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    Hemyscaはカスタマイズサービスを押して電気商市場に進出します。

    2015/4/11 16:42:00 165

    Hemca、電気屋、カスタマイズサービス

    ロンドンの高級婦人服ブランド「Hemysca」は公式ショッピングサイトを通じて電気商に進出し、個人服のオーダーメイドサービスを開始しました。

    Hemyscaの創始者でデザイナーのHelen CinchとMyra Nigrisは、「Hemyscaの服裝オーダーメイドサービスはお客様の個性的なニーズを満足させ、オンラインで広く歓迎されると信じています?!?/p>

    Hemyscaはロンドンチェルシー區にあるハイエンドの婦人服ブランドで、デザイナーのHelen CinchとMyra Nigrisが2009年に創立し、ニューヨーク、ドバイと

    イタリア

    支店を設ける。

    Helen ClinchとMyra NigrisはニューヨークのアパレルブランドDKNY(Dona Karan New York)、Calvin KleinとZaraで働いていました。

    記者は、ユーザーが

    ヘミーca

    公式サイト

    服裝

    メールや電話でHemcaスタジオに連絡して、面會を予約してサイズを測ってください。

    そのウェブサイトの広告用語は「あなたの必要と好みを聞いた後、あなたに最適な色と材質を選んであげます。あなたにとって完璧で変わった服裝を作ります。」

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    一つのことが確認できます。それは持続的に増収された見積もりが以前のいつよりもナイキの株主に人気があります。

    ナイキの全體的な成長速度はナイキブランドを超えていますが、その差額を埋める成長原因はコンバースです。

    2月28日までに、前四半期の売上高は5.38億ドルに達し、同28%増となりました。

    そのため、アメリカの有名な投資サイトThe Motley Foolは威を助けてナイキの內部に潛伏する駆動レーダーのようです。

    前四半期の見積もり業績の大幅な伸びについて、ナイキ最高財務責任者のDon Blair氏は、「客観的な理由は、第4四半期の部分出荷量がちょうどこの四半期に先行しており、もちろん最も重要なのは北米地域の業績の急速な伸びによるものである。

    ヨーロッパ市場の一部地域では、より多くの直営ルートが導入されています。この直接的な消費者向けの方法は引き続き強いです。

    また、匡威はChuck Taylor All Starシリーズの98年のマーケティング活動を祝い、重要な成長點をもたらしました。

    私たちは多くのインフラ費用とマーケティング費用を投入しました。それによって巨大な市場需要が得られました。

    データから見ると、これらの投入の効果は明らかであるとDon_Blairは説明しています。

    それだけではなく、匡威の最近の成長は、ブランドの訴訟にも関連しています。

    數年來、市場では各種の盜作と匡威帆布靴の行為が少なくなく、我慢してきた匡威はついに去年に自分の態度を明らかにしました。

    2014年10月、匡威は31の競爭相手に対して商標権侵害訴訟を起こし、被告の中にH&M、ウォルマート、FILAなどの有名ブランドが含まれています。

    匡威によると、それらはChuck_Taylor経典の運動靴の核心設計要素を不法に使用し、大量にこれらのコピー商品を生産、販売または販売しています。

    大規模な盜作に対して、過去數年間、ナイキは裁判所に訴訟を起こさないようにしていましたが、警告狀を出すだけです。

    しかし、過去に郵送された180通以上の警告書は何の効果も得られず、ナイキと匡威はニューヨーク連邦裁判所に訴えを提起しました。

    事実は証明して、威を助けて法律の訴訟のルートをとるのは正しいです。

    2月の訴訟報告によると、一部の被告はすでに自発的に威を正して和解し、権利侵害行為を停止しています。この中にはH&M、Tory_Burch、Zulily、Ralph Laurenの4つの有名なブランドが含まれています。

    その中で、アメリカのファッションブランドのRalph Laurenは経済賠償を行うことに同意するだけでなく、権利侵害に関するスニーカー、生産テンプレートツール及び関連のマーケティング普及資料をすべて廃棄します。

    この進展は、製品の需要の増加とブランドの影響力の強化をもたらすに違いない。

    さらに重要なのは、今回の侵害訴訟は十數年の悩みを解決し、ブランド內部の信頼を強化することは無視できない。

    もちろん、31件に及ぶ訴訟はまだ完全に終わっていません。

    今はまだ判斷が難しいです。訴訟の結果は匡威にどれほどの積極的な影響を與えますか?

    2003年にナイキが3.05億ドルの価格で買収すると決めた時、多くの人は見積もりが買収された後の見通しをよく見ていませんでした。

    しかし、誰もが知っているように、ナイキはコンバースを買収する理由として、バスケットボールの分野の選手資源とルートを重視しています。

    1980年代以前にはバスケットボールの市場が競爭に欠けていたため、匡威はかつてアメリカのNBAの覇者であり、競技場での匡威バスケットボールの靴はどこにでも見られました。

    しかし、その後、ナイキ、アディダス、リーディングなどのブランドが次々と上昇してきました。後に知っているブランドのコンバースはまだ反応が間に合いません。


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