紡績服裝業(yè)が深度調(diào)整に入り、盲目的に生産能力過剰を拡大する。
最近、國內(nèi)の大きな紡績があります。
アパレル企業(yè)
相次ぐ倒産、特に溫州莊吉グループの倒産により、この國內(nèi)の就業(yè)人口が最も多い基幹産業(yè)は再度名聲が高まっています。
調(diào)査によると、利郎は上半期に店を閉める15軒、安踏は下半期に閉店する40軒、九牧王は上半期に店を閉める134軒、七匹狼は現(xiàn)在の店舗でいつも519軒減少して、泉州紡織服裝企業(yè)も深構(gòu)造調(diào)整の段階に入りました。
業(yè)界関係者によると、今後2、3年、政府、業(yè)界、銀行、企業(yè)が手を攜えて共に難関を乗り越えていくのは、紡績服裝産業(yè)の安定と発展の基調(diào)である。
業(yè)界トップの荘吉が破産する
ここ數(shù)日、國內(nèi)の紡織服裝業(yè)にとって、溫州荘吉の倒産ほど注目されるものはない。
「銭江晩報」によると、9月6日、溫州市中級人民法院はそれぞれ莊吉グループ6社の破産更生事件を受理することを決定した。
莊吉は溫州のかつてのスター企業(yè)で、2011年の生産額は30億元近くになります。
アパレル業(yè)界
利潤は年々下がり、會社の利益を上げるために絶えず拡張しています。莊吉は造船業(yè)に進出して、最終的にはそれに引きずられて、財務(wù)危機に深くはまり、ついに破産に至りました。
最近、莊吉のような大企業(yè)が倒産したのは、ケースではありません。
8月22日、かつての中國の民営企業(yè)は500強、総資産が20億元を超えた浙江紅剣集団有限公司が操業(yè)停止し、1000人以上の従業(yè)員が街に出て三ヶ月分の給料を請求されました。
8月19日、従業(yè)員400人を擁する広東省恵州市福績(恵州)紡織総合工場の社長が走ります。
7月31日、華東紡織工場の寶利嘉社長は道を走って、5000人の従業(yè)員は突然命をつなぐ仕事を失いました。
業(yè)界情勢の厳しさと市場環(huán)境の優(yōu)勝劣敗も多くの泉州紡織服裝企業(yè)を負(fù)傷させました。
昨年、ノキ會長の丁輝は聯(lián)を失い、ネットでその借金が15億元を超えたと伝えられました。2014年末、経営不振のため、ボスマン服裝有限公司の損失が深刻で、會社の社長がある景を予約してあちこちに借金をして、5000萬元余りの巨額の債務(wù)を殘した後で、ついに浙江省蒼南県で逮捕されました。
生産能力過剰を盲目的に拡張する
いくつかの紡績企業(yè)の社長によると、この業(yè)界が直面している苦境は、2010年以來の生産能力の拡大と関係があるという。
過剰な拡大は生産能力過剰を招き、多くの企業(yè)の注文が大幅に下がり、一臺につき千萬円を費やして買った天価輸入設(shè)備は休眠狀態(tài)にあり、在庫綿の価格が激減したことに加え、多くの紡績企業(yè)が數(shù)年前に稼いだお金は瞬く間にゼロになった。
一方、人件費はわずか5年で倍増し、紡績服裝業(yè)は典型的な労働集約型業(yè)界であり、人件費の上昇は企業(yè)経営に大きな圧力を與えた。
泉州市紡織服裝商會の関係者によると、現(xiàn)在、紡織服裝企業(yè)が直面している主な問題は注文の落ち込み、利益の低下と融資の困難である。
調(diào)査によると、今年に入ってから各大織布クラスターの起動率はすべてフル負(fù)荷に達しておらず、大部分の地區(qū)で起動率は7割前後で推移している。
企業(yè)にとって、機械をスタートさせるのが足りないということは、リターン率が低いということです。同じマシンで、機械をスタートさせて産み出すことができます。利益をもたらすかもしれません。
今年の市況に対して、注文が少なくて、しかもばらばらで、企業(yè)は操業(yè)率を下げることを選ぶしかなくて、在庫と資金の圧力を緩和しにきます。
今年に入ってから、染色費が上昇して、多くのアパレル企業(yè)の殘りの部分の利益を削減しました。わずかな利潤と利益がないこともあります。
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また、いくつかの企業(yè)のキャッシュフローが足りなくて、回転が困難で、正常な生産を維持するために、労働者の給料を払って、會社のイメージを維持して、支配人はいわゆる投資會社、高利の貸し借りに目を向けて、このような東壁を取り壊して西壁を補う行為は、企業(yè)に帰路を加速させます。
危機に対処するために八方手を盡くす
業(yè)界の危機に対応するため、多くの先導(dǎo)服裝企業(yè)が積極的に変革し、戦線を縮小し、積極的にいくつかの非効率小売端末を閉鎖し、業(yè)界の閉店潮に伴って、
紡績服裝産業(yè)
深さのチャンネル調(diào)整。
公開資料によると、今年3月31日までに、波司登小売店は6599店舗で、同5053店減少した。2015年上半期には、利郎傘下ブランドのLILANZ店は15店舗減少した。今年下半期には40店から140店減少した。九牧王は今年初めに定めた年間の閉店目標(biāo)は50社から100店までで、上半期には134店閉店した。七匹狼は現(xiàn)在も519店減少している。
企業(yè)の個人対応を除いて、政府、業(yè)界協(xié)會、銀行界も各種のルートを通して、紡織服裝の基幹産業(yè)の安定的な発展をサポートしています。特に大企業(yè)の倒産と社長の逃げ道事件の発生をできるだけ避けて、例えば去年の下半期に、石獅子市は金融サービスセンターを設(shè)立しました。
同時に、石獅は紡織服裝産業(yè)、布地業(yè)界と対外貿(mào)易企業(yè)の三つの転貸回転資金を設(shè)立して、企業(yè)の焦眉の急務(wù)を解決します。
ライオンのある布地企業(yè)の陳社長は、資金繰りが苦しく、経営が苦しくなっています。
友達の勧めで石獅子市金融サービスセンターに行きました。センターのスタッフが彼のために質(zhì)屋を紹介しました。
質(zhì)屋は陳さんの企業(yè)と個人信用報告を調(diào)べたところ、陳さん名義の不動産を擔(dān)保に80萬元を貸し出すことに同意しました。期限は6ヶ月で、月利は0.4%で、このお金がありました。陳さんは順調(diào)にサプライヤーの代金を支払いました。
2015年1月初めに、泉州市政府は今年の1號文書「紡織靴業(yè)界の健全な発展を促進するための若干の措置について」を発表し、地方政府が靴服業(yè)界に対して高度な重視と実質(zhì)的な支援を示した。
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