2015年上半期染料上場(chǎng)會(huì)社の売上データ報(bào)告

2015年上半期、各染料

會(huì)社は自分のブランド、特許、技術(shù)革新、環(huán)境保護(hù)対策とコストコントロールなどの優(yōu)位を十分に発揮し、市場(chǎng)シェアを向上させ、収益力をより高いレベルに保つことを目指しています。

1-5月の染料価格は上昇傾向にあり、6月の染料価格は逆転され、需要が弱っていることを前提に価格が急落し、上流の中間體も同様に変動(dòng)が激しくなり、染料上場(chǎng)會(huì)社の業(yè)績(jī)は不利な影響を受けた。

によると

上場(chǎng)會(huì)社は2015年上半期に6つの上場(chǎng)會(huì)社の営業(yè)収入データを抽出し、點(diǎn)及び面から染料業(yè)界の上半期の運(yùn)営狀況を統(tǒng)括する。

データによると、6つの上場(chǎng)會(huì)社のうち4社は前年同期に比べて下落し、2社は前年同期に比べて上昇し、収益狀況は全體的に前年同期に及ばない。

2015年上半期の営業(yè)収入の高低順位は浙江龍盛、閏土株式、伝化株式、江蘇亜邦、海翔薬業(yè)、安諾其である。

浙江龍盛は第一位で、上半期の営業(yè)収入は約75.89億元で、他の5つの上場(chǎng)企業(yè)の営業(yè)収入の合計(jì)です。

龍盛と徳司達(dá)それぞれの技術(shù)、サービスを統(tǒng)合することによって、

ルート、生産能力、コストと技術(shù)革新能力などの優(yōu)位性はすでに世界最大の紡績(jī)用化學(xué)品生産サービス會(huì)社となりました。世界は年産30萬(wàn)トンを超える染料生産能力と年産10萬(wàn)トンの助剤生産能力を持っています。

會(huì)社は年間10萬(wàn)トンの中間體生産能力と優(yōu)れた品質(zhì)管理能力を持っています。一體化生産によるコストと環(huán)境保護(hù)の優(yōu)位性、デュポンなど國(guó)際的に有名な會(huì)社との長(zhǎng)期的な業(yè)務(wù)提攜によって、會(huì)社の中間體業(yè)務(wù)は持続的に急速な成長(zhǎng)を維持しています。

閏土株式の営業(yè)収入は第二位だったが、今期は同16.33%下落した。

報(bào)告によると、國(guó)際國(guó)內(nèi)のマクロ経済情勢(shì)は比較的複雑で、染料業(yè)界の下流紡績(jī)捺染業(yè)界の需要はより弱く、製品の販売量は前年同期よりやや下がりました。

會(huì)社染料の年間総生産能力は16萬(wàn)トン以上で、そのうち染料の生産能力は11萬(wàn)トン、活性染料の生産能力は4萬(wàn)トン、その他の染料は1萬(wàn)トンです。

規(guī)模化の利點(diǎn)は、製品単位のコストを低減し、企業(yè)の資源総合利用を推進(jìn)している。

伝化株式報(bào)告期間內(nèi)に、化學(xué)工業(yè)業(yè)界の生産能力過(guò)剰、環(huán)境保護(hù)の圧力が絶えず増大し、業(yè)界構(gòu)造の継続的な調(diào)整など內(nèi)外部の厳しい狀況に直面し、化工株式の引率は年度総基調(diào)を縮小し、會(huì)社の売上高は22.53億元で、同12.45%減少した。

アジア企業(yè)の営業(yè)収入は13.88億元で、報(bào)告によると、國(guó)際、國(guó)內(nèi)のマクロ経済情勢(shì)の影響で、染料業(yè)界の下流企業(yè)の景気指數(shù)は引き続き低迷しています。

會(huì)社は適時(shí)に會(huì)社の販売政策を調(diào)整して最適化して、複雑で変化に富む狀況の下で、會(huì)社はわりに良い経営成績(jī)を得ました。

報(bào)告期間中、會(huì)社は売上高13.88億元を?qū)g現(xiàn)し、同2.4%下落し、下落幅は低位を抑制した。

海翔薬業(yè)の営業(yè)収入は同128.02%増で、このような良いデータは會(huì)社の良好な運(yùn)営態(tài)勢(shì)を反映しています。

同時(shí)期に大幅に増加した主な原因は、染料プレートの業(yè)績(jī)注入にあり、企業(yè)全體の収益力が増加したことです。

2015年上半期には、醫(yī)化業(yè)界の外部発展環(huán)境は依然として厳しく、會(huì)社は年初に定められた発展目標(biāo)をめぐって、醫(yī)薬、染料の二輪駆動(dòng)を常に揺るぐことなく推進(jìn)し、共同発展してきた。

再構(gòu)築後の資源統(tǒng)合、精密化管理及び製品販売構(gòu)造の最適化によって、醫(yī)薬プレートの収益力が著しく回復(fù)し、製剤などの新業(yè)務(wù)がブレークスルーされた。

染料プレートは臺(tái)州の前進(jìn)に従って投資プロジェクトの建設(shè)を募集して、生産能力のボトルネックは緩和して、活性の鮮やかで青いシリーズの製品の価格は安定して、引き続き良好な発展の勢(shì)いを維持します。

安諾はその全體の業(yè)績(jī)が著実に向上し、染料業(yè)界のトップスターとなった。

報(bào)告期間內(nèi)に、東営、江蘇などの工場(chǎng)の生産管理水準(zhǔn)が向上し、生産能力が次第に釈放され、生産コストが減少した。原料価格と製品市場(chǎng)価格が一部上昇したことにより、一部の製品の価格が上昇した。