海寧紡績機：後整理技術の勤勉な努力者

春の花が秋実って、世の移り変わりが幾何學的で、厚徳が物を載せます。

これは海寧紡織機械有限公司の75年発展の縮図です。

海寧、経編、皮革、紡績の城。

城中の東と西にはそれぞれ遠くから互いに呼応する山脈があり、ここの地理的標識となっている。

「山山」グループと海寧紡績機の「山山」製品の登録商標もこれに由來します。

1978年に海寧紡績機は「山山」というブランドを使い始め、現在まで使用されています。そして嘉興市の有名なブランドになりました。

2018年は改革開放40周年で、また海寧紡績機の転産紡績機の主業40年の年です。

40年來、會社の起毛機の全國市場での占有率は70%以上を占めています。紡績、基布専用設備は90%以上を占めています。

國家指定後に裝備生産基地を整理する。

海寧紡織機械有限公司は1943年に設立されました。調理器具、農機具、工具機械などを生産しています。

1978年に紡績機械を転産しました。

海寧紡績機はどう調理器具、農機具、クランク軸研削機から生産されるのかについて、社長のサミュエルはこのように説明しています。

彼の紹介によると、當時紡績部は海寧紡織機械工場及び武漢、江蘇などの3つの機械工場を指定しました。試験的に生産した後、設備を整理しました。海寧紡績機は生産機械の基礎と経験を持っています。そして上海から近いです。地理的交通が便利です。

1980年頃には、自己の技術によって自分の起毛機を製造するようになりました。

前世紀80年代後半、計畫経済が徹底的に転換した後、設備を整理して急速な発展の高まりを迎えました。

數十年來、會社は機械製造技術及び科學研究チームの技術制度の革新、技術革新、管理革新などの革新メカニズムに頼って、急速に強大になりました。

特にここ數年來、會社は新製品の研究開発速度を加速し、敷地面積は10萬平方メートル近くになり、総資産は3.8億元を超える規模になりました。

紹介によると、40年以來、海寧紡績機は紡績後の設備の起毛機、剪毛機、パーマ機、磨き機、ブラシ機、定形機及び切り毛刀などの器材製品の研究開発と生産経営に従事しています。

會社の製品は種類がそろっていて、セット性が強くて、革の基地の布、編み物の短い毛の絨（両面の絨、超柔らかい絨、ダウンしない絨）、サンザンの絨、粗い精の毛織などの生地の生産企業のためにセットの設備と工蕓の配置とワンセットのキープロジェクトを提供して、タイムリーに有効に取引先の後顧の心配を取り除くことができます。

現在、海寧紡績機は國家のハイテク企業であり、省級企業研究院、企業技術センター、浙江大學海寧紡績機研究所を建設しています。また、浙江理工大學大學院の研修基地です。

近年、企業は相次いで國家科學技術支援プロジェクト、國家トーチ計畫プロジェクトと國家重點革新基金プロジェクトを引き受けました。

浙江省誠実と信用の模範企業、浙江省科學技術型企業、嘉興市の重點企業技術革新チーム、嘉興市特許模範企業、嘉興市文明単位及び海寧市管理革新模範企業、海寧市市長品質賞などの栄譽稱號を獲得しました。

會社の主導的な製品――「山山」シリーズの起毛機、剪毛機、光熱機、磨毛機、刷毛機、定形機及び剪毛刀の技術は國內トップレベルにあります。六大シリーズの100_以上の品種を形成し、年間3000臺以上の設備と器材の生産能力を持っています。

絶えず革新して市場をリードする。

海寧紡績機の管理層は大部分が生産現場のマネージャーから作られたもので、二、三世代がここで働いているのは普遍的な現象です。

社長のサミュエルもこの過程を経験しました。

彼と彼の父親たちはここで働いています。

會社のトップになれる経験を自分の経験で検証しました。

1986年に海寧紡績機の労働者になりました。約10年後の1995年に自分の能力で企業管理層に入りました。その後、職場、設備管理、事務室、技術研究開発などの部門の重要な職務を歴任しました。

