Gapは子供服市場大手の子供服市場での活躍に力を入れています。

実體店でも

ルート

を選択します

和

などのブランドはすでに中國の速いファッション市場をかなり混んでいます。

成人の服裝の范疇で、后から者は市場の分け前の需要を奪って非常に激しい競爭に直面します。

現地市場でアメリカがどんどん閉店しているのと違って、Gapは2010年に中國に進出して以來、ずっと拡大しています。現在は中國36都市で120店舗を超えています。今年は20-30店舗の再開も計畫されています。

最近はGapの店舗を通ると、Gapが集まっているのが見えます。

代弁者のポスター

この「童顔無忌Gap Casting Call」というイベントは2006年からアメリカで開催され、その後カナダ、フランス、イギリスなどで開催されました。Gap子供服は現地の0-12歳の子供たちの中で代弁者を選び、子供服の広告映畫を撮影する目的です。

今年の夏に中國に來ました。

今年はGapが中國に進出して5年目です。適切な時期だと思います。

Gapブランドの親會社で、天然資源グループの大中華區高級副総裁兼総経理Abinta Malikはインタフェースニュースに対して表しています。

子供服がこの市場でますます楽観的になる見通しを見ました。Gapは一連のマーケティング活動を通じて両親の注目を集めたいです。

2010年11月、Gapは正式に中國市場に進出しました。

このアメリカ會社は最初から子供服を電気商のルートで重點的に投入した製品ラインにしていました。2014年には貓の店を開いた時、子供服という種類のカタログの下にあります。

「Gapは天貓商城に入城した時、天貓の招商チームが直接に女裝の類に置いたのではなく、子供服の類に置いたのです。

これは、貓総合株価のデータは、母子服の成長が速く、Gapの迅速な立ち上がりに有利であることを示しているからです。

Gap側もこの點を賞賛しています。」

実體店舗では、Gapも子供服に多くの資源を投入しています。

店舗の子供服エリアでは、Gapが店舗に入る保護者を直接招待するイベントが頻繁に行われます。

例えば、開催されている「私たちの初めての」イベントは、親を誘ってGap店で子供を展示する初めての誕生日會です。初めて海辺に行きます。

「私も母です。子供を干すのが大好きです。

子供を焼くことに対する両親の情熱は、自分を焼くこととは比べものにならないものです。

だから、私たちは「童顔無忌」のような活動を通じて、私たちのターゲット消費者に接觸し、親の感情を共感させたいと思います。

メリーは言った。

中國で遅れてきたGapにとって、子供服を市場に出す切り口として選ぶのはなかなか巧妙だ。

実體店であれ、電気商取引ルートであれ、ユニクロ、ZARA、H&Mなどのブランドはすでに中國の高速ファッション市場をかなり混んでいます。

成人の服裝の范疇で、后から者は市場の分け前の需要を奪って非常に激しい競爭に直面します。

現地市場でアメリカがどんどん閉店しているのと違って、Gapは2010年に中國に進出して以來、ずっと拡大しています。現在は中國36都市で120店舗を超えています。今年は20-30店舗の再開も計畫されています。

しかし、ここ數年でGapは中國の成人ファッション市場でのシェアが鈍化しています。

歐睿諮問のデータによると、2012年から2014年にかけて、Gapの成人男性の女裝は中國全體の市場シェアの0.1%を占め、48位にランクされ、成長速度は海瀾の家とユニクロのように遙かに遠いです。

同時に、子供服市場におけるGapの表現はずっと優れています。

歐睿諮詢が2015年に発表した「中國子供服市場報告」によると、Gapの中國子供服市場シェアは2010年の0.1%から2014年の0.6%に上昇しており、2014年の市場シェアは7位で、中國の子供服市場に進出する唯一の10位の外國人ファッションブランドである。

Gapの子供服は男女の子供服と男女の赤ちゃんの四つの種類に細分されています。子供服の具體的な運営データは公開されていませんが、Abinta Malikによると、子供用の製品は世界の各市場で一貫してGapの強力な製品ラインになっています。

その成人男性の女裝と同じように、Gapの子供服は新しい周期で30日ぐらいかかります。

Gapは、比較的短いサイクルで、多様な製品の組み合わせを提供することで、子供にも継続的にGapの服を著ることができるようにしたいと考えています。

これらの製品は更新されているデザインがあります。毎月の交換の需要を満たします。一部は季節的な基本モデルで、より長い著用時間を保障できます。

子供服のデザインでは、いくつかの大人のファッションの季節のファッション要素が採用されます。例えば、この2年間は街中でどこにでも見られる「片足でカジュアルシューズ」も、Gapの子供靴の選択に登場しました。

ニューヨークでは、Gapは子供服のデザインチームを持っています。それぞれ一人の首席デザイナーが少女と子供服のデザインを専門に擔當しています。

Gapは香港に子供服を専門に扱う店が二つあります。

內陸市場ではまだ子供服の専門店を設けていませんが、「香港の2つの獨立した子供服の店は良好な業績を上げており、今後も引き続きこの商品を強化していくと確信しています。」

自信は続々と伸び続ける新生児の數から來る。

歐米の諮問によると、「単獨二胎」の政策の影響で、2014年の中國の人口増加率は12%に達し、2013年の水準を上回っており、ファッションブランドは中國の新生児の出生率に対しても積極的な見通しを持っている。

新しい人口ボーナスを見たのはGapだけではなく、本土ブランドでも海外ブランドでも、ほとんどのファストファッションブランドが子供服市場への進出を加速している。

中國の子供服市場のトップを占めている森馬さんを例に、2014年に森馬さんは子供服のラインを拡張し、店舗內の子供服の陳列スペースを増やしました。

これらの商業政策は、中國の子供服市場の將來の発展に対する積極的な予判に基づいている。

2014年、森馬の子供服業務市場シェアは3.6%に達し、第二位の0.9%を大きく上回った。

中國の両親の子供服に対する要求もずいぶん変わりました。

新世代の両親の多くは80後で、前の世代と古い服を選んで子供に著る習慣が違います。80後の両親は子供に新しい服を買ってあげるのが好きです。服の材質と快適さももっと重視します。

また、Gapはこれらの若い中國の親たちが子供服を買う頻度やスタイルの好みで西洋の両親に接近し始めていることを観察しました。

アメリカーノカジュアルをリードしてきたGapにとっては、中國市場での現地化にはかなりの力が必要です。

この前、Gapはアメリカのトークショーの有名な口Ellen Degenersと子供服シリーズを協力しました。このシリーズも中國で販売します。

両親と祖父母がGap子供服であることを除いて、Gapはここ數年、お店にベビー服を買ってプレゼントする人が増えていると話しています。

Malikは、これは私たちが見ている大きな傾向です。

この流れに合わせて、Gapはプレゼント包裝に工夫を凝らした。

また、Gapは専門的に店舗の従業員を育成訓練して、彼らが豊富な製品知識があることを確保して、消費者に適切な贈り物の製品を選ぶように助けて、そしてショーウインドーと店內の標識の上で贈り物をする製品の情報に関して並べます。