効率的で賢い仕事の方法を學びます。

あなたの長い待機リストを取り出して、一番重要なのは1～3つのことを丸投げして、一日の時間を與えて、全力で解決してください。まだたくさんのことがあるので、焦る必要はありません。今日と今、そして一番重要な問題に集中してください。

『成功と約束がある』の著者スティーブン?カーヴィは、「伝統的な時間管理の考え方は時間と競爭に陥りやすい悪循環であり、最も短い時間で最も多くのことをしたいという急迫性の偏執性になりますが、時間を壺と見なして重要なことを石と見なして、かめを無事に埋めたいなら、まず大きな石を入れて、石と砂粒を記入してください。

だから、自分の未処理事項を再編成してみて、重要度に応じて、高、中、低の三つのレベルに分けて、一番重要なことは今日解決します。例えば、企畫を完成します。

多くの人がより多くの時間を割いて多くのことを詰め込んで努力してきましたが、成果を振り返ってみると、実際の進展は限られています。

ところが、効果を上げる方法を忘れました。

多くのプロジェクトに大計を分解してみて、忙しい成果が一目で分かります。

記帳ソフトのように毎月の各支出の割合が現れます。あなたも自分がどうやって24時間を使うかを覚えてください。仕事に本當に使う時間は思ったより低いです。

毎日少しの時間をかけて、新しい情報を受け取ることもできますが、まだ忙しいです。社會団體に滯在している間はリラックスしています。

もしあなたの仕事と余暇の時間が重度に依存するならば

いくつかのツールを使用して、自分の時間を追跡して、例えばレスキューTimeソフトウェアをインストールします。

毎日の起工時にはいつも遅延習慣がある人は、いい朝を浪費しがちです。

あなただけの觸発ツールを作って、法則を使って體を自然に仕事の狀態にしてください。

例えば、クラシックの進行曲を再生すると、閲覧中のSNSを強制的に停止させ、動作モードを起動させる。

もちろん、もしあなたが休みだったら

周間と同じように、起業時には早く狀況に入ることができます。例えばコーヒー一杯を使って、今日の大切なことを考えてください。コーヒーを飲んだら、実踐に移すつもりです。

Twitterとスクウェアの共同創始者ジャック?ドルシーは彼の仕事の規則を設定します。月曜日管理會社、火曜日製品、水曜日販売、コミュニケーションと成長、木曜日に研究開発とパートナー、金曜日に會社の文化と募集です。

このようにすれば、急に用事ができても、彼はすぐに返事をして、今日の重要な仕事に専念することができます。

仕事のリズムを養うことは時間の運用に役立ち、仕事をやめることも同じです。

あなたは自分のために休業時間を設定してください。止まらずに無駄な仕事を続けてください。

例えば、晝食の前に一番重要なことを完成しなければなりません。或いは友達と夕食を約束して、仕事の効率を上げて順調にデートするように強制します。

これらのインセンティブはあなたを期待して楽しく働きます。

Twitter執行長依凡?ウィリアムズ（Evan Williams）はもともと朝にジムに通っていたが、彼は朝の効率が一番いいと気づき、その後は徐々に下がりました。そこで彼は時間畫を半分に切り、朝は仕事に専念し、晝は運動します。あるいは夕方の運動前に今日の任務を完成します。