寶姿大株主BGHLは6.8%増

公告の中で、會(huì)社の業(yè)務(wù)は日に日に中國(guó)のマクロな成り行きの打撃を受けて、その上中央の腐敗に反対して贅沢品の需要を下げさせて、會(huì)社は販売と利潤(rùn)率の下がる圧力に耐えて、同時(shí)に店の賃貸料と従業(yè)員のコストは経営コストが絶えず上昇することをもたらしますと指摘しています。

ブランドの知名度と國(guó)際露出率を高めるために、會(huì)社は新築と旗艦店の開設(shè)を堅(jiān)持することにしました。

これは短期のコストが高く、販売に大きな影響を與えることになります。この統(tǒng)合期間は2015年の1年間とその後の期間が続いて、會(huì)社の配當(dāng)は期限がないので、株主に寶姿の私有化の申し入れを受け入れるよう呼びかけています。

に対する

3香港元の強(qiáng)制的買収の申し入れは、多くの投資家が社交プラットフォームで怒りと不満を表し、「大株主は恥知らずで、小株主はしようがない、香港交易所は無能だ」と叫び、大株主の陳氏兄弟を叱責(zé)する動(dòng)機(jī)が悪い。

寶姿株価は2007年から2008年初めにかけて30香港元前後で揺れました。

暴落した後、2010年の初めには5年近くの25香港元の高位に達(dá)しました。この3年間の業(yè)績(jī)の低迷で利益が悪くなりました。株価は2014年6月30日までの上半期に、寶姿営業(yè)利益は年ごとに47.3%から2.05億元まで下落しました。純利益は5,496.5萬元で、前の年の同じ時(shí)期に比べて1.397億元から60.7%激減しました。

粗利率はわずか40ベーシスポイント81.5%下落した。

中間収入は年ごとに10.3%から9.65億元（人民元、以下同）に下落し、前年同期は10.76億元だった。

その中の小売収入は中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)の消費(fèi)が弱かったため、10.1%から9.76億元まで減少しました。その他の収入は11.8%から9,950萬元まで下がりました。

上半期末までに、グループは中國(guó)內(nèi)地、香港、アメリカ、カナダで327の小売店を経営しています。

Portsは消費(fèi)者の心の中の一つの未老衰のブランドになりました。昨日の黃花は私達(dá)と何の関係がありますか？中小投資家はこの機(jī)會(huì)を利用してすぐに現(xiàn)金化します。株価がはるかに心理的な予想より低いとしても、少なくとも消費(fèi)財(cái)業(yè)界の次の嵐を避けることができます。

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寶姿は8日、BGHLの1株當(dāng)たり3香港元で、合わせて約1.12億香港元で同社の6.8%の株式を増資すると発表した。

取引後のBGHLの持ち株比率は元の33.3%から40.1%に増加し、全面的な買収の要約9.96億香港元を觸発しました。同じ1株當(dāng)たり3香港元の価格で株式を取得すると、総額は90%に達(dá)し、香港交易所から市場(chǎng)を退くことになります。

買収の申し入れを出した理由について、寶姿側(cè)は、業(yè)務(wù)が日増しに中國(guó)のマクロ動(dòng)向の打撃を受けていることに加え、中央の腐敗による高級(jí)品需要の落ち込みとともに、店舗の賃貸料と従業(yè)員のコストが経営コストの上昇をもたらし、會(huì)社は販売と利潤(rùn)率の低下の圧力を受けていると指摘しています。

ブランドの知名度と國(guó)際露出率を高めるために、會(huì)社は新築と旗艦店の開設(shè)を堅(jiān)持することにしました。

これは短期のコストが高く、販売に大きな影響を與えることになります。この統(tǒng)合期間は2015年の1年間とその後の期間が続いて、會(huì)社の配當(dāng)は無期となりますので、株主に寶姿私有化の申し入れを受けるよう呼びかけています。

今回の増資行為について、服裝専門家、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長(zhǎng)は、服裝業(yè)界全體の市場(chǎng)が低迷しており、寶姿業(yè)績(jī)も思わしくないとして、「増産は會(huì)社に対する自信を表明したいだけです」と述べました。

寶姿との取引があり、長(zhǎng)期的に寶姿に注目している余名（仮名）も、新金融記者に対し、相場(chǎng)が悪い時(shí)は資本市場(chǎng)を見ていないと、小株主は株を売ります。

一歩引いて言って、“現(xiàn)在の市場(chǎng)全體は過小評(píng)価で、大株主が買い戻した後に、未來もし資本市場(chǎng)が好転するならば、更に株式を売っても値上がりすることができます”。

このような大金を使って株を買い戻して、「大株主はお金にまったく欠けていない」と説明します。

公開資料によると、BGHLはPILの全資本子會(huì)社であり、PILは寶姿執(zhí)行役員兼最高経営責(zé)任者の陳啓泰氏と陳漢傑氏によって共有されている。

名の紹介によると、上場(chǎng)會(huì)社の寶姿の主な業(yè)務(wù)は服裝ですが、大株主は他の業(yè)務(wù)があります。商業(yè)不動(dòng)産などです。

前幹部は新金融記者に対し、「集団のここ數(shù)年の利益は上場(chǎng)企業(yè)の多くなく、他の業(yè)務(wù)がよくできている」と語った。

換言すれば、BGHLの現(xiàn)在の資本力で寶姿株式の買い戻しは「問題ない」ということになります。

自分の財(cái)力が許すなら、買い戻しは大株主の主導(dǎo)性をより大きくし、最後にもし本當(dāng)に私有化すれば、大株主はもっと多くの権利を持って會(huì)社の戦略を決定します。

香港株の投資に詳しい人は新しい金融記者に言いました。

同関係者によると、香港上場(chǎng)の會(huì)社は非常に透明で、會(huì)社の各方面の意思決定と計(jì)畫は定期的に株主代表と検討しており、意見の否定が生じる可能性が高いという。

余名も記者に確認(rèn)しましたが、この2年間の寶姿內(nèi)部にも一部の調(diào)整があり、家族企業(yè)內(nèi)部の管理構(gòu)造の変動(dòng)を含めて、「これらは直接に未來の寶姿に影響を與えます。どうやって行けばいいですか？」

彼にしてみれば、外部からの干渉が多すぎると、寶姿にとってはいいことではないと思います。

今の姿は中國(guó)に入ったばかりの時(shí)とは全然違います。

當(dāng)時(shí)は上場(chǎng)融資が必要で、その業(yè)務(wù)の発展を牽引しました。今はみんなが資本市場(chǎng)に対して楽観的でない以外に、相対的に閉鎖的な環(huán)境で発展する実力も十分あります。

余名を告白する。