Topshopは溫和なモデルチェンジを求めています。デジタル化を?qū)g現(xiàn)します。

最近はロンドンファッションウィークにイギリスの高街を歩いています。

Topshopはちょっと違って見えます。スパンコール、

パーティーウエア…春の夏の

スマートで気ままなパーティーガールを見せたいです。

ハイストリートブランドに必要なデニムシリーズとベーシックモデルのほか、Topshopは今季、華やかな要素と大げさなアクセサリーをたくさん入れています。また、Kate Mossと娘のLila_Graceとイギリス版Voguee新任編集長のEdward Eninfulを呼んで話題を作っています。消費者の注目を集めてください。

世界服靴ネットによると、Topshopは確かに溫和な転換を求めている。

イギリスの小売業(yè)が低迷している現(xiàn)狀では、トップストリートのファッション市場での本來の地位を維持することは困難になっている。

まして、ブランドの內(nèi)部では最近月にも大きな変動があります。

8月、TopshopとTopmanはすべて管理層の再編計畫を発表しました。

二つのブランドのクリエイティブディレクター、Kate PhellanとGordon Richardsonは今年中に出発します。

そのため、2018年春夏シリーズはKate_PhelanのTopshopでの収監(jiān)作で、PhellanはVogueで高級ファッションディレクターを務めていましたが、今はTopshopで6年間勤務しています。RichardsonはTopmanで17年間勤務しています。

しかし、ラグジュアリーグループのバーバリーで最高経営責任者を務めたPaul Priceは今月4日、Topshop/Topmanの最高経営責任者に就任しました。

そのため、今回のショー場とデザインにおける変化はまだ小さいです。ブランドはより大きな形で調(diào)整するつもりです。

また、Topshopはロンドンファッションウィークで初めて「即席で買う」方式を採用し、ショー後すぐに一部の単品を買うことができます。単価は200ポンド以下です。

一方、Topshop親會社Arcadiaグループもデジタル化を加速している。

最近では、小売技術會社のRed＿Antと協(xié)力して、お客様のオンライン注文商品の応用を開発しました。このアプリケーションはすでにグループ傘下の1400店舗で発売されました。Topshop、Topman、Miss＿Selfridge、Evansなどを含みます。

このアプリケーションは、企業(yè)が店舗データとバックエンドサプライチェーンを通じて、小売ネットワーク全體のデータ統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)するのに役立つ。

イギリスの本土市場の利潤低下を補うため、Topshopは中國など海外市場への參入を継続する。

昨年、中國の電気商尚品網(wǎng)と提攜し、中國に百店以上の店舗を開設すると発表しました。

しかし、この動きが遅すぎると、ファストファッションの分野での競爭が高まる恐れがあります。

H&Mが今年発表した新たなブランド「ARKET」が8月25日にロンドンの摂政街にオープンしました。この取り組みはかつて一世を風靡したファッションブランドの後味が足りないかもしれません。

H&Mは中高級に発展することを意図して、製品の品質(zhì)と環(huán)境保護の概念を重視する方向に転向することを始めます。

Topshopはまだこれ以上の革新がないようです。

オーストラリアやニュージーランドでの業(yè)務が破綻するにつれ、グループの海外ビジネスも赤信號になる恐れがある。

あるアナリストは、Topshopも海外市場の一部を重視していないと思います。たとえば、彼らはヨーロッパの売れ殘り商品をオセアニアに送り、消費者の距離を遠ざけます。

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