カヌディールは電子商取引を加速させ、インターネットを積極的に抱擁する

市場の低迷が続き、電子商取引の大きな衝撃を受けて、広州現地の伝統ビジネス紳士服カヌディールは2014年に積極的に転換を図り、「國際的なブランド運営者」の方向に転換し始めた。しかし、転換による激痛も避けられない。各経営コストの上昇や新規事業への投入が大きいなどの影響を受け、カヌディールは2014年に上場以來初めて売上高、純利益がともにマイナス成長する局面に遭遇した。カヌディールの転換期はまだ終わっていないが、會社が昨日午前開催した年次株主総會で、林永飛會長は今年「セメント」が「マウス」を抱擁する経営構想を提案し、會社は全面的にインターネット化を実現する。

昨日午前行われた年次株主総會で、林永飛董事長は米國の小売百貨店が「ネットに觸れる」ことに成功した例を挙げ、「セメント」が「マウス」を抱擁することは実際に抱擁できる」として、會社がインターネット側に転換を試みていることを比較的よく見ていると述べた。

　　ファッションコンセプト館體験館をつくる

林永飛氏は記者に対し、単純な「マウス」と比べて、「セメント」が「マウス」を抱擁するのは強大な3つの優位性があり、この3つの優位性はそれぞれ強大なサプライチェーン、體験を重視し、趣味の社交を重視することだと述べた。同社は消費者を中心に體験的なアップグレードを行い、020方面での転換を加速させる。例えば、今年、同社は海外専門のプラットフォームを招いてチームを構築し、クリエイティブチームは01 MEN EC公式サイトを構築し、ユーザーに最新のファッション製品とコンサルティングをもたらし、オフラインルートの運営とEC公式サイトを融合させることに力を入れる。同時に、同社はカヌディーロブランドのオフライン資源を統合し、既存の內部VIP會員を活性化させ、自メディア（微信、微博、微博、公式サイト）の電子商取引業務を準備し、特色あるテーマの差別化マーケティングなどを行う。

林永飛氏によると、同社はインターネットに親しむ過程で、將來的にはチャネル上の実店舗がますます多くなることはなく、逆に生活體験館を作ることになるという。今年のように、同社は初の01 MENファッション概念館を建設する。同社の本社ビルに位置し、高級デザイナーファッションエリア、ファッション區、文化交流區など、來年オープン予定。同時に、同社は広州花都に位置する初のカルヌーディロードファッション體験館を建設し、面積は約550平方メートルで、服飾エリア、精品エリア、文化サロンエリアなどを含み、今年オープンする予定だ。

　　代理店ブランドの比重は上昇し続ける

「國際的なブランド事業者」の発展目標に適応するため、昨日の株主総會で「カヌディール?ファッショングループ株式會社」に名稱を変更する案が審議?可決された。

同社のモデルチェンジの位置づけに合わせて、カヌディールは現在、ハイエンドのセレクトショップ01 MENを構築しており、すべて外國の有名ブランドを集めている。同社は現在、広州太古為替店、マカオ金沙城店、瀋陽卓展店（今年1月オープン）を開設している。

　　カルヌーディロード今年も異なる方式の協力投資を続け、買収、共同持株、代理などの戦略的協力方式で、より多くの國際ブランドの獨占代理を取得し、國際化資源を統合、最適化し、商品調達能力を高めると表明した。

林永飛氏は昨日も記者団に対し、「自社ブランドと代理ブランドの発展は共に重要であり、自社ブランドのカヌディールの將來の発展は同社傘下の小さなブランドになることを排除しない」と述べた。同社はファッショングループ化の方向に発展し、世界3大ブランドの小売事業者ルイ?ヴィトン、グッチ、歴峰の発展モデルに合致している。

昨日出席したある私募関係者も記者に対し、「転換による諸コストの上昇などに制約され、今後2年間も會社の暮らしは悪く、経営業績は依然としてストレスにさらされていると予想される」と話した。