キャッシュフロー財務管理制御システム:安定のみを基本とする
財務管理職に20年以上就職して、鄭長江は異質企業の財務部門組織の枠組み、労働環境、管理需要、応用の難點及び財務人員の習慣、嗜好に対して深い接觸と感受性を持っている。今の彼がもっと考えているのは、中國企業の発展は「成功3年、崩壊3日」という恐ろしい崩壊現象を経験しているという問題だ。企業は往々にして短い時間で眩しい成功を遂げることができ、その後は何の前觸れもなく同じ驚くべき速度で落下する。「その背後には、資金企業の急速な成長に追いつけず、最終的に企業が崩壊するのは一般的な原因だ」と指摘した。
「穏健さと急速な発展は矛盾しておらず、イノベーション技術型企業の持続的な生命力です。私たちは急速な発展を実現したいと思っていますが、急速な発展の過程では、いつでも自分の家の底をよく計算しなければなりません。盲目的に早さを求めてはいけません」鄭長江氏によると、中國企業の発展の歴史を見ると、多くの企業が一度は急速に発展したが、恒星になれるのはわずかだという。「企業は百年の老舗を作るには、やはり穏健な革新が先だ」。
鄭長江もこのような「安定を求める」という思想を將來に置いている。CFOを探す上で。彼は、寛信敏功氏がCFOを探す基準は、基本的な専門的素養と経験のほか、「私は彼に一定の富があることを望んでいる」と述べた。鄭長江氏は、これは世界トップ500企業がCFOを選ぶ際のヒントであり、現代企業は一般的に役員に完全な株式激勵メカニズムを提供しているからだと率直に述べた。もし一人で貧しければ、彼はもっと喜んで非常に冒険的で短いプロジェクトをして、自分の価値を倍増させることに成功して、失敗して彼は最も多く追放されて、企業がそのために負擔した代価は壊滅的な災害だったかもしれない。
「CEOとCFOは企業の発展戦略において統一されるべきであり、戦術的には分擔されるべきであり、前者は企業の発展青寫真と方向を計畫し、後者は具體的な実行者と情報フィードバック者であり、雙方の目標は一致しており、目標を実現するために異なる役割を擔っているだけだ」長年財務分野を渡り歩いてきた鄭長江はCEOとCFOの関係について一言で言った。
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株式會社とは、『中華人民共和國會社法』に基づいて設立され、すべての資本を均等株式に分け、株主はその保有株式を限度として會社に責任を負い、會社はその全資産をもって會社の債務に責任を負う企業法人を指す。
(一)発起人は法定人數に合致し、5人以上の発起人がいるべきである、?シ⑵鶉説淖矢裰鰨邯鄲?発起人が企業である場合、本企業の公印を押印した『営業許可証』のコピーを発行する。発起人が事業體である場合、本事業體の公印を押印した「事業體法人証明書」のコピーを発行する。発起人が社會団體である場合、當該団體の公印を押印した「社會団體法人登録証明書」のコピーを発行する。株主が労働組合である場合は、本部門の公印を押印した労働組合法人証明書のコピーと區、県級以上の労働組合が投資に同意した承認文書を提出しなければならない。株主が自然人である場合、その人の身分証明書またはその他の合法的な身分証明書のコピーを発行する。
注意してください。以下の単位は投資資格がないか、投資能力が制限されています:特に注意してください:
法定代表者、取締役、監査役、経理、支店長の職務資格問題。
北京市信用情報システムにロックされた「警告情報システム」の人員は、ロック期間中に法定代表者、取締役、監査役、経理、支店責任者を務めてはならない。
(二)5人の発起人のうち過半數が中國國內に住所を持つ必要がある、
(三)発起人が納付し、社會から公募した株式は法定資本の最低限度額に達した、
(四)株式會社の登録資本金の最低限度額は1000萬人民元である。特定の業界は関連規定に従う。
株式會社の登録資本金は法律、法規に規定された最低限度額を超えており、分割納付することができる。一部の一括納付を超えた場合は、會社設立日から1年以內に納付しなければならない。部分的に2期に分けて納付する場合、第1期は會社設立の日から6ヶ月以內に未納部分の50%を納付しなければならず、第2期は會社設立の日から3年以內に全額納付しなければならない。?
北京市人民政府が公布した前置許可項目を運営する株式會社(具體的な項目は北京市工商行政管理局が印刷した「北京市企業登録許可項目目録」を參照)は、設立登記を行う際に登録資本金を全額納付しなければならず、分割払い方式を採用することはできない。
(五)株式発行、準備事項は法律の規定に合致する。株式會社の設立は、國務院が授権した部門または省級人民政府の承認を得なければならない。
(六)株式會社は取締役會を設立しなければならず、そのメンバーは5人から19人である。
(七)株式會社は監査役會を設立しなければならず、メンバーは3人未満ではならない。
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