アディダスはナイキと競爭するためにそんなに多くのお金を払うことができない

アディダスはナイキが毎年マーケティングに費やしている30億ドルには永遠に到達できないかもしれないが、ナイキを時代遅れにするために全力を盡くしている--まずセンス戦を勝ち取り、最終的には十分なストリートイメージを構築して長期的な競爭を勝ち取り、アディの代弁者はファッション圏をまたぐより前衛的で若いアスリートや有名人に向かう。

ナイキ本部の防備措置と警備は非常に厳密だ。「イノベーションキッチン」はナイキのデザインの中樞であり、そこにはナイキ製の靴ごとが陳列された「図書館」があり、中堅デザイナーや研究者の一部に制限なく開放されている。「革新的なキッチン」はスニーカー大手の重要な期待を乗せており、世界最高のスニーカー爆発のゆりかごと見ることもできる。

その後この「キッチン」のスーパースター3人は、デザイナーのデニス?デコヴィック、マーク?マナー、マルコ?ドールズがアディダスにスカウトされ、ナイキに法的手段で反撃を迫る。ドスはかつてナイキのために最もエキサイティングな製品を開発したことがあり、空軍1シリーズ（AirForce 1）を含む。それは純白で汚れのないデザインを崇拝するヒップホップ文化の柱だ。

2014年、「キッチン」の重苦しい雰囲気に不満を持ち、3人のデザイナーが自分たちのデザインスタジオの設立を検討し始めた。アディダスは必要に応じてオリーブの枝を伸ばし、彼らも受け入れ、アディダス名義でブルックリンのスタジオを開いた。3人のデザイナーは「反ナイキ」になった。小さくて器用で、自由な思考と反官僚で、街頭からインスピレーションを得て製品製造に參加する自主権がある。

そこでナイキは1千萬ドルを賭けて訴訟を起こし、3人のデザイナーが違約したと主張し、民事共謀を含む一連の他の起訴を付帯した。起訴の中心的な論點は、3人のデザイナーがアディダスにビジネス秘密を提供したことだ。ナイキは、デコヴィックが去る前に同社のノートパソコンの內容をコピーし、プライバシー設計ファイルとして自分に送ったと主張している。

しかし、電子機器やデザイナーらが提供したさまざまな情報をチェックした後も、ナイキは商業機密を盜んだと訴える証拠はない。2カ月後、ナイキはこの3人のデザイナーと合意し、この訴訟を內密に解決した。その後アディダスはすぐにこの3人のデザイナーを會社に組み込んだ。

また、ナイキアディダスとはまた、一連の他の事件に絡んで法廷に立ち會ったこともある。例えば、雙方のニットシューズのデザインがトラブルを起こしたことがある。2012年ロンドン五輪を前に、ナイキとアディダスはそれぞれ初のニットランニングシューズを発売した。ナイキのFlyknitとアディのPrimeknit。ナイキは同年2月に発表し、アディは7月に、「このタイプのランニングシューズは初めて」と製品を稱賛した。

アディダスはその後、ナイキのドイツ支部から特許侵害訴訟の書簡を受け取り、ドイツでのPrimeknitの製造と販売の差し止めを求めた。2012年8月、ナイキが訴訟を勝ち取り、アディはこのニットスニーカーの生産と製造を中止した。反撃として、アディは數ヶ月後にナイキヨーロッパ特許の正當性を疑問視するようになった。その結果、ナイキの特許権は無効となり、アディダスはニット要素のある靴を自由に生産することができたが、まだ終わっていない。

その時から、ナイキとアディダスはそれぞれアメリカでそれぞれのニットシューズアディは2012年後半にナイキが靴を売らないようにするため、ナイキの特許権を疑問視したこともある。その後ナイキは敗訴し、再び控訴し、「新型」ニット技術を「発明」したと主張し、「長年にわたってより効率的にスニーカーを製造する必要性を満たしてきた」と主張した。

いずれにしても、この2つの會社は市場シェアのために大規模に戦っており、特に米國では、彼らの戦爭が法廷に立つことは避けられない。しかし、それでもナイキは第1位の座を占めている。ナイキ3名の説得を手助けしたと伝えられているデザイナー転職アディダスはアディバスケットボールデザイン副ディレクターのブライアン?フォレスタ氏で、現在アディダスはこのスポーツで特に一歩上を行っている。

「ブランドが巨大な翼を差し込むと、血糖値が上昇するようになりました。最初は急増して、それからだんだん弱まっていきました」とフォレスタ氏は言う。「以前からアディがやったことは経験していますが、それは私たちがやりたいことではありません」。逆に、彼はいくつかのプロジェクトを停止し、將來性のあるデザイン製品ラインを投入し続けることにしたと述べた。

「私たちはあらゆる面でナイキのような競爭相手を持っています」とフォレスタ氏は言う。「しかし、彼らは私たちを脅かすことはありません。彼らは重量級であり、大手であり、市場で飽和しすぎており、人々は変化を探していると思います」。

もちろん、ナイキにとって「過剰飽和」は獨占市場の別の側面だ。アディダスには勢いがあるかもしれないし、劣勢な方の勇気もあるかもしれない。しかしナイキはすでにスニーカー戦爭でこれだけの勝利を収めているので、レガシーモデルに頼っても難なく何年も勝算を維持することができる。このジョーダンが代弁するブランドは、米國のバスケットボールシューズだけでアディダスの20倍以上のシェアを占めている。