中國麻紡織業協會の副會長は北京で麻紡績業界の情勢を検討しています。

當面のわが國に対して

輸出狀況が厳しく、特に今年以來、麻紡企業の注文が下がり、製品価格が下落し、

ルートは単一の現狀で、6月2日、中國麻紡業協會の副會長は北京で麻紡業界の情勢を検討し、対策を考え、道を探して、麻紡企業をリードして包囲を突破することを期待しています。

1、輸出が業界の発展に落ち込む。

中國麻紡織業協會の許吉祥會長は麻紡績業界の第一四半期の経済運営狀況を分析しました。4月現在、我が國の麻紡績製品の累計輸出は4.61億ドルで、2015年同期より28.75%減少しました。麻製品の輸出は7762萬ドルで、同42.41%減少しました。

その中のリンネルの輸出量は同3.82%増加し、輸出額は同9.16%減少した。リンネルの輸出量は同3.06%減少し、輸出額は同7.67%減少した。ラミーの輸出量は同45.14%減少し、輸出額は同51.19%減少した。ラミー織物の輸出量は同44.46%減少し、輸出額は同45.82%減少した。

彼は、輸出の減少は今年の麻紡織業界の発展の軟肋骨になり、麻紡織業界、企業はコスト問題に重點的に関心を持ち、麻紡織製品の輸出拡大を重視し、麻紡織端末製品の革新問題を重視し、內需市場の開拓を重視し、消費問題をリードし、麻紡織設備の技術革新と標準整備などの問題を重視すると述べました。

中國麻紡績業協會の董春興副會長は「麻紡市場の狀況は厳しい。特に前道の紡績企業が直面する困難はもっと大きく、同質化競爭が激しく、価格の押し合いが絶えない。

近年、宣伝を通じて、庶民の心の中で麻製品の地位が次第に向上し、次は麻紡織企業が団結し、科學技術の革新に頼って、「三品」戦略の上で工夫して、秩序正しく、ウィンウィンの「麻圏生態」の構築に力を入れています。

2、四難題試練業界調整

副會長の発言の中で、原料価格が高止まりしており、輸出が滯り、同質化競爭、製品価格の下落が現在のリンネル紡績業界の突破のネックになっていると一般に思われます。

公衆の麻製品に対する認知度はますます高くなっていますが、まだ明らかに足りないです。麻の位置付けは直接麻製品の國內販売に影響します。また、亜麻原料の価格が高止まりしています。

「ラミー業界の現在の情勢は非常に厳しく、原料の萎縮が激しくなり、現在、湖區麻はほとんど収穫されていない。10萬ムー――これは全國のラミー栽培面積の総數である。

ラミー生産企業も20社しかないです。

現在、湖區の麻の買い付け価格は9300元/トンで、四川麻の買い付け価格は1萬元/トンで、農民の手で麻を剝ぐ労働コストは1萬元/トン必要で、だから麻農の種麻はほとんど利益がありません。

ある副會長はデータでラミー業界の厳しい狀況を説明しました。

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副會長によると、研究開発の実力が足りないということは、ラミー産業の向上にも影響しているという。

彼はこの二年間で多くの消費者が麻製品を使っています。これは麻製品の內需市場がさらに拡大していることを示しています。

しかし同時に多くの問題も存在しています。例えば、いくつかのラミー企業は內需市場を開拓する時、準備が足りなくて、いくつかの企業が商品を注文する時、彼らは手の施しようがないと表現しています。

市場の規則に従って、実力のある企業は普通は早めに業界の流行傾向を把握して、早めに設計して、売れ行きの良い製品を生産して、そして合理的な在庫があって、“今かごに行って耳の穴をくくります”ではありません。

會議に出席した副會長の一部から見れば、革新不足と市場開拓力が足りないのは我が國の麻紡績業界を制約する肝心な點である。

技術的な突破と革新はとても重要です。

國內の化繊が急速に発展したのは、革新的な成果が絶えず開発され、差異化した製品が市場に進出したからです。

なぜ麻紡績業界は異化製品が不足しているのか？麻紡企業の革新研究開発の力が足りないということを物語っています。

市場は需要によって絶えず変化するので、紡績技術の革新、生産技術の革新、環境保護の革新、端末の差異化の製品の革新、これらはすべて市場の上の表現を決定しました。

「黃麻紡績業界の消費市場は潛在力がありますが、原料はバングラデシュで生産され、黃麻紡糸も次第にバングラデシュに取って代わられ、わが國は新たな協力メカニズムを確立しなければなりません。」

會議では、黃麻業界に詳しい副會長が述べた。

3、「三品」戦略は業界のグレードアップを促します。

麻紡績業界の當面の問題について、副會長たちは次から次へと自分の提案を出した。

市場開拓においては、業界の積極的な宣伝を強化し、內需市場の育成と開拓に力を入れる必要があります。多品種、差異化、混紡と端末製品の革新の発展道を堅持し、研究開発と分析の快速反応部門を創立し、「快速ファッション」市場に適応するようにします。

原料問題について、副會長たちは、現在の現狀を改善するためにいくつかの方法があると考えています。まず、農業口と地方政府と協調し、「注文農業」のモデルを実行し、ヨーロッパの原料工場のいくつかの方法を學び、農民と協議し、農民に種子と技術を提供し、生産の原料を買い、価格は市場に従うことができます。

第二に、海外のマルチチャネルのバランスは、現在の亜麻市場の需給関係を確保するために、中國の亜麻業界の利益を確保するために、より大きな言語権を獲得します。

第三に、効果的な指導は、拡大だけでなく、麻の混亂を避けるために"麻の安い傷農業"です。

第四に、麻紡設備の研究開発力を強め、根本的に原料問題を解決することです。

會議では、どうやって革新するかが副會長の話題になっています。

「三品」戦略と麻紡業の緊密な結合を重視し、差異化生産と革新を提唱します。管理革新の面で工夫を凝らしてコストを削減し、文化的な內包を持つ特色のある麻紡製品を発展させます。上中下流企業、特にブランド端末企業との資源共有とバンドル化の革新を重視し、単一の製品の革新が他の人に急速に模倣されることを避けるべきです。

業界政策において、副會長たちは、人民代表大會の代表と政府部門など多くのルートを積極的に通じて、関係部門に麻紡業界が直面する問題を反映し、関連政策による業界の発展を支援するよう努力すると表明しました。

例えば、ラミー紡績企業の水電気コストの低減を目指し、実體経済のプロセス設備の革新と改造を補助する。環境保護部門に「黃麻環境保護袋が編み袋の代わりになる」という関連政策を打ち出してほしい。黃麻製品の関連基準などを改訂するよう提案する。