MUJI：ブランド理念の継続と製品の集客力が強(qiáng)いです。

近年では、いくつかの急速なファッションブランドは、その年には、スペインの急速なファッションZARAだけでなく、驚きのペースを維持し、大手ユニクロも苦境に陥っている。

同じ日本出身のMUJIだが、近年は頭角を現(xiàn)している。

市場(chǎng)データによると、中國(guó)は今後5億人が中産階級(jí)になるという。

次第に覚醒する。

彼らは次第に平凡、劣悪、個(gè)性のない製品に飽きてきて、優(yōu)良品質(zhì)の製品とサービスを求めています。

MUJIは明らかにこの點(diǎn)を意識(shí)しています。この製品が王である時(shí)代に、彼らは実用を本質(zhì)として、高い価格性能比の商品を作っています。

同時(shí)に、ブランド理念の継続と製品の集客力を保証するために、製品の設(shè)計(jì)感を非常に重視します。

製品の品質(zhì)をよくするとともに、MUJIはさらにラインを拡大していくことを明らかにしました。

最初のスーパーの自社ブランドから現(xiàn)在の店舗は歐米、東亜、西南アジア、オセアニアなど世界27カ國(guó)?地域をカバーしており、2015年までの収入規(guī)模は3000億円を突破し、店舗數(shù)は758社の世界一流小売企業(yè)に達(dá)した。

何が支えられているのか、小売業(yè)全體の低迷の中で販売が伸び続けている。良品計(jì)畫(huà)上海本社取締役の山本直幸氏にインタビューした。

私たちはこのような考えをしています。お客さんが製品を選ぶ時(shí)、私たちは初めて選ばれたブランドになります。このような企業(yè)を作りたいです。

最終的には

の影響を受けて、山本直幸氏は記者団にこう述べた。

以前は良品計(jì)畫(huà)はよくユニクロと比較されましたが、今はイケアと比べてブランドを作りたいです。今中國(guó)で発売されているMUJI BOOKS、MUJI YOURSELF、MUJI料理レストランは各方面の融合を明らかにしています。

上海淮海路良品計(jì)畫(huà)の世界旗艦店に入り、商品を選ぶと同時(shí)に、家庭コンサルタントからのアドバイスと設(shè)計(jì)指導(dǎo)を體験することができます。

「単品の購(gòu)入からセットに買(mǎi)い替えただけでなく、顧客の満足度を高めるとともに、売り上げも急速に伸びていることが、上海の旗艦店で明らかになった」

山本さんによると、現(xiàn)在の旗艦店だけでなく、今後はどの店にも専門(mén)家が配置されるという。

実は2014年から良品計(jì)畫(huà)はすでに5回の値下げを行いました。特に最近の新定価活動(dòng)が始まった後の一週間は売上高が去年より170%も上がりました。販売量はほぼ去年の2倍です。

良品計(jì)畫(huà)はブランドだけではなく、文化でもあり、完璧な管理の中で、店舗とブランドの価値を反映していると言えます。これは良品計(jì)畫(huà)が雑貨店から生活様式の下請(qǐng)け業(yè)者に転化できる重要なところです。

消費(fèi)アップグレード以外に、お客様の一番敏感な価格は、

更に絶えない調(diào)整をします。

「私たちも値下げしてみます。アパレルメーカーのように、値下げして販売する手段を使っています。

でも、これはお客さんにとっても私たちにとっても疲れます。値下げは主にお客さんに買(mǎi)って帰ってほしいというものに対して行われます。もともとMUJIの出発點(diǎn)は一番安い価格でお客さんの手に屆くように努力しています。日本はずっとこのようにしています。中國(guó)も今このようにしています。

良品計(jì)畫(huà)は2018年に中國(guó)と日本の基本的な同じ価格を?qū)g現(xiàn)する予定です。