紡績服裝企業の在庫ゼロによる受注生産専門講座の開講

TPETは紡織服裝企業に送って、既存の條件の下で、在庫ゼロで注文生産を完成します。

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近年來、服裝を紡ぐ注文書は小ロットの多種類の特徴を示しており、紡織服裝企業は単種類の大量生産條件の下で在庫滯積が深刻な問題が発生しました。高在庫の場合、企業の資金流速が低く、資金チェーンの破斷などの重大な問題が発生しやすいです。高在庫も制限と制限紡績になっています。ファッション産業発展のキーポイント。

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この問題に対して、各紡織服裝企業も積極的に考え、問題解決の方法を求めています。どのように紡織服裝注文の小ロット多種類の趨勢に適応するかは、多くの企業が早急に解決しなければならない問題となります。江蘇省、浙江省などの紡織服裝産業の発達した地域では、70%以上の企業はすでに上述の問題を解決しました。服裝TPETの統計によると、浙江地區紡織服裝企業の70%は既に単品フロー生産システムを適用しており、10%の企業は単品フロー生産システムの応用の道を歩みています。10%の企業は規模が小さいため、生産パターンの変更ができません。最後の10%の企業は他の業界に転向するかどうかを決定しています。

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実は、服裝などの織物の単品生産システムは新しいものではありません。98年前後に広東の一部の企業はマニュアルで応用しました。簡単に言えば、単品フロー生産システムの最終目的は企業に小ロット多種類の服裝生産を実現させることです。バランスの取れた生産、スピードの速い、品質のコントロールできるなどの特徴で、人気があります。

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TPETはずっと服裝生産のシングルフローシステムの研究と普及に力を入れています。ハードウェアシステムからソフトウェアシステムまで、高投入からシングルフロー生産から「ゼロ投入」（企業の既存條件の下で）時間シングルフロー生産まで、多くの企業の前に進んでいます。

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今回は大連での副資材の紡績糸、縫製設備及びプリント工業展覧會です。展示會現場、組織委員會は華盈科技とTPETと協力して、「紡織服裝企業、既存の條件の下で、在庫ゼロで注文生産を完成する」専門講座を組織しています。期間中、展示會現場活動エリアで見事に現れました。以下は活動の具體的な內訳です。

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活動名稱：「高効率——服裝生産ライン管理」

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活動テーマ：紡織服裝企業、既存の條件下で、在庫ゼロで注文生産を完成します。

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活動の主な內容と時間：

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