全世界の何大高速ファッションブランドはすべて成長して力がないです。

無気力になる

2016年から今まで、世界のスピードは何キロですか？

すべて増加して力がありません。

含む

H&M、GAP、Mangoを含む多くのファストファッションブランドの財務報告によると、その利益の伸びはいずれも異なる程度の下落を経験している。

唯一できるのはZaraだけです。

數年前、価格性能比が高くて、新しいスピードの速いファッションブランドは中國を含む全世界の市場で猛進していましたが、今は急速に拡大した後のボトルネック期にもがいています。

今の段階は一番いい時期でもないし、最悪の時期でもないです。

ある業界関係者は時代の週刊紙記者に対して、今、消費分野は一般的に低迷しています。ファストファッションブランドは低谷期に逆の勢いで拡大したいなら、當期の利益に対する影響を増大する可能性があると分析しています。

普遍的な成長は軟弱である。

アジア最大の服飾小売業者として、ユニクロ親會社迅銷售集団は2016年度の決算で不利となり、會社の純利益は同16.9%を大幅に下回った。

その中で、日本の現地業績と大中華圏を中心とした海外市場の業績はいずれも基準に達しておらず、営業利益は同12.4%と14.2%下落した。

この影響を受けて、ファーストリテイリンググループは2016年度の通期の収益と収益見通しを引き下げました。

利益の暴落の原因について、ユニクロ側は、年末の防寒衣料品が製品ポートフォリオの比重を占めているため、冬の天候異常と暖房時に対応できなくなり、これまでの販売実績が高い11月と12月が不調だったのに対し、1月と2月の販促特売活動の拡大で、毛利率が3.5ポイント低下したと発表しました。

「開店コストと労働コストはいずれも増加している」と述べ、シャンソン資本執行役員の沈萌氏はメディアに対し、競爭が激しく、コストが大幅に上昇したことがユニクロの下落の原因だと分析しました。

ユニクロは唯一のソフトなファストファッションブランドではない。

その競爭相手で、世界第二位のアパレル小売店H&Mの第一四半期の純利益は25.5億スウェーデンのクローナだけで、同30%下落しました。

H&Mも暖かい天気のせいで、H&Mの冬の服が大量に滯積していると指摘しています。過度の割引をして在庫を整理すると、集団の第一四半期の粗利率は320ベーシスポイント下落して55%になります。

2016年3月15日、もう一つのファーストファッションブランドGAPグループは2015年第四半期決算を発表し、純利益は2.14億ドルを記録し、2014年同期より33%暴落し、ウォールストリートのアナリストがGAP財務諸表に対する予想を下方修正した以上に悪化した。

このうち、GAPグループの下落率が最も大きかったのは、Banana Republicで、売上高は14%下落し、Old Navyは8%下落し、GAPブランドも3%下落した。

一方、GAPは北米以外のold NavyやBanana Republic店舗75店舗を閉鎖すると発表しました。

スペインのファーストファッションブランドのMangoはもっと悲慘で、その親會社のMango MNG Holding SLどんぐり2015年度の収益は400萬ユーロの純利益を記録しただけで、前年比96%の暴落となりました。

唯一のパフォーマンスが良かったのは、Mangoの故郷のZARAで、親會社のスペインアパレル小売業者InidtexSAグループの2015年度（2016年1月31日現在）の売上高は209億ユーロで、前年同期比15.4%上昇した。

また、グループの純利益も15%の伸びを見せ、成長率は過去3年間で最高となった。

2016年度からは、2月1日から3月7日まで、為替の影響を除いた売上高が15%増加しました。

ZARAはいいパフォーマンスをしていますが、業界ではまだリスクがあると考えています。

「その価格は衝撃を受けています。秋冬には2000元の価格で、この価格性能比は多くの挑戦に直面しています。そして、ZARAは中國に多くの店舗がありますが、大中華圏の販売率はそれほど高くないです。」

國內から來たファッション業界の人はメディアに対して分析しました。

成長のだるさについては、近年の暖冬が最大の原因であり、為替の影響やセールの悪影響があるという點で、ファッショングループは一致しています。

激しい競爭の中で、いくつかの急速なブランドは価格競爭をしています。一年を通して継続的に割引しています。消費者の心には「いつでもどこでも割引」という烙印が押されています。ブランドの影響力は急速に衰退しています。

