レッドカラーグループ総裁：革新的なビジネスプラットフォームによるパーソナライズサービスのアップグレード

星の月が照り映え、雲が20年も浮かんでいる。ここ數年、レッドカラーは新型工業化の発展の道を歩み続け、カスタマイズ業務を専門に扱う新會社「クールスマート」を設立し、「インターネット+工業」の研究実踐に専念し、段階的な勝利を収めた。2016年、クールスマートは革新的なビジネスプラットフォーム（マジックファクトリーC 2 M電子商取引プラットフォーム）で顧客に新しいカスタマイズサービス體験をもたらし、新しい価値と感動を創造し続ける。

単純なアパレルメーカーからスタートし、レッドカラーグループは內功を絶えず修練し、自身の情報化改造とアップグレードを強化している。過去1年間は業績を維持しながら発展してきたが、レッドカラーの國內外でのカスタマイズ業務はいずれも突破を実現した。將來的には、レッドカラーは生産モデルとビジネスプラットフォームを革新し続けることで、積極的に刻印を構築していくレッドカラーラベルの製品とサービス。

　　“パーソナライズの大規模なカスタマイズがトレンドであり、未來でもある。レッドカラーは3 Dプリント産業化ロジックを基礎に形成されたレッドカラーデジタル3 Dプリント工場化ロジックを他の分野に普及?複製し、各業界が個性化と工業化の矛盾を解決し、強大な中國競爭力を持つC 2 Mモデルを形成するのを支援したい」と述べた。張さんによると、未來のレッドカラーの戦略的位置づけプラットフォーム型企業になることであり、アパレルはただの切り口であり、レッドカラーはプラットフォームを構築し、何千萬もの製造型企業がこのプラットフォームで直販を行うのを支援する。

「製造業に利益と発展の機會を與え、消費者に少數の人だけが享受できる個性的なサービスを享受させる。レッドカラーC 2 Mのビジネスモデルは未來の新工業発展に貢獻するだろう」と張氏は述べた。

「レッドカラーが構築したC 2 Mモデルは、消費者が工場に直接接続し、すべての中間ルートを省略し、消費者の個性的な需要を満たすことである」と張氏は紹介した。2016年、レッドカラーグループは革新的な発展の歩みを続け、革新的なビジネスプラットフォームの方式を通じてC 2 BとC 2 Mの伝統的なビジネスロジックとモデルの整備を実現し、運営システム、管理システム、生産システムなどの建設は、伝統的なアパレルメーカーに対する人々の認識を変える。レッドカラーの価値創造は生産の単一レベルに限らず、消費者へのサービスレベルに徐々に拡大されるだろう。