歩歩高王は50億元を埋めて彼のユートピアを現(xiàn)実に変えています。

中國(guó)

王は彼のユートピアを現(xiàn)実に変えています。彼は一気に50億元を落としました。面積は70萬(wàn)平方メートルで、ほぼ純粋な商業(yè)のスーパーMALLを作りました。

彼はこのMALLを彼の歩歩高小売王國(guó)成人式の作品と呼んでいます。

中國(guó)での小売業(yè)、

グループ會(huì)長(zhǎng)の王填が模範(fàn)的な人物と言えるのは、彼が店舗に打ち込んでいる商人ではなく、各種の革新試験の先駆者であり、率先して試水小売O 2 Oを試し、グローバル購(gòu)買に力を入れ、サプライチェーンを再構(gòu)築するために、彼は自ら集団のチーフバイヤーに変身し、カウボーイのように世界各地に駆けて良質(zhì)の商品源を獲得し、ブランドメーカーと直接戦略的に協(xié)力しています。

彼はひたすら金を稼ぐ商人と何の違いがあるといえば、夢(mèng)を追う勇気のある若者です。

しかし、多くの人から見れば、この費(fèi)用は50億元で、住宅がない純商業(yè)プロジェクトは賭けです。

王さんから見れば、彼は娯楽をテーマにしたスーパー王國(guó)を作り、全世界のスーパーCOOLを集めた娯楽テーマのMALLのデザインです。

彼は彼の夢(mèng)を彼の本拠地に置いた。根深い娯楽遺伝子を持つ長(zhǎng)沙はここの國(guó)家級(jí)湘江新區(qū)でアトラクションのテーマを作ったスーパーMALLで、彼の未來小売の主戦場(chǎng)を奪回する。

若者を狂わせる王國(guó)を作る。

「みんなは商業(yè)はだめだと言っています。実體商業(yè)は確かにネックになるかもしれません。このネックはみんながひたすらにものを売ることにあると思います。このような経営方式は天井があります。

私はずっと問題を解決したいです。みんなが私達(dá)の実體商業(yè)を衰えさせる時(shí)、私達(dá)は衰えないと思いますが、反復(fù)と変革が必要です。

王さんは、梅渓新天地を若者が驚くような場(chǎng)所にしたいと言いました。

「ビジネス、旅行、文化、娯楽を一體に集めたスーパーMALLを作りたいです。この中で売られているのは贅沢＋マンガファッションです。」

この夢(mèng)のために、彼は50億元を費(fèi)やしました。このプロジェクトを自分の作品として、二年間をかけて、頭から中に突き刺さりました。

このプロジェクトのために、彼は全世界の成功したMALLを三回に分けて調(diào)べました。彼は全體の創(chuàng)始チームを連れてまずアメリカに行きました。またロンドン、パリ、ドバイに行きました。

王埋は最終的にいくつかのプロジェクトの影響を受けています。一つはアメリカMALLです。遊園地とMALLを結(jié)合しています。梅渓新天地は実際にこのタイプのショッピングセンターです。また、日本の大阪梅田駅のMALL大阪グランドブラントもあります。沈下式広場(chǎng)があります。噴水は一番上の階段から階に流れています。水景の作ったのはとても驚きました。王埋は見て衝撃を受けました。湖南省の新天地にあります。

ショッピングセンター全體が本格的な世界標(biāo)準(zhǔn)に達(dá)するために、王は世界的に有名なデザイン會(huì)社事務(wù)所の凱里森會(huì)社を招待しました。蕓術(shù)館書院と映畫館のデザインに文化伝承の格調(diào)を表現(xiàn)するために、またこの二つのプロジェクトのためにデザイン界の「オスカー賞」を受賞しました。

梅渓新天地総経理の徐サリさんは筆者に、梅渓書院のインテリアデザインについて、彼女たちとデザイナーは図面について50回以上討論しました。

原始感を際立たせるために、セメントの床をより筋が通って、彼らは絶えず試みる階調(diào)、水とセメントの関係を調(diào)整します。

どの本がどこにありますか？お客さんが振り向くとどんな角度から、多次元の視點(diǎn)はどうなりますか？どうやってお客さんが何気なく階段を上がることができますか？

このアトラクションをテーマにしたスーパーマルでは、アトラクションが一番びっくりしました。

ジェットコースターがあります。誰(shuí)が乗ったことがありませんか？ここのジェットコースターはバイク式で、位置はシングルで、しかもウエストライン以上は空いています。

激流は勇進(jìn)して、ゆっくりと上に行くので、あなたは突き進(jìn)む前に1つの科學(xué)技術(shù)の音の光の影の魔法の世界があって、最後に突然スリルの刺激の中から光明に突き進(jìn)みます。」

王埋は各分野で最強(qiáng)の人を探してきました。徐サリーによると、梅渓新天地では雲(yún)頂星河游王國(guó)の規(guī)模は中國(guó)商業(yè)総合體テーマパークにはまだライバルがいません。國(guó)內(nèi)には唯一の飛行體験館もあります。中國(guó)ショッピングセンターには國(guó)際試合級(jí)の標(biāo)準(zhǔn)真氷場(chǎng)しかありません。面積上はまだ多くの競(jìng)爭(zhēng)者の屋上農(nóng)場(chǎng)がありません。また、ネットショッピングセンターと提攜している初のブランドはここにあります。ライン體験店は梅渓商店街の愛情広場(chǎng)で、二つの心の裝置があります。回転によって、分けられます。チョコレート博物館は世界中のチョコレートサロンの國(guó)內(nèi)唯一のパートナーです。

