「湖州シルク甲天下」シルクロードホールディングスグループ発展「新シルクロード」

　　シルク中國には悠久の歴史があり、この歴史はそれに異なる風貌をもたらし、こうして絹の経緯の中に少しずつ織り込まれてきた。湖州シルク「全國に冠し、天下に知られる」、「湖州シルク甲天下」があるの名譽を受け、國內外に販売され、國內外の消費者に愛されている。前世紀末の今世紀初頭、湖州シルク國有企業の大規模改革、シルクロードホールディングスが誕生。

長年にわたり、グループは國有企業のリストラ従業員を主體とし、20年間技術改革に専念してきた。現在、製糸、製織、アパレル、家庭紡績の完全な産業チェーンが形成されており、國內で最も先進的な自動製糸、アパレル加工生産ラインと世界一流のシルク製織生産ラインを有しており、シルク工業基地は湖州、広西の多地に分布し、エルメスなどの國際トップクラスのアパレルブランドの生糸サプライヤーとなっている。企業製品は品位、品質、品質にかかわらず、業界のハイエンドにある。

伝承の継続の中で革新的に発展する

伝統産業として、シルク業界も労働力コストと各種コストの急速な上昇、裝備と技術の相対的な遅れ、資金と人材の不足などの様々な試練に直面し、モデルチェンジとグレードアップの道は數奇である。4つの古い（古い技術、古い設備、古い製品、古い市場）から4つの新しい（新しい技術、新しい設備、新しい製品、新しい市場）への転換、シルクロードホールディングスの伝承革新は苦労をなめ盡くした。

グループ董事長凌蘭芳「われわれは常に戦略的突破を求め、國家の革新戦略と業界の発展傾向の視野から自らの対応を確定してきた。湖州建設シルクの町は業界再編、産業集中、産業グレードアップ、産業融合の4つの方面から計畫、建設、集積してきた。これは湖州シルクの根本的な活路であり、われわれの希望でもある」と述べた。

としてシルク業界中革新戦略の思考実踐者、シルクロードホールディングスはずっと研磨して前進している。凌蘭芳氏によると、グループは一方でシルクの町の産業プレートの建設を計畫することにあり、その中で西山起伏エリアの主な機能はファッションが文旅融合をリードすることであり、凌波塘エリアの位置づけは産業グレードアップ産業クラスターである。フル活用した菱湖シルクパーク區の國家級工業遺産の「金字看板」は、現在2つの百年以上の工場の産業基盤を革新的に発展させ、周辺の萬ムーの桑基生簀と結合して産業化養蠶を発展させ、業界のモデル基地を建設し、ハイエンドのファッション深加工産業チェーンを導入し、産業サービスプラットフォームを建設した。産業園、本部園、科創園、文旅園の4園統合プロジェクトも始まったという。

　　一方で自主革新に力を入れ、産業のグレードアップに力を入れている。グループ下の農業科學技術會社は産業化養蠶を推進し、自主的に科學技術農蕓と設備を研究開発製造し、浙江省蠶桑栽培モデルモデルとなった、製糸製織の短い流れの面でも重大な突破があり、労働力と水力発電、空間時間資源を大幅に節約した、また、2つの融合2つの業界の結合を積極的に推進し、ハイエンドブランドと協力して、カスタマイズサービスを実現する。グループの下で「歓沙」シルクの家庭紡績は、獨自の獨自性を持ち、その個性的なハイエンド注文路線は一般経済版の大衆消費サービスと結合し、消費者に愛されている。

改革の中で臺頭する中國の名刺

1985年～1995年は湖州シルクの黃金10年で、全體シルク業界國家改革初期の外貨獲得に大きく貢獻した功績は大きい。凌蘭芳氏は記者に、1995年以來、シルク業界の改革の陣痛と苦しい発展は大きく3つの段階に分けられていると紹介した。

　　1つは世紀の交わりのシルク民営化は、シルク國有企業の體制改革を完成させたが、発展の新たな難題にも直面した。2つ目は今世紀の10年前の「東桑西移」は、湖州シルク広西省雲南省四川省などに生産基地を建設し、製糸工場を設立し、産業チェーンを上流に伸ばし、湖州シルク企業の革新的な発展モデル、競爭力を高める一つの道となった。第三に、ここ10年のモデルチェンジとグレードアップは、ブランドを確立し、産業チェーンを下方に伸ばし、下流のターミナルブランド建設を拡大し、外販型から內需促進に徐々に転換し、シルク企業が製品の付加価値を高める重要な突破口である。

「『一帯一路』の國を考察したところ、中國に匹敵する絹のライバルは10年以內には生まれ得ない。絹には獨特の資源素質が必要であり、中華に天が與えられ、他の地域には匹敵しにくいからだ」と凌蘭芳氏は述べた。工業化された絹産業は第1次産業革命から始まり、イタリアと日本が100年リードしてきた。改革開放以來、中國は世界全體の75?80%を占め、シルク大國の座に就いてきた。歐州と日韓は再出発してスマート化生産シルクを発展させる可能性があるが、原料用地が不足しており、他の國や地域は追い抜くことができない。

「一帯一路」構想の提案に伴い、シルク業現在もいくつかの政策の利益を迎えている。商務部委員會など8部委員會が発表した「繭シルク業界の健全な発展のさらなる促進に関する意見」は、湖州シルクのモデルチェンジとグレードアップ、雄風の再興にとって良いきっかけとなった。新しい時代の背景の下で、執著、擔當、情熱、霊的な湖州人が、自分の初心と夢を堅持し、この「シルクロード」に輝きを続けている。