Nikeは世界のファッション産業の最も価値のあるブランドになります。

製品、店舗、デザインからマーケティングまで、Nikeは他のブランドより優れているとは限らないが、Nikeの賢いところは取捨選択の道に精通していることにある。

フォーブスは最近、2016年の「世界で最も価値のあるブランドランキング」を発表しました。

ファッション産業の分野で、スポーツブランドのNikeは世界のファッション産業の最も価値のあるブランドになります。

フォーブスが6年目に発表したブランド価値ランキングです。

フォーブス以外にも、BrandZ、Interbrand、イギリスコンサルティング會社Brand＿Financeなどの機関が定期的にブランド価値報告とランキングを発表しています。

しかし、それぞれの計算方法は違っています。

フォーブスのこの「ブランド価値ランキング」のルールは、各ブランドの最近3年間の利益をもとに、ブランドの各業界における地位によってパーセンテージ係數を乗じて、この調整後の利益は過去3年間の平均株式益の倍數を乗じて、最終的にブランド価値を算出することです。

つまり、ブランド価値は、會社の業績、市場価値、売上高などと完全に関連していません。

消費者がより高い価格を使いたいかどうか、より強い購買意欲があるかどうかということです。

ネットで検索すると、Nikeに関するさまざまな文章が続々と出てきます。

この日中のようなスポーツブランドの會社は今日のように認められたことがないかもしれません。

このブランドの大鰐はここ數年來各方面の動向を振り返ってみると、製品、店舗、デザインからマーケティングまで、Nikeは他のブランドより優れているとは限らないが、Nikeの頭の良いところは、取捨選択に精通しているところにあります。

2012年から、Nikeは絶えず各種の資産を剝離しています。目的はもっと高潛率のチャンスがある業務に専念するためです。

2012年、Nikeは2.25億ドルで傘下ブランドのUmboroを販売しましたが、4年前にこのブランドを買収した時は5.65億ドルを費やしました。

ほぼ同時に、傘下の靴のバッグブランド「Cole Haan」を5億ドルでプライベートエクイティファンド「Apax_Partners」に売卻する。

二つのブランドを捨てて、NikeはNike、Jordan、Coverse、Hurleyなどのブランドの発展にもっと力を入れます。

Nikeの製品ラインは拡大されています。毎シーズンの新商品も消費者の注目を集めています。

しかし、今までの靴の収入は依然としてNike會社の総営業収入の60%以上を占めています。2000年以降、Nikeはゴルフ、服裝、運動機材など多様な製品を開拓しましたが、Nikeは「もっと軽い、柔らかい靴」を求める方面でかなり集中していると言えます。

1987年にAir Maxクッション技術が誕生し、このような緩衝技術は今後Nikeの成長の主な源となり、毎年の売上高は10億ドルを超えています。

過去3年間で、Nikeの強い財務パフォーマンスは基本的に高毛利率製品、つまり2012年に発売されたFlyknitシリーズとJordan、Kobeのスター靴のモデルのおかげです。

Jordanブランドは30年以上も売れています。Flyknit Lunarランニングシューズも第三世代に発展しました。Flyknit技術はサッカーシューズからランニングトレーニングまで各ラインに応用されています。

これらはややもすれば千元の靴に行ってNikeの最大の収入の増加のエンジンになりました。

今年3月にNikeは11種類の新商品を発表しました。Flyknitは基本的にすべての靴類の製品をカバーしています。Nike社が10年間の研究で生産したのは靴の表面のセンサーによって自動的に靴ひもを締めることができます。靴の両側のボタンで緩みのあるNike＿HyperAdapt 1.0を調整することもできます。

現在、Nikeは中國に7つの旗艦店、300以上の小売店、デパートの専門売り場を持っています。

2015年度は、Nikeの中國での収入は30.67億ドルで、同18%増となり、成長は主に直営業務（Direct to Consmer）からの猛駆動で、総収入の27%を占めた。

Nikeはどの店に対しても、できるだけ丁寧にして、標準化を前提に、どのようなビジネス圏で、どのような人たちがメインですか？

ディーラーではまだ自営店と同じような都市ができていません。Nikeは電気商の機能を備えた公式サイトで補足したいです。

Nikeのマーケティングモデルはずっと業界トップです。

一つはNike+によって世界最大の運動愛好家オンラインコミュニティを建立しました。二つはNikeが全種類の運動に切り込む能力を持っています。主流のバスケットボール、サッカーとランニング以外に、Nikeはゴルフなどの大衆運動市場にも足を踏み入れました。三つはNikeが完備した電子商取引と電子商取引があります。

サービス?プラットフォーム

デジタル化の波の衝撃に直面して、Nikeも反応が速くて、迅速に前の協力の各類のマーケティングの代理店を振り切って、伝統のメディアの広告の支出を削減して、內部のチームを創立して社會化のメディアの事務を擔當します。

2010年から3年間で、Nikeはアメリカ國內のテレビ、平面メディアの広告費を40%削減しました。

最新の決算発表によると、Nike公式サイトの電子商取引の販売は50%を大幅に上回った。

1964年にブランドが誕生して以來、Nikeはずっと世界で一番優れたスポーツブランドの一つであり、そのブランドのデザインのおかげです。

Nikeの製品の研究開発はコーディネートとトレンドを目標とするのではなく、選手をガイドにしています。

これは設計の法則に合っています。選手の運動強度ははるかに普通ですから。

彼らのニーズに応える製品は、一般消費者にも適用されます。

この規則はNike製品の研究開発に適用されます。

多くのところでNikeの取捨選択を感じます。

しかし、非常に奇妙なポイントは、結果的には、Nikeは単に運動自體に注目しているようですが、なぜ流行に影響を與えているのか分かりません。

例えば、_Flyknit技術の導入は靴の自重の問題を解決するためですが、大通りや路地に頻繁に現れて、街の達人になります。

ある意味、この取捨選択はNikeというブランドの態度を構築しました。

Nikeにとって、あなたが運動したいなら、店に入って服か靴を買います。目的は達成します。