有給休暇が「減給」休暇になりました。どうすればいいですか?
広州のある貿易會社の営業マンも記者に対して、「一度の年休を取ると、會社から當月皆勤賞200元を差し引かれます。しかも會社では、連休は三日間を超えてはいけないと規定されています。5日間の年休を取って、少なくとも二ヶ月に分けて休暇が終わると、二回以上の皆勤賞を引かれます。」
北京市から農民就労者への法律援助と研究センターの王勝利弁護士は、2008年に公布された「従業員有給年次休暇條例」の第二條の規定について、「機関、団體、企業、事業機関、民営非企業単位、雇用者のある個人商工業者などの従業員は連続して1年以上働いており、年次有給休暇を享受している。
會社は従業員が年間休暇を享受することを保証しなければならない。
従業員は年休中に通常の勤務期間と同じ賃金収入を享受する。
また、『貫徹について』により
労働契約法
いくつかの問題の意見」第五十三條に規定されている賃金とは、使用者が國家の関連規定または労働契約の約定に基づいて、貨幣形式で直接に當組織の労働者に支払う労働報酬を指し、一般的には時間給、歩合賃金、賞與、手當及び補助金、勤務時間を延長する賃金報酬及び特殊な場合に支払う給與などを含む。
これにより、王弁護士は、
皆勤賞
賃金の範疇に屬しており、雇用単位は従業員が法により年次有給休暇を取ったために従業員の賃金収入を減らす行為は合法ではなく、従業員は現地労働保障監察大隊にクレームすることができます。
「一部の企業では従業員は許可されていますが、
有給休暇
しかし、社員の休暇は仕事に遅れると考えていますので、有給休暇に対しては消極的で、皆勤賞や年末ボーナスを差し引くなどの障害を設けることもあります。これによって一部の従業員が休暇を取る勇気がなくなります。これも有給休暇の実施が困難な主な原因です。
王弁護士は言いました。
王弁護士は、有給休暇は関係部門の監督管理のもとで、各部門が自分の狀況によって実施するべきだと考えています。
しかし、有給休暇制度を実施するということは、労働コストが増加することを意味しています。雇用単位、特に民間企業はそのために動力が不足しています。これらの年間人件費の上昇は上記の狀況をさらに強めています。
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社員の年次休暇は一體誰が言っていますか?一概には言えません。
「従業員有給年次休暇條例」では、生産、仕事の具體的な狀況に基づき、従業員本人の意向を考慮し、社員の年次休暇を計畫案配することを規定しています。
年間休暇は1年間で集中的に手配できます。
會社は生産、仕事の特徴で、確かに年度をまたいで従業員の年間休暇を手配する必要があります。
會社は確かに仕事の必要で社員の年末休暇を手配できない場合、従業員本人の同意を得て、社員の年末休暇を手配しなくてもいいです。
従業員が休暇を取るべき年休暇日數に対して、単位は當該従業員の日給収入の300%に従って年間休暇賃金を支払わなければならない。
「企業従業員の年次有給休暇実施弁法」も指摘している。雇用単位は生産、仕事の具體的な狀況に基づき、従業員本人の意向を考慮し、年間休暇を計畫案配する。
雇用単位は確かに仕事の必要により、社員の年休暇を手配できない或いは1年を跨って年休暇を手配する場合、応募は社員本人の同意を得ます。
ここには2つの意味が含まれています。1つは使用者が実際の狀況に応じて自主的に年間休暇を手配する権利を有しています。2つは年休の手配は従業員本人の意思を考慮しなければなりません。
つまり、社員の年間休暇期間の確定については、両者の結合方式を実行しなければならない。雇用単位は計畫案配の自主管理権を持っているが、従業員の意欲と考えも気にしなければならない。
雇用単位と従業員が合意に達することができない場合は、原則として使用者の計畫案配に従わなければならないが、仕事の必要により従業員の年次休暇を手配できない、または年度をまたぐ必要がある場合は、従業員の同意を経なければならない。
そうでなければ、雇用単位は従業員の日給収入の300%をもとに、その従業員に未休年休暇の給料を支払わなければならない。
この案件では、會社はすでに全社員の年間休暇の時間を調整して決めました。しかも、今は會社の経営の繁忙期にあります。休暇を取ったら會社に影響を與えるという狀況下で、自分の意見を固守します。明らかに自分の権利を過度に強調しています。會社はもちろん拒否する権利があります。
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