労働者から董事長に至るまで、會社の各工程、各工程、各製品の性能構造についてよく話し合っています。

會社の発展について話をしますと、ミュウ朝暉の紹介で、數十年來、企業はずっと科學技術を先導とすることを堅持しています。製品開発を重視して、技術革新を推進しています。

イノベーションは、ミュンサンがずっと考えている問題です。どうやって新時代に、イノベーションを通じて企業と市場のシームレスなドッキングを完成するかは、會社の今年の仕事の重點です。

彼は記者に対して、海寧紡績機の前の製品開発はまず課題審査を行い、それから研究開発を実施していますが、このような審査時の製品は市場のニーズに合っていますか？

彼は、製品の研究開発は市場に一番近い販売員から「號令」を出さなければならないと言いました。彼らはお客様のニーズを一番よく知っていて、迅速に判斷して、それによって適合するようになります。

必要な製品。

製品開発審査時のモード革新以外に、ミュンサンはまだ新製品がどのようにユーザーの要求に適応するかなどの面で一連の改善を行っています。

彼は、今の會社が新しく開発した製品は、全部自分で消化してから市場に入ることができます。

現在、新製品が開発されたら、會社は必ずその機能、パラメータなどを全部テストします。

例えば、以前はラシャはお客さんのところに行って試用機を試していましたが、今は會社が布を工場の中に入れて試しています。直接大規模なものを作ります。お客さんは現場に來て見に來て、どんな製品を作りたいですか？

インテリジェント化で製品の増分をする

設備を整理してここ數年発展しました?，F在の理論原理から言えば、最近は大きすぎて、転覆的な変革の機會があります。

これは、當面及び今後の一定期間後の技術発展の予測を整理するためのものです。

このような狀況の下で、企業はどのような考え方で革新を実現しますか？

迅速に反応しながら、將來の発展にも目を向けなければならない。

例えば、今は海寧紡績機の後で設備を整理して三代目になりました。

第一世代の製品は強電、ボタン制御を主とし、第二世代は周波數変換、タッチスクリーン、PLCで制御されています。サーボ、フルデジタル制御を統合し、センサー技術、畫像認識システムの埋め込みなど、企業が完全に自主的に開発したME 813_高効率スマートフォンはこれが第三世代の製品です。

今は研究開発の精力、販売の精力をここに置いています。近い將來、第三世代の製品が主流になります。

全體的に言えば、將來の設備の発展傾向はインテリジェント化である。

今後、海寧紡績機は常に革新を堅持することが企業の第一の重要任務であり、効率的な省エネ、環境保護、インテリジェントな省工の次世代デジタル紡績機の研究開発に力を入れ、紡績製品生産企業のモデルチェンジとアップグレードの需要を絶えず満たし、紡績をリードした後、新しい技術を整理し、製造サービス企業を建設する。

會社は今後もう一つの目標があります。お客様の生産と使用をますます簡単にすることです。

今後、ホストとクライアントの間の関係はますます緊密になります。彼が欠かせない関係です。

どの企業がここまで來れば彼は成功します。この目標を実現するには、私たちが精製品と製品の細分化をする上で工夫する必要があります。

ミュージアムによると、精制品を作る以外に、もう一つはどのように増量を行うかということです。

將來は企業が成功するかどうかの基準を審査します。彼がどれぐらいの市場容量を占めているかを簡単に見るのではなく、科學技術の革新を主導的に見るべきです。

次に、私たちはロボット技術と私たちの精密機械製造とを結びつけて、お客様のために多くの以前に依存していたことを解決します。

75年以來、海寧紡績機は時代と共に進み、一度も休むことなく前へ進む。40年の歳月が巡り、海寧紡績機は初心を忘れず、業界の后で設備を整理する企業となった。

將來的には、海寧紡績機は絶えず変化を求めて、自分の製造技術と現代の知能技術を有機的に結合させ、世界をリードして技術発展を整理する目標を実現します。

中國製の次の突破と奇跡を期待しています。