8000萬回買い戻し株式のアンプラスファッションは、0～14歳向けの子供服ブランドを発売します。

多くのブランドのファッション企業、安正ファッショングループ株式會社（以下、「安正ファッション」という）はこのほど、會社が集中競売で會社の株式を買い戻すと発表しました。買い戻し金額は8000萬元、買い戻し価格は15元/株で、買い戻し期限は12ヶ月を超えないということです。

アナリストは、買い戻しプログラムの導入は、將來の発展の見通しに対する安正のファッションの自信と會社の現在の価値に対する認識を反映していると考えています。

記者が公告を調べたところ、今回の株式買い戻しの種類はA株であることが分かりました。

買い戻し資金の上限が8000萬元、買い戻し価格の上限が15元/株とすると、買い戻し株式數は533.33萬株で、會社の現在の総資本金の1.192%を占めます。

具體的な買い戻し株式の數量は買い戻し期限が満了した時に実際に買い戻す株式の數量に準じる。

データによると、2018年9月30日現在、安正ファッション総資産は32.48億元で、上場會社の株主に帰屬する純資産は27.13億元で、流動資産は22.54億元である。

今回の最高買戻し資金8,000萬元と會社2018年9月30日の財務データから計算すると、買い戻し資金は會社の総資産の約2.46%を占め、上場會社の株主の純資産の約2.95%を占め、流動資産の約3.5%を占めていると仮定する。

広発証券アナリストの糜韓傑氏によると、2018年第3四半期に、安正ファッションの一季営業収入と親會社に帰屬する純利益はそれぞれ10.48%と12.29%伸び、上半期の20.33%と25.56%を下回った。

四半期のシングルはまだ一定の圧力があると予想されます。

経済の下振れ圧力の影響を受けて、端末の販売の伸びが鈍化したほか、安正ファッションと第三四半期から組織構造調整に関連して、もとのブランド事業部からブランド事業部と地域支社の結合モードに変更しました。

糜韓傑は、経済にはまだ一定の圧力があるが、組織構造調整が終わったことを考慮して、すべてのブランドが営業開始に積極的に異動する可能性があると考えています。また、制限株式の激勵コストは2018年より2018年に減少します。2018年11月中旬に、安正ファッションは電気商代運営の先導禮尚情報70%株の買収を完了しました。業績によると、2019年と2020年の禮尚情報は業績予想されています。

しかし、第一紡績ネットの記者は、この間の分析者によると、禮尚の運営の核心ブランドは多くの消費者層も中高級消費能力の消費者であり、安正ファッション自身のブランドの消費群體と一定の重なり合いがあるため、安正ファッションは禮尚のビッグデータ分析能力と広告運営能力を利用して、1500萬人の消費者グループのビッグデータを獲得するだけでなく、マーケティングと販売などの面でも