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    服裝の注文は次から次へと東南アジアの“アセアンの製造”を移して力を出します。

    2016/8/7 22:24:00 69

    服裝の注文書(shū)、アセアンの製造、東南アジア

    日本のメディアはこのほど、日本企業(yè)のアセアン諸國(guó)への投資額が3年連続で中國(guó)への投資を上回っていると報(bào)じた。このデータは意外ではありません。三年前に、アセアン國(guó)家が外國(guó)投資家の直接投資(FDI)総額を吸収してすでに中國(guó)を上回りました。

    伝統(tǒng)的な紡織服裝、機(jī)械製造などの特定の分野で、中國(guó)とアセアンは確かに生産能力競(jìng)爭(zhēng)の関係があります。國(guó)際市場(chǎng)での「肉薄」以外に、「中國(guó)製」と「中國(guó)製」アセアン製造」という競(jìng)爭(zhēng)が生産力協(xié)力の分野にも広がる可能性があります。

    業(yè)界関係者によると、一部のアセアン國(guó)家はもう中國(guó)から生産能力を?qū)毪工毪坤堡扦悉胜⒅袊?guó)の人材と技術(shù)を?qū)毪工雰A向があり、「生産力協(xié)力」を「アセアン製造」の「レベルアップ利器」に転化したという。

    中國(guó)にとって、企業(yè)が海外に工場(chǎng)を設(shè)立することを奨勵(lì)することは、いくつかの分野での産業(yè)空洞化のリスクを激化させ、市場(chǎng)の「中國(guó)製造」に「押出効果」をもたらし、多くのリスクをもたらします。結(jié)局、構(gòu)造転換がまだ完成していない現(xiàn)在では、製造業(yè)は依然として中國(guó)の経済発展の主要なエネルギーである。

      ユニクロの親會(huì)社ファーストリテイリンググループは、低価格衣料品ブランドG.U.からバングラデシュ、インドネシアの工場(chǎng)に注文を増やす計(jì)畫(huà)です。ファーストリテイリングの製品はもともと約85%が中國(guó)で製造されていましたが、中國(guó)の人件費(fèi)の上昇が続く中、中國(guó)以外の20%から30%の生産率を50%に引き上げることにしました。

    良品計(jì)畫(huà)は3年後に中國(guó)での協(xié)力工場(chǎng)を229社から86社に減らし、中國(guó)からの調(diào)達(dá)比率を60%から半分に減らす計(jì)畫(huà)です。

    青山商事はベトナムに続き、ミャンマーカンボジアの後、インドネシアで委託生産を開(kāi)始します。東南アジアの工場(chǎng)は主に縫製工程を擔(dān)當(dāng)しています。必要な布地はイタリアと中國(guó)から仕入れています。中國(guó)の繊維産業(yè)の優(yōu)位性は次第に東南アジア地區(qū)に蠶食され、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)企業(yè)は厳しい試練に直面しています。

    もとはふざけていましたが、今はもう規(guī)模になりました。中國(guó)國(guó)際経済交流センター経済研究部の徐洪才部長(zhǎng)は、製造業(yè)の外遷現(xiàn)象を形容する時(shí)に、例えば、製造業(yè)の外遷は全體的に利益より弊害が大きいと言っています。

    徐洪才は、生産経営コスト、賃金コストの上昇、エネルギー価格の改革、環(huán)境保護(hù)基準(zhǔn)の向上は、製造業(yè)の発展を制約していると考えています。しかし、最も根本的なのはまだ企業(yè)の技術(shù)と管理レベルが明確に向上していないので、コストの増加は利益の増加よりも高くなり、企業(yè)が負(fù)擔(dān)に耐えられなくなります。

    アディダスは、スピード工場(chǎng)を通じて「現(xiàn)地生産、現(xiàn)地消費(fèi)」の新たな運(yùn)用モデルを?qū)g現(xiàn)しています。「アジアでの生産はまだ消費(fèi)地に運(yùn)送する時(shí)間が必要です。消費(fèi)地で生産すれば製品のサイクルが短縮され、消費(fèi)地までの所要時(shí)間は現(xiàn)在の6週間から24時(shí)間以內(nèi)に短縮されます。」

    また、アディダスは3 Dプリンタで特殊機(jī)能のあるスニーカーを生産する予定です。「3 Dプリンタを使って、靴底の部分の生産を行っていますが、今のところコストは非常に高いです。ロボット自動(dòng)化工場(chǎng)の次の段階は3 Dプリンタになります」と話しています。

    財(cái)務(wù)コストの高止まりは製造業(yè)の外移転のもう一つの重要な要素になります。2013年の「金難」後、融資コストが大幅に上昇し、多くの利益がもともと低い製造業(yè)企業(yè)を押しつぶしました。徐洪才氏は、「中國(guó)はまだ労働力大國(guó)であり、一時(shí)に全部知能ロボットであることは不可能であり、中ローエンド産業(yè)は大量の就業(yè)を受けており、すぐに停止することは不可能である」と強(qiáng)調(diào)した。


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