ここはかっこいい若者の社交センターになります。

「歩歩高は中國(guó)の小売業(yè)の二十強(qiáng)で、もし商品を売るなら、このところは特に便利ではないかもしれません。だから今回は自分のものを売る江湖の地位を強(qiáng)調(diào)したくなくなりました。生活様式を作りたいです。

すべての面白いもの、體験の要素を集めて、全國(guó)でも唯一の要素を持っています。」

王は、梅渓新天地は遊び、ファッション、蕓術(shù)性というラベルで湖南地區(qū)の周辺300キロの人々を放射します。

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新社交センター

「この機(jī)會(huì)を利用して、歩歩高の會(huì)員システムを再構(gòu)築し、若者の商売をしたいです。彼らは未來の主力軍ですから。」

王さんによると、歩歩高は湖南で1000萬(wàn)人近くの會(huì)員を持っています。現(xiàn)在核心の會(huì)員は60～70後で、成長(zhǎng)が一番早いのは80後で、購(gòu)買力が60～70を超えた後の人たちです。

80、90、00の後は、梅渓新天地の未來に重點(diǎn)を置いてアピールする目標(biāo)です。

都市のローミング家という概念を作って、エキサイティングな體験と場(chǎng)面で、これらの若者を再び回線に呼び戻すことによって、會(huì)員システムの名前も以前の「大會(huì)員」からより暖かい「小歩の家」に変えました。

王さんはこの部分の若者を魅了しています。実は電気商の主力軍でもあります。彼はこれらの顧客を再び回線に呼び戻します。このために王さんは気が狂った娯楽マーケティング計(jì)畫があります。毎週大型マーケティング活動(dòng)をしています。毎月人気のあるメンドリが星明かり大道を歩いています。世界的に有名なチョコレートサロンからロック音楽祭、ビール音楽祭、大學(xué)生、中學(xué)生音楽祭まで、各種ファッションショーを開催します。

もう一つのレベルから見れば、長(zhǎng)沙より遊ぶテーマのMALLが似合う都市はないかもしれません。RET叡意徳策略サービス部の社長(zhǎng)の陳麗琳さんは國(guó)內(nèi)で娯楽をテーマにした商業(yè)総合體は長(zhǎng)沙でより先に試験的に行われやすいと言いました。

長(zhǎng)沙は星城と呼ばれています。ここでは非常に活発なバラエティー娯楽番組があるだけでなく、ここの娯楽精神も植根全民のものです。江浙でも長(zhǎng)沙でもなく、國(guó)民全體の娯楽精神を持っています。

いつも夜明けの1時(shí)か2時(shí)、長(zhǎng)沙の人民のポケットの中でただ10元だけが殘って、お茶を入れて一晩浸すことができます。

國(guó)民全體の娯楽化、旅行化の消費(fèi)傾向が盛んになるにつれて、今、商業(yè)と旅行も分家していないので、商業(yè)の機(jī)能はますます豊かになりました。ビジネスの體験はインタラクティブなマーケティングで、消費(fèi)者に聴覚、視覚、體感などから多方面の刺激をもたらし、より良い消費(fèi)體験をもたらします。

商業(yè)不動(dòng)産：萬(wàn)達(dá)は“不動(dòng)産”の端で、一歩一歩高く“商業(yè)”の端にあります。

國(guó)內(nèi)の有名なショッピングセンターのモデルは萬(wàn)達(dá)モードです。

このような不動(dòng)産ビジネスのモデルを採(cǎi)用しています。

歩歩高が作ったMALLは全部持っているのが主です。

梅渓新天地といっても、70萬(wàn)平方メートルのスーパーMALLです。

「過去に中國(guó)では、20萬(wàn)~30萬(wàn)平方メートルのMALLを大まかに量っても、今は百萬(wàn)級(jí)のショッピングセンターがいくつかあります。」

陳麗琳は、経営のモデルを持ち、ビジネスで子供を養(yǎng)うモデルであり、もし心を込めて育てば、將來の資産と収益規(guī)模は倍増できると述べました。

上海のユニバーサル?香港など、北京の燕莎金源MALLは代表的で、成功したのは保有型ショッピングセンターです。

もう一つの驚きは、梅渓新天地のような大きな複合體が住宅プロジェクトをしていないことです。

この疑問に対して、王が記入するロジックも簡(jiǎn)単です。長(zhǎng)沙の住宅価格は高くなく、住宅の一度に儲(chǔ)けるお金も少ないです。一歩高い優(yōu)勢(shì)は住宅開発ではなく、商業(yè)運(yùn)営です。

彼は梅渓新天地を極め、商業(yè)価値を最大化することが梅渓新天地の最大の意義である。

歩歩高は、ビジネス分野での革新的な作品を梅渓新天地に置き、6月25日に開業(yè)した梅西百貨店では、すべての色の統(tǒng)一を?qū)g現(xiàn)し、未來の買手制百貨店に足を踏み入れました。歩歩高の好美市場(chǎng)には、ヨーロッパの伝統(tǒng)的な市場(chǎng)理念が溶け込み、上質(zhì)な食材を輸入する現(xiàn)代の逸品スーパーマーケットを経営しています。

歩歩高グループ副総裁、ムーア/百貨事業(yè)部総経理の順氏によると、歩歩高は商業(yè)運(yùn)営者とサービス業(yè)者である。

外國(guó)人が好きなのは、産業(yè)チェーン全體が一つのビジネス圏で共生し、良性競(jìng)爭(zhēng)をすることです。

今、梅渓國(guó)際新城には全國(guó)的に有名な不動(dòng)産メーカーが全部入っています。

私たちが競(jìng)爭(zhēng)したいのは地理的な橫方向ではなく、業(yè)界全體の縦方向であり、私たちの目標(biāo)は商業(yè)部分を極め、全國(guó)総合體の獨(dú)特なモデルを作ることです。