なぜ電子商取引は伝統的な小売業者に「山を築く」のか。

ビジネスモデルの変化により、従來の電子商取引であれ伝統であれ小売業者、ファンダメンタルズは天地を覆すような変化が起きており、將來の利益予想も変化するだろう。

業界を騒がせたアリババが蘇寧雲商と手を繋いだのは、アリババが伝統的な小売店と連攜するのは初めてではない。アリ氏は昨年、銀泰商業（01833、HK）に出資し、その後、後者の筆頭株主となった。

アリババは2014年9月に銀泰商業に出資し、持ち株比率は32.07%に達した。今年7月、銀泰商業の元大株主が株式譲渡を発表し、アリババは銀泰商業の筆頭株主に順調になった。

同じく2014年9月、別のIT大手テンセント?ホールディングス（00700、HK）は株式購入権の行使により華南城（01668、HK）の9億2500萬株の株式を取得し、華南城の発行済み株式數の11.5%を占めた。

2015年に入って、電子商取引協力の伝統的な小売業者のリズムはますます激しくなり、8月だけで3件の協力が発生し、投資家に感じさせた電子商取引伝統的な小売店と手をつないで踴るのは大勢の赴くところであろう。

永輝スーパーは今年8月7日、京東が定増方式で43億元を費やして永輝スーパーの株式10%を取得し、戦略的提攜枠組み協定を締結したと発表した。3日後の8月10日、馬雲氏は張近東氏とともに両社の天価提攜を発表し、アリババは283億元で蘇寧雲商の19.9%の株式を買収し、蘇寧雲商も140億元でアリババの1.09%の株式を取得し、両社は株式を相互に保有した。

また、京東とアリババが買収を行うと同時に、もう一つの電子商取引への投資も無視できない。8月6日、1號店の創始者と名譽會長は卓爾発展グループに2000萬ドルを出資し、電子商取引、インターネット金融、物流情報、データサービスなどの業務を開拓するために卓爾発展の約1.5%の株式を買収したばかりだ。その後、卓爾発展グループ取締役局連席主席に増選されたばかりだ。

馬雲氏はアリババと蘇寧氏が協力した発表會での演説で、「電子商取引もインターネット企業も、今はうまく生きていない。前にドイツで話したが、インターネット會社は3年以上生きるのは難しい。未來は予測できないので、私たちは一緒にいてよく生きると思う」と問題を説明した。

アリババの2015年第2四半期の売上高は近年の低位に成長し、その株価も昨年末の最高120ドルから71ドル前後に下落し、アリババは40億ドルの株式を買い戻したと発表した。京東を見ると、長期的に赤字狀態にある。中國で最も有名な電子商取引會社2社の業績がこのように低迷しているのも、確かに上記の馬雲の言葉を裏付けるものだ。

アリババと京東の最近の業績不振について、デルとアマゾンでグローバル副社長を務めた于剛氏は記者の取材に対し、電子商取引の発展のボトルネックがあるとは思わないが、電子商取引ではできない內容があることは確かだと述べた。將來のトレンドはみんなが電子商取引をすることなので、オンラインとオフラインの融合、絶えず統合の試みが必要です。

また、于剛氏は、インターネットはツールではなく、最新のビジネスモデルああ、伝統的なパターンでは考えられない。インターネットビジネスモデルは展示マーケティングから精確化マーケティングまでであり、これらのビッグデータの価値は無限である。

一方、オフライン店はオンライン店に対してかけがえのない強みがある。卓爾の発展を例に、同社は漢口北國際商品取引センターが建設されただけで経営面積は400萬平方メートルに達し、2014年の市場取引総額は400億元を突破した。また、天津、西安など多くの地域中心都市で物件を保有しており、合計500萬平方メートルを超えている。

卓爾発展取締役局の閻志主席は「毎日経済新聞」記者の取材に対し、オフラインの卸売市場がインターネットの衝撃を受けるのは最小である一方、現在のインターネットは倉庫が全國に対するモデルを実現することはできず、物流コストが高い」と述べた。一方、卸売市場の多くは前店後庫モデルであり、インターネットは製品をすべて展示することはできないが、卸売市場はそれができる。

電子商取引の発展は現在すでに大勢の赴くところであり、ますます多くの電子商取引企業に直面して、企業間は強力に協力しなければならず、それでこそ共同で進歩することができる。