Ralph Lauren優勢は明らかに傘下のブランド業務を合併して暇ではないです。

アメリカファッション小売業者のRalph Laurenは、傘下ブランドのDenim&Supplyの業務をコアブランドのPolo Ralph_Laurenに統合して継続的に発展させると発表しました。

Ralph Lauren社長兼CEOのSteefan Larsson氏によると、會社の「Way Forward Plan」ビジネス発展計畫において、発展の重點を三つのコアブランドRalph Lauren、Polo Ralph Lauren及びLauren、Lauren by Ralph Lalph urenに置くことを要求している。

同社は8月に第1四半期の結果を発表したが、リストラ計畫は今年のために1.8億ドルから2.2億ドルのコストを節約すると予想しており、第2四半期の純収入は中位の伸びを見込んでおり、2017年度の純収入は中低二桁の下落を記録すると予想している。

會社によると、第2四半期に対して、リストラ計畫は2017年度下半期に大きな影響を與えるという。

Ralph Lauren社長兼CEO

同社の"Way Forward Plan"ビジネス開発計畫では、同社のキー支柱はコアブランドの発展に焦點を當てており、そのうちの3つのコアブランドRalph Lauren、Polo Ralph Lauren、LaurenおよびLaurenに発展することを要求している。

デニム業務を中心にデニムがアメリカンファッションの定番となっているデニムを考慮して、Ralph Laurenブランドのアメリカンファッションと一致させ、Denim&Supplyの業務をPolo Ralph Laurenに統合することを決めました。

共に発展する。

Stefans Larssonによると、Denim&Supplyの顧客をPolo Ralph_Laurenに導くのは難しいことではない。このブランドの顧客はRalph LaurenとPolo Ralph_Lauren製品を買う経験があるに違いない。

彼は、ブランド分析をしている時に、多くの消費者がポロシャツの飲み會を見ていると、ポロRalph laurenを思い出します。これは會社の更なる発展に有利です。

Stefans Larssonによると、今回の業務統合は會社のDouble RLブランドに影響を與えないという。Double RLは會社の魂ブランドであり、會社は引き続きブランドの発展を強化し、同時にブランドの規模と獨特性を維持する。

現在、Double RLは男裝系しかないですが、Stefan_Larssonは會社がこのブランドの発売を待っていることを明らかにしました。

シリーズ

Stefan Larsson氏は、リストラ計畫は會社の核心的な優位性を確立するために、デニム業務をPolo Ralphに統合することで、デニム製品の露出を増やし、業務の発展に有利であると強調しました。

同社は、今回のブランド合併は、會計年度の業績予想に影響を與えず、追加のリストラ費用も発生しないし、リストラの問題もないとしている。