スポーツ用品業の発展が直面しているいくつかの選択肢

2015年8月8日、李寧氏は李寧會社設立25周年に際し、冬季五輪の招致成功はスポーツ用品業界は新たなチャンスをもたらし、同時に、再開スローガン「すべて可能性がある」を発表し、李寧會社が伝統的なスポーツ裝備サプライヤーから「インターネット+スポーツ生活體験」サービスプロバイダへと転換したことを示している。これに先立ち、李寧氏はスマート化されたスポーツ製品の仲間入りに著手した。李寧公司は今年7月、華米科技と提攜して2つの知能を発表したランニングシューズ1つは伝統的なスポーツ用品の分野で、重要な市場シェアを占めている國民的ブランドであり、1つは獨自のインターネット思考を持つ革新的な企業であり、両者の結合は李寧會社がインターネット化された市場環境の中で、スポーツ用品企業のサービス方向を調整するのに有利である。

ブランドの位置づけがあいまいで、製品の同質化が深刻であることはスポーツ用品業が直面している普遍的な問題である。インターネットは創意と革新を提供するのに優れた駆動力であり、実體と仮想創意の結合は未來の製造業の突破口である。

國務院は昨年10月、「スポーツ産業の発展加速によるスポーツ消費の促進に関するいくつかの意見」を発表し、スポーツ産業をグリーン産業、朝陽産業と定義し、「2025年のスポーツ産業の総規模は5兆元を超える」という目標を確定した。このように、現在の発展動力が不足し、製品が「時代感」に欠けているスポーツ用品業界は巨大な発展の見通しがあり、短時間でできるだけ早く運営戦略を改善する必要がある。

スポーツ用品業が発展し、いくつかの選択肢に直面している。まず、ブランド戦略の正確な策定です。インターネット+大トレンドの下では、より多くの若者層に直面しているが、國民的運動ブームの高まりに伴い、さまざまな年齢層がスマートデバイスを認識し、受け入れ始めている。企業は直ちに現在の市場環境の下で、ブランド自身の市場選択を正確に探し、多層的な製品構造で経済大環境の変動に対応し、「不変で萬変に対応する」販売モデルを変更しなければならない。次に、オンラインとオフラインの融合を加速させる。O 2 Oが伝統的な企業にもたらすメリットは疑いの余地がないが、O 2 Oが企業の発展過程でどのくらいの橋渡しを果たすことができるかは予測できないが、少なくとも現在は消費者とのコミュニケーションを強化するための不可欠な手段である。

その中で最も重要な點は、立腳點である製品「根本に回帰する」ということです。マーケティングは手段であり、外部とのコミュニケーションを強化する方法である。本當にユーザーの粘性を強化し、購買意欲を高めることができるのは製品そのものに戻ることだ。「人間化」の考え方の下で、より多くの製造企業は良質なユーザーを獲得する方法を考え始めた。現在の消費ニーズを満たし、人々の日常運動の中で直面している差し迫った問題の解決に集中し、データ、情報、知能技術などの外因をうまく利用してこそ、知能化の効果的な転換を実現し、より長期的なブランド価値を創造することができる。

同時に、スポーツ用品業が直面しなければならないのは、スポーツ分野が社交や衣、食、住、行に比べていないことだ。インターネットはそれぞれの伝統的な業界を変えようとすると同時に、企業としても冷靜に考えなければならない。このような「スマート著用風」の持続的な時間問題は、革新力の後続動力を強化してこそ、新しい市場行動に直面して、効果的に対応することができる。