、製品の消費者ニーズに対する整合度を高め、在庫リスクを低減し、製品の投入と販売の最適化の目標を実現することは、本當の消費者ニーズを導くことである。

多くの取引先はブランドの丹比奴に対してこのように精密化の細分です。

消費者グループは、消費者の個性的な特徴に基づいて、製品の設計と生産販売の精密化管理方式を実現することがとても嬉しいです。

彼らはこのようにして、顧客別の重要なニーズに正確に命中するだけでなく、現地市場の消費潛在力を引き出し、店の業績を向上させ、在庫リスクを低減させると述べました。

同時に、ブランドの丹比奴の精密化管理の深さと今回のオンライン注文會の體験を通じて、多くのお客様が來年の夏の新商品に対して非常に自信を持っています。