オルドスのモデルチェンジでファストファッションに參入

7月14日、上場企業オルドスは定増方案を発表し、同社は29億元のプラスコードカシミヤアパレルの主業を増資することを計畫し、そのうち26億元はマーケティングルートの開拓とブランドのグレードアップ建設プロジェクトに用いられている。

伝統的なカシミヤの服ブランド、オルドスは現在、ブランドを「1分3」にしたいと考えており、その中でブランド「BLUE」を新設するERDOS」は、若い顧客層に特化する。ブランドの転換?分割において、オルドスは従來のイメージを一新し、若者市場を「偏愛」しているようだ。しかし、カシミヤの服若者向けのカシミヤファッションに直接切り込むのは、ファストファッション製品との「短兵相接」にほかならない。オルドスも公告の中で率直に述べた。カシミヤのファッションファッション製品として、近年急速なファッション消費観の影響を受け、トレンドの変化が加速しており、タイムリーにトレンド製品を発売できなければ、會社のブランドも販売実績も不利な影響を與えることになる。

若者のファッション市場は、現在すでに十分に競爭している「紅海」であり、會社はこのタイミングで若者のカシミヤブランドを分割することを選んだが、どのような考えがあるのだろうか。今後3年間で300店以上の実店舗を展開することは、潛在的なリスクに直面するのではないでしょうか。記者はオルドスに何度も連絡したが、原稿を送るまで返事がなかった。

獨立しているアパレルアナリストマガン氏によると、カシミヤの若いブランドは一種の試みであり、これまでオルドスブランドの位置づけが広すぎる問題は、解決されるかもしれない。

　　ブランドを3つに分割

伝統的なカシミヤアパレルブランドとして、オルドス.これまでのブランドの位置づけは客層が広すぎて、全國の端末のイメージの違いが大きく、若者の間での影響力の向上が急務だと考えている。

オルドスは上記の定増案において、ブランドを「ERDOS」、「オルドス1980」、「BLUE」に分割したいと述べているERDOS」の3ブランド。分割後も、「オルドス1980」は伝統的な成熟した客層をターゲットにしており、「ERDOS」は新興中産層を誘致したいと考えているが、ブランド「BLUE」を新設したERDOS」は、都市部の若い顧客層向けのブランドです。

定増案によると、若者のために分割された「BLUEERDOS」ブランドは、消費者層が25歳から40歳に集中しており、ブランドの製品はその消費者層の簡潔で、適切で、快適な服裝の要求を満たすことを目的としている。

従來のカシミヤの服裝プラスサイズの若者市場は、業界內でも試みとされている。カシミヤのシャツは若者にとってファッションの流れとは少し「かけ離れている」ように見えるからだ。

若者のカシミヤの服裝市場は愛顧を示しており、オルドスは今回の定増案で「コストが高い」出店計畫も発表した。多くのアパレルブランドが実店舗、プラスコード電子商取引を削減する背景にあるが、オルドス氏は今回、募集する資金の使途の1つは新築店舗で、建設期間は3年間で、國內に298店、海外に26店を新規出店する計畫で、これには22億9000萬元がかかると述べた。

同時に、オルドスの電子商取引建設も計畫している。具體的な操作方式は、ブランド分割が完了した後、國內の主流のいくつかの電子商取引プラットフォームに公式旗艦店をオープンするが、今回の定増予案によると、これにかかる予算は1億元以上に達する。また、ブランド展開にも約1億3000萬元がかかる。

　　ファストファッションと「短兵相接」

ブランド分割後、若者向けカシミヤファッションビジネスとは、オルドスが將來的にファストファッションブランド「短兵相接」。

オルドスも公告の中で率直に述べた。カシミヤのファッションファッション製品として、近年急速なファッション消費観の影響を受け、トレンドの変化が加速している。そのため、タイムリーにトレンド製品を発売できなければ、會社のブランドも販売実績も不利になる。

若者を新設するカシミヤブランド“BLUE ERDOS」とは、オルドス.若者ファッションの激戦に積極的に參加しているが、この部分はすでに十分に競爭している「紅?！工扦ⅳ辍⑷粽撙魏盲撙颏扦毪坤痹绀瘻氦郡工郅?、激しい市場競爭もオルドスの若いブランドに挑戦している。

業績の下落と粗利益率の低下傾向は、オルドス.ブランドを分割しようと決意した今の動きには無関係ではない。2015年の年報によると、オルドスのカシミヤプレートの売上高は22.9億元で、売上高は前年より2.94%減少し、粗金利は41.29%で、前年より2.24ポイント減少した。カシミヤなどカシミヤ製品の粗利益率は42.77%で、前年よりも3.18ポイント減少した。同社のこの3年間の資産負債率の平均は68%を超え、高い財務費用を招いたことも今回の定増の原因の一つだ。

　　ファストファッションブランドの今年上半期の狀況もあまり楽観的ではありません。H&Mグループの稅引前純利益は22%下落し、GAPグループの純売上高は6%下落したが、ユニクロの親會社であるファーストリテイリンググループも純利益が下落した。

にある獨立系アパレルアナリストマガン氏によると、「パンデミックに従事するとオルドスが優位性を発揮するのは難しいが、若い層のカシミヤ製品は、自身のカシミヤ事業の経験を參考にすることができるので、一つの試みだ」という。

しかし、若い消費者はどの程度受け入れるだろうか。カシミヤのファッション？これはまだ市場が答えを出す必要がある。