Forever 21はサブブランドの新店拡張を決定しました。

の市場競爭は今、明らかな分水嶺に向かっています。

頻繁にブランドのデザイナーの提攜モデルと各種類のより高級な副牌を出す時(shí)、

もう一つの極端に向かっています。もっと安い製品ラインを拡張します。

昨年、アメリカ、イギリス、香港などで次々と旗艦店を閉鎖したアメリカのファストファッションブランドフォーレバー21は、自分の四面楚歌を消費(fèi)者の衰退の買い物意欲と閉店地域の賃料上昇のせいにしていたが、最近、新たな決定は逆走舟である。

これはメインラインよりもっと安い副線で、2014年に初めて登場しました。主力家庭の消費(fèi)者の群れは1.9-7.9ドルの間にあります。

最初のグループのF 21 RED新店は、すぐにサンアントニオ、テキサス、ニューヨークなどにオープンします。Forever 21の小売副社長Linda Changは聲明で述べています。

これにより、Forever_21が「価格戦」の帽子をかぶって、ファストファッションの混戦に突入するにつれて、批判の聲が相次いでいる。

低価格は往々にして生産コストを圧縮するので、ブランドに世論の危機(jī)を招くに違いない。

最も目立つ二つの指摘點(diǎn)はForever 21が商業(yè)道徳と環(huán)境保護(hù)の基準(zhǔn)に反することである。

実際には、Forever_21のライバルH&Mなどのブランドは近年、環(huán)境技術(shù)の開発に力を入れており、環(huán)境にやさしいマーケティングを重視しております。環(huán)境にやさしいシリーズの価格がもっと高くても、ブランドに利益をもたらすということです。

H&Mは、2040年に気候正エネルギーブランドに変身すると豪語しています。

世界服靴ネットによると、競合品に比べて、Forever 21の環(huán)境保護(hù)聲明はファッションブランドの中では一番短いもので、アメリカのファッション監(jiān)督組織Good On_YouはGlossyに対して、「Forever 21は環(huán)境汚染を減らすという約束がない。店でLEDを使うか、または循環(huán)的に宅配便箱を使うなどの微小な取り組みに依存している」と告白している。

加えて、バングラデシュの衣料品工場で火災(zāi)が発生した後、ファストファッションブランドもチェーン端の労働保護(hù)を特に重視しています。

Forever_21はこの面でマイナスのニュースが絶えず、まだベンガルの防火安全契約を締結(jié)していない唯一のブランドです。

Forever 21はこのようにして、また速いファッションのイメージを谷底に引っ張り込むようです。

しかし、これらの道徳的な非難を比較すると、Forever_21は、低価格市場の拡大に関心があるかもしれません。

現(xiàn)在のところ、この動(dòng)きは「偏向」の疑いがあり、電商プラットフォームZadyの共同創(chuàng)始者であるMaxine Bedat氏は、消費(fèi)者が長い間安価な商品を注ぎ込まれ、「速いファッションの競爭はスタイルや品質(zhì)競爭ではなく、社會(huì)や人々にとって大きなマイナス影響を及ぼすと考えています?！?/p>

今では、消費(fèi)がエスカレートしていると言われていますが、低エンドラインを出すのは賢明ですか？

アメリカでは、Euromonitorの報(bào)告によると、2015年の急速なファッション売上高は60億ドルに達(dá)したが、最近のYpulseによる若者の調(diào)査では、現(xiàn)在13～14歳の子供の42%は環(huán)境に優(yōu)しい商品を買う傾向があるという。

したがって、このより低い価格の賭博はForever 21の回復(fù)を助けることができますか？

しかし、RSRの調(diào)査アナリストであるPaula＿Rosenbalumは、この決定も多くはアメリカの小売環(huán)境の圧力に迫られていると考えています。

Forever_21は、苦労して蓄積した市場シェアを捨てることができず、陣地を奪回する措置をとらなければならない。この措置が冒険的でも、橫飛びのつばに投げ込むことさえある。

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