{pageubreak}

中國インドが命の藁となる

弱い狀態に直面して、いくつかの高速ファッションブランドは依然として中國とアジアの他の新興市場の拡大を放棄しません。

「中國大陸地區は2016年上半期に人民元で計算した販売収入と利益は共に増加した。

下半期には、中國市場を含むユニクロの海外販売に収入と利益がダブル増加する見通しです。

私たちの中國市場の拡大も継続します。」

ユニクロの親會社ファーストリテイリンググループの関係者はメディアの取材に対し、こう述べた。

現在、いくつかの高速ファッションブランドが中國の大都市のファーストファッション店で飽和狀態になっているため、インターネットもオフライン小売に衝撃を與えています。

北米市場で閉店にもかかわらず、GAPは中國市場の開拓に力を入れています。

GAPによると、今年は中國に店舗を40店舗新設するという。

ユニクロも、今年は中國で毎年80-100店の開店スピードを維持すると発表しました。

H&Mは今年、中國で60-80の新しい店をオープンする予定です。

ZARAによると、當面は「収縮、慎重」の開店戦略を維持しており、今後數年間で店舗の成長率は6～8%に達するという。

これらの新しい店は主に二三線都市に集中しています。

一方、H&Mはグループの主要ブランドH&M電商プラットフォームが日本市場に登録されたと発表しました。日本はH&Mの31番目の電気商市場となりました。また、このブランドは今年度ギリシャ、カナダ、韓國でオンライン業務を開始する予定です。2016年には11個のオンライン市場を34個まで追加しました。

もう一つの速いファッションが狙っている市場はインドです。

Euromonitor Internationalからの報告によると、インドの高級品業界は203-2014年の間に86%伸び、中國、マレーシア、インドネシアよりも成長が早いと予測されています。

西洋市場でも人気のある時期を経験したように、インドは近年、ファッションブランドに魅力的な新興市場であることが証明されています。

インドは世界で中國に次ぐ第二の市場として、ファッション小売業が盛んに発展しています。

インドのインターネットユーザーは3億人に達しています。彼らはアパレル電子商取引において潛在的なユーザーが多いです。

インド市場に進出して6年足らずですが、ZARAはインドに16店舗があり、2015年7月、ZARAはインド初の売上高となりました。

2016年4月、ZARAはまたインドに世界最大の店舗を建てました。

店舗面積は約4645平方メートルで、ZARAは年間3億ルピーの追加家賃を支払い、少なくとも15年間借りる。

2015年秋、H&Mはニューデリーに第一のインド店舗を開設し、面積は2.5萬平方フィート（約2322平方メートル）を超え、2016年にはインドで30店舗を新設する予定です。

インドは巨大な市場です。ここには10億人の人口があります。スウェーデンでは900萬人しかいませんが、150の店舗があります。これは私達が入る時間によって異なります。しかし、市場の潛在力はきっと巨大です。インド市場に入ると、私達はいくつかの店を開きます。

これに先立ち、2015年5月30日には、GAPグループもニューデリーSelect Citywalkショッピングセンターにインド初の店舗を開設し、インド市場に進出すると発表しました。

今までは唯一のファストファッショングループファーストリテイリンググループがインド市場に出店していませんでしたが、グループはインド市場を虎視眈々と狙っています。

2015年6月、インドのモディ首相は日本のアパレル大手ファーストリテイリンググループの柳井會長と面會し、アジア最大のアパレルチェーンブランドのユニクロはインドからアパレル製品を調達することを考えていると述べました。インドで生産ラインを設立することはユニクロがインドに正式に進出したと見なされます。

拡大の足どりはこれまで減速していませんが、業界から見れば、調整をしない速いファッションはひたすら店をオープンするだけでは治癒できません。

小売業専門家のミン?ミア氏によると、ファーストファッションブランドはより速いスピードで一部のブランドのモデルを模倣して消費者に押し付けているが、スピードから言えば、速いファッションは速くない。いわゆる「速い」はより偽りの命題に似ている。