職場で知られていないコミュニケーションの原則

頭で話を聞いて目で話します。どんな仕事をしていても、他人の話を耳で聞き、口でコミュニケーションする必要があります。実は、暗黙のルールで職場で奮闘する人は頭で話を聞いて、目でコミュニケーションすることが必要です。事業の成功はすべて「六分勤勉三分チャンスと一分の貴人の協力」によるものである。そのため、職場にいて、多くの頭を使って話をしない。特に口でコミュニケーションする時は頭を使うことが大切である。

政治的な誤りを避ける。政治にたずさわる人材は政治が必要だと思わないでください。実はあなたの事業の道には政治が何でもあります。だから、政治的なミスがないようにすることが大切です。例えば、業務上の上司を軽蔑したり、軽蔑したりしています。越級報告あるいは場所を見ないで勝手に社長の冗談を中斷したり、上司の管理理念を公開して質疑したりするなど、政治は妥協の蕓術であることを知っておくと、これらの良識のない行動は絶対にあなたの事業の前途を臺無しにします。

実力があってこそ、発言権がある。職場での累積権力の基礎はどのように早く自分に十分な専門実力を蓄積させますか？特に職場に初めて関わる人は、いかに早く指導者になり、安心して一人前の仕事ができるかどうかを決めることが肝要であり、自分が事業の成否と出世ができるかを決める鍵となります。

　　職場世の中のように、その中の濁水は絶対に深いです。だから、職場の中で「人のために3つの話をするだけで、心を捨ててはいけない」ということを覚えてください。多言多ければ必ず失敗します。口から出るのは必ず知っている職場の奧秘です。自分の昇進の昇給は決して自分の努力と本當の仕事の結果だけではなく、指導者から與えられた機會と貴人の協力がないことを覚えてください。あなたは何もないかもしれません。

だから、感謝の気持ちは一生忘れないといけません。事務室の政治があなたの事業の成否を決定していることを覚えてください。小さなことはお腹が空いているように見えます。大事なことは上司にルールがあると感じさせてください。オフィスの政治ゲームで、優雅な自己対応を身につけてください。そうすれば、明日の本當の職場のスターになれるかもしれません。

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入社3年未満の社員にとって、多くの観點は現在の社會で同じように適用されている人にとってです。馬雲氏は改めて若者の感謝と畏敬の念を強調し、建設的な意見も述べた。

彼が見た「今日は多くの同僚が來て、何日も経っていないのに、すべてを非難し、批判する」という聲と、あらゆる批判に近い社會の聲に対して、「昨日に感謝しない、明日に対して畏敬しない同僚が嫌い」とはっきり言いました。

また、馬雲氏はさらに、「中國は批判思想に欠けていません。今日の社會はよくしゃべる人が多いので、みんなを騙すことができますが、本當に建設を完璧にする人は少ないです」と述べ、ある會社の運営に帰し、馬雲氏は「會社には戦略を作り出した人が欠けています。批判を建設的で完璧な行動に変えた人！」

彼は社員に自分をよく見て、落ち著いて自分の三つの問題を聞くように勵ましました。2、何がほしいですか3、何かを諦めなければいけません。」

彼は3年間の間に「真剣に読んで、手紙、考えて、行動して、5つのステップを共有する」と若者にアドバイスしました。

1、見てください。會社に來たらまず見て、発言を控えてください。あなたの興味のある人やことを観察してみてください。アリさんを見たり観察したりすることから知っています。もちろん鑑賞と好奇心のある態度で見に行ったほうがいいです。

2、手紙。この會社を信じている人、使命、価値観を聞きます。彼の未來を信じない。もし信じないならば、離れることを選んで、自分に適しない會社を離れるのは自分と他の人に対して最も責任がある態度です。

3、考えます。もし信じたら、殘してください。この會社の理想と使命を実現するために何ができるかをよく考えてください。自分がこの會社にいることを考えると、チームと仕事は私がいるかないかの違いがありますか？私たちは將軍になりたい兵士を鑑賞しますが、良くない兵士になるのは難しいと信じています。

4、行動。これが一番難しいです。道理を知っている人が多いですが、道理に従って仕事をする人は少なすぎるです。行動は本當に思想を説明するものです。行動にも結果が必要です。私たちは一生懸命拍手しますが、結果のためにお金を払っている會社です。

5、分かち合う。手紙、思考、行動を見てから、あなたの観點は本當に貴重です。新しく來た同僚と共有しなければなりません。私たちが期待するのは共有性批判です。