葉壽増はアパレル業界の情報化について話しています。

王軍：將來のビジネスの可能性はどう思いますか？

葉壽増：電気屋は避けられないと思います。

今の電子商取引の多くは安いものや割引などが主です。

しかし、いくつかの國はネットで高い服を著ています。

だから、電気商は必ず直面します。

まだ始まっていませんが、このルートは試してみたいです。

今はWeChatプラットフォームで私達の宣伝をしています。將來はこれらの宣伝を通じて販売になります。もちろん既存のルートにも行けます。

私たちはチャネルを奇想天外に考えないかもしれません。服を買う時はまだ體験が多いです。服として、それ自體がお店で消費するその感覚と、その電子商取引の冷たい需要とは違います。

將來、私たちはチャネル上で、インターネットを積極的に試してみます。一方、お客さんにこのようなお店を実際に體験させて、もっと力を入れます。

將來の実體店は人に感銘を與えます。それは純粋に商品だけであれば、電子商取引に取って代わることができます。

さらに、私たちの小売総監督が突然奇想天外になりました。久光百貨は100平方メートルで、將來は全部試著室です。デパートはいらないです。テストが終わったら、全部電子商取引を通じてあなたの家に送ります。

これは私達の突発奇想です。將來これらが可能になるかもしれません。あなたの実體は巨大な體験空間です。最後にお客さんも大きなカバンを持たずに家に帰って、明日の朝に買った服は家に著きます。

未來に至るまで、大概は可能になる。

しかし、これは強力なバックグラウンドが必要です。電子商取引の配送センターは非常に発達していて、先進的なものが必要です。人工だけではできないかもしれません。

ルートから、私達はいかなるルートも排斥しないと思いますが、私達は明確にしています。

だからルートは何ですか？時代に沿って発展します。

しかし、コンテンツのサプライヤーは、私たちは服を作る必要があります。私たちの裁縫の機能は他の人に取って代わることはできません。

一針一針で服を作るという機能は、誰にも代われないものです。

王軍：ファッションの情報化システムについて、禾はどのように実踐していますか？

葉壽増：ファッションは伝統産業だと言っていますが、実は違っています。ルートの情報化だけなら、一面的なものだと思います。

最初の原稿から、最後の商品まで作って、全體の管理、全體は情報化しています。

ネットワーク化は肯定的です。私たちの會社のIT部門の人は20人になりました。

情報化は非常に大きな流れに違いない。

將來的には、本當にオープンするかもしれません。店舗でこの情報を十分に把握してください。

一つの例があります。アメリカの500店以上の店舗で、彼は彼が中國の汕頭の工場でどの色、どんな生地がどれぐらい殘っているかを知っています。アメリカにはたくさんのデブがいます。デブは服が買えないかもしれません。

店で直接にこの注文を下して、彼の材料倉庫にこの布があるかどうか調べられます。まだこの布が殘っていません。

もしあれば、彼はこの書類を一週間後にお客さんの手に屆くと保証してくれます。これは素晴らしいことだと思います。

これは私たちが學ぶべきものです。

王軍：ここ數年、市場は何か大きな変化が感じられますか？

葉壽増：今年は多くの人が言っているかもしれませんが、多くの業界で今年は商売がよくないと言われています。

私たちは大きな感じがありません。いいと思います。

自分で言うと、私達の単獨の店は7%の増加があって、全體の會社は40%の増加があって、だからこれは比較的に見るべきです。

消費者にとって、毎年ますます成熟しています。

彼らの消費はそんなに盲目的ではなく、以前のようにブランドとロゴに突き進むことはありません。

今彼らは材料がよくて、仕事がよくて、デザインが自分に合うことを重視するかもしれません。

消費者がだんだん成熟してきて、これに対して何を重視していますか？

以前はそのブランドのために買っていましたが、今はこのもののために買っています。私の需要のために買っています。

イネの販売は毎年伸びています。しかも年中行事がないです。割引はないです。ただ一部のプロモーション活動をしています。

多くの友達はすべての禾のファンです。私達のブランドがとても好きです。私達はとても感謝しています。そんなに多くの消費者が心から私達を好きになります。これはめったにないです。

王軍：之禾というブランドは市場では獨特です。落ち著いていて、快適で、上品そうですが、獨特です。デザインというと、ものを複雑に作っています。

葉壽増：毛筆の字を書くように、楷書を書きたいです。滑りはあまりないです。顔だけでなく、柳もいいです。勉強していると、せっかくです。十年ぐらいかかります。全部見えない効果があります。

でも、十年も続けて書いたらいいです。

これはハードワークですが、もしあなたが上がってきたら、上手な字を書いてください。本當に字が書ける人はあなたのことを知らないです。

しかし、この10年間、明眼人は見ています。

だから、この禾は十數年の一日のようにファッションの楷書を書いています。

私たちは仕事を終えて一筆書きました。私たちは10年間書きました。

今は誰が私達を真似したいですか？そんなに速くないです。

私たちは17年の會社ですから、17年も一畫一畫で字を書いています。これは一日二日間で覚えられるものではありません。

私達は心の中がとても落ち著いていると感じています。私達がやっているこの仕事は見本、材料、仕上げから、毛筆の楷書を書くのと同じです。大きな成績は見られませんが、毎日積み重ねています。

この十年來、回り道をしていません。特に遅いとはいえ、遅くはないです。

前の10年、私達はまだ四十五十軒の店ですが、去年は2012年になりました。100の店しかありません。2013年に50店をオープンしました。150店です。

今年はまた40社ぐらい多くなりました。180軒になります。

190に近い。

一部のブランドが上がってきたら、彼は50社を経営しています。翌年には100社を経営しています。家を建てるように、地盤が不安定な時には、後の問題が山積みされています。

基本的な練習をしてから、何かを革新したいなら、それなりにうまくいくと思います。

これも事物発展の法則である。

葉壽増：企業にとって人材は第一位です。実は、今の中國全體にとって、資金は問題ではなく、市場も問題ではないと思います。

だから、人材が足りないです。

イネにとって、私達は全體が開かれると思います。需要を全世界のプラットフォームに置いて、全世界の資源を獲得します。このように地元の資源と結び付けたらいいです。

私たちは自分自身に目標を定め、グローバルな人材とグローバルな資源を使って、「人類社會のために未來の理想的な生活を創造したい」と述べました。

國際的なブランドになりたいです。まず、人材は國際化して、資源は國際化しなければなりません。だから、イネはパリに支社を開設します。

目的はあちらの人材資源を獲得することです。今はパリ全體で20人ぐらいの従業員がいます。だから、人材という橋を通します。

に対する

人材と製造というのが根本です。

服よりも紡績のほうが大変です。音や騒音、空気の中に味などがあります。汚水や排気ガスの排出など環境問題もありますので、これを解決するのはとても難しいです。

繊維企業全體のアップグレードと人材のフォローアップが必要です。

王軍：各種のスマートなものはすでに現れましたが、職人心の流行と伝統文化の盛行から、人類が前に向かって歩いていることを示しています。

葉壽増：人は服の一つの需要に対して、根本に帰るべきだと思っていますが、実はそんなに多くはいらないかもしれません。

長い間続いてきた伝統は、むしろもっと有益です。

私たちが一番有機的で、一番天然な食べ物なら、一番安心して、野生です。

服もこのようにして、最も天然なものは実は私達の伝統の中で存在して、製作の技術、染色の方法を含んで、たとえば私達の藍は染色して、植物は染色して、すでに私達に忘れられたかもしれません。

それはその青い草で染色しているからです。

これらは腐った森の中の木から生えてきた黒いキクラゲのように貴重なものです。植物染料で染めた布はとてもいいです。

王軍：一つの企業、一つのブランドは本當に帰ってきます。その価値には何か伝承がありますか？

葉壽増：以前は冬に綿入れとあわせを著ていましたが、実はとても快適でした。その中は白い綿布です。

このような布で作っています。これらの伝統的なものを使って、今の生活の中で使うと、この意味が大きいです。

シンボルは必ずしも必要ではありません。龍を刺繍し、鳳凰を刺繍するのは中國のものです。中國には多くのものが私達が伝承する価値があります。

例えば、長持ちするということは、これも中國人の伝統であり、一つのものを上手に作りたいです。長持ちすることができます。長く使うことができます。

同時に物質に対する需要が當量的に減少したら、環境を保護して、この布が一番長く使われています。環境の中から資源を得るのは一番少なくて、しかもその効率が一番高いです。

だから、長持ちするのは私達の古い世代の好きなもので、今私達にとって、もう古土で、流行がなくなったかもしれません。

もし本當にファッションそのものから言えば、この時代に何かをあがめ尊ぶべきだったら、私達はこのような生活価値をあがめ尊ぶことができると思います。

丸首のTシャツを作って、長持ちします。

長持ちするのは物理的に長持ちすることを含みます。一方で、デザインの観點から言えば、例えば私が身につけているこのようなセーターは5年、10年ぐらい著てもいいです。品質もとてもいいです。

葉壽増：これは私達が推すべき新たなあがめ尊ぶべきものだと思います。中國という生活精神の財産を通じて、現代人の言語になり、服裝で表現すれば、人類社會に貢獻できると思います。

そして私たちは今もこのような変化の過程を把握しています。

だからです