従業(yè)員の5つの役はこれらをしっかりと行います。これで大半が成功しました。

企業(yè)內(nèi)のすべての人は、何をするにしても、この5つの役割の一つになります。

しかしこのような役は人為的に決めるのではありませんて、つまり誰(shuí)が割り當(dāng)てて、分業(yè)してもたらすのではありませんて、その個(gè)人の追求と企業(yè)の価値と目標(biāo)の間の関系が異なっているから決定したのです。

彼らの意志追求と

まったく同じで、提唱者がまず自分の思想観點(diǎn)を企業(yè)の価値と目標(biāo)に具體化し、その価値と目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するための発展戦略と措置にすぎない。

提唱者が企業(yè)の価値と目標(biāo)と戦略的措置を提案した時(shí)、彼らは直ちに認(rèn)めて、そしてしっかりと後を追いかけて、企業(yè)価値と目標(biāo)の実現(xiàn)のために全身全霊を投じます。

提唱者によって提案された企業(yè)価値と目標(biāo)は、直接に彼ら自身が求めている価値と目標(biāo)であり、ただ彼らが表現(xiàn)していないだけである。

彼らの個(gè)人の趣味と事業(yè)の基礎(chǔ)はここにあります。だから彼らは提唱者と同じで、個(gè)人の損得を計(jì)算したこともありません。

彼らは彼らの自己価値が企業(yè)価値と目標(biāo)の実現(xiàn)に直結(jié)していると感じています。

彼らは精力が旺盛で、仕事で疲れを感じません。

彼らは企業(yè)の創(chuàng)業(yè)者で、或いは企業(yè)の発展方向を把握するのが一番高いです。

。

企業(yè)の価値と目標(biāo)そのものが自分の価値と目標(biāo)ですから。

だから、企業(yè)価値と目標(biāo)の実現(xiàn)と発展のために、彼らは全力を盡くして、個(gè)人の損得を計(jì)算しません。

彼らはこれをもって自分の事業(yè)を樹(shù)立することを志しています。この企業(yè)は彼にとって仕事の場(chǎng)所だけではなく、生活の最も主要な構(gòu)成部分であり、しかも全生命の所在地です。

彼らは一日じゅう忙しくしていますが、相変わらず楽しくて無(wú)限です。

彼らは大ファンと違って、一部の志向と利益だけがこの企業(yè)価値と目標(biāo)の実現(xiàn)にあります。

彼らは提唱者とファンの魅力と人格の影響を受けて受け入れられます。

目標(biāo)として、この企業(yè)の一員になります。

彼らは企業(yè)の目標(biāo)の実現(xiàn)可能性に関心を持っています。この企業(yè)では、彼らは所長(zhǎng)を使ってもいいです。

しかし、彼らは企業(yè)と運(yùn)命を共にすることはできません。企業(yè)の発展が回り道をする時(shí)、彼らは傍観し、徘徊します。

この企業(yè)が発展して繁栄する時(shí)、彼らの情熱はやっと高まって、提唱者と追隨者のように、企業(yè)価値と目標(biāo)の実現(xiàn)のために全身全霊の投入と努力をします。

彼らは全く企業(yè)の寄り合い所帯だ。

彼らは企業(yè)の価値や目標(biāo)を認(rèn)めないだけでなく、企業(yè)の価値や目標(biāo)にも関心を持たず、自分の仕事にも関心を持たない。

彼らはこの企業(yè)に參加することを選択しました。この企業(yè)で大きな貢獻(xiàn)をしないと損をする機(jī)會(huì)があると認(rèn)定しました。

彼らの行為選択は過(guò)不足で、怠惰になってもいいです。

彼らが関心を持っているのは給料袋だけです。ここでは彼らのスキルは少しずつ発揮されますが、このスキルはこれだけのものではありません。

彼らは企業(yè)に対して少しの忠誠(chéng)心がないので、機(jī)會(huì)があれば、企業(yè)から一攫千金を得ます。

この時(shí)に限って、彼らもこの企業(yè)に未練を持つようになります。

彼らが企業(yè)に未練を持っているのは、この企業(yè)において、彼に大量のサルベージを?qū)g現(xiàn)させる機(jī)會(huì)があると感じているからにほかならない。

彼らは企業(yè)価値と目標(biāo)を認(rèn)めず、企業(yè)の発展にも関心を持たず、自分の仕事だけに関心を持っています。

彼らの技能と長(zhǎng)所はここで発揮されます。彼らもここで自分の技能と長(zhǎng)所を発揮したいです。

しかし、彼らは前の2つのタイプのように個(gè)人の損得にこだわらず、永遠(yuǎn)に企業(yè)の発展と運(yùn)命を共にすることはできません。

彼らが一生懸命働いて企業(yè)のために貢獻(xiàn)した後に、得た仕返しは経済福祉と権力、地位を含んで、彼に彼の貢獻(xiàn)と非対稱だと感じさせたら、彼は憤慨して不平をこぼすことができて、甚だしきに至っては別の落ち著き先を探します。