雲グループを開くには、Brioniの未來を考えてみたいですが、どうすればいいですか？

世界服靴ネットによると、

（Kering）カーブオーバーの実現に成功しました。

三年前まで苦境にあったGucciは今ではグループの「現金牛」で、Saint Laurentと並んで雲を開けるスーパースターとなっています。

規模は比較的小さいが、熱は白熱燈に匹敵するBalenciagaで、將來の見通しは驚くべき楽観的といえる。

もちろん、Bottega Venetaはしょんぼりしています。Brioniとグループの「ハード?贅沢」です。

余興番組としか言いようがない。

少し前に雲を開けてPuma業務を分離して、重心は更にフォーカスします。

最近はSteella McCartneyブランドの50%株を売卻し、十分な現金注入と引き換えに、將來の融資の発展のために財務レバレッジの空間を増やしました。

今の問題は次のステップですか？

クラウドは、いくつかの不本意なブランドを整理する必要がありますか？例えば、Brioni？GucciとSaint Laurentと一緒に先頭に立つことができるように力を集中して育成するべきではないですか？Balenciagaのように、良いとも言えるスターブランドのブランドを呼び出すことができますか？また、ブランドの矩形陣中に新兵を配置するべきです。バランスはソフト贅沢品の極端な傾斜にありますか？

小規模ブランドの実力を育てる上で、業界一流の記録を持つことは間違いない。

これらの比較的小さな貢獻力は、雲を押し上げる最も強力な集団動力を構成しています。

例えば、Bottega Venetaは、今は表現が平凡かもしれませんが、長年にわたって価値創造のモデルです。

具體的には、Bottega Venetaにとっても、Bottega_Venetaのリーダーチームを変えて、ブランドに力を入れたいと考える時があるかもしれません。

しかし、相対的に獨立したブランド內で改革を行うには、グループ全體のレベルをサポートするには十分ではない。

最近業界の多くの人が、Saint Laurentは30億ユーロのブランドを目指していると聞きました。

ブランドは20億ユーロの目標から遠くないですが、野心的とは言えません。

Saint Laurentは雲を開く重要な成果に違いないが、「成功しないと仁になる」とか、賭けの方法にはリスクが伴うので、結果としてみっともない結果になる可能性があり、失敗の価格は極めて高い。

このような方法を期待するなら、毎回、どのブランドでも効果が現れるのは無理です。憧れがあると思われても、方法自體はまだ疑問です。

このような方法は同じブランドに繰り返し作用することができません。同じブランドの希釈リスクを伴うからです。

同時に、GucciはCEOのMarco Bizari、デザイナーのAlessandro Michleとマーケティング擔當のJacopo_Venturiniの3つの力を得ました。

より若い消費層に向けて、三人は共に美學スタイルを更新し、ビジネス戦略を変え、ブランド內部組織構造を再構築するとともに、激しい自己転覆を行うと同時に、企業の収益に対する影響が最小になることを保証する。

最終的な結果はもちろんあなたの目にも見られます。

現在、マルコ?ビザーはこのような発展の勢いを維持しながら、ブランドが希釈化の罠に落ちないようにする任務に直面しています。

ここのリスクもあなどれない。

Gucciと卸売業者のルート、アウトレットの販売と地下市場の連絡は依然として緊密です。これはLouis Vuittonより深刻かもしれません。

この目標を実現するためには、贅沢なブランドを大切にする「排他性」を失うことはできません。

このような排他性と販売量の増加は往々にして裏道に走り、ブランドは往々にして自分の成功の「奴隷」になりがちです。

Gucciもこの境地を経験したことがないのではないです。

開雲にとって、意義のあるグループレベルの成長を実現するには、既存ブランドの共同発展だけではない。

特にクラウドを開くことがバランスを求めるために、投資ポートフォリオに新しいブランドを追加したり、新しい方向に転換したりすると。

現在のところ、路威泥軒集団（LVMH）だけがこのようなバランスを実現しました。

Kering傘下には硬い高級品の精鋭兵が少なくないが、將來のある時點で最終的な決定を下すに違いない。継続して、有機的な方法でこれらのブランドを作り続け、また新たなブランドを買収しようとする。

また、大きな注目を集める取り組みを踏み出し、ハード?贅沢品分野の巨人（例えば、歴代グループとの合併）を生み出すよう努力する。

どの道にもリスクがあります。

だから今はどうやって行けばいいですか？これはGucciによって大きく左右されます。今Gucciは新しい街頭裝飾の美學があります。

これは中國の「ミレニアム世代」によって大きく左右されます。今のソフトぜいたく品の成長の最も主要な推進力です。

彼らは確かにたくさん買いましたが、ブランドに飽きが早くなります。

そのような「新しいもの」に対する緊急の欲求がより鮮明になります。Gucciに対して圧力がかかります。Gucciは常にクリエイティブな方向を表しています。

中國市場は現在消費者信頼のピークにありますが、そのリスクはさらに高まっています。

トランプが中國に圧力をかけ続けたら、消費者の信頼が高まったり、破裂したりします。オープンクラウドのような株価は市場リスクの影響を受けやすい會社です。伝統的な名聲に自己防衛特性を持つ他の會社に席を譲るしかないかもしれません。

雲を押し上げる勢いは十分だが、著実な発展がなければ、投資家は他のところに目を向けてもおかしくない。

Luca Solcaはパリ銀行証券部（BNP Exane Paribas）の贅沢品部門主管です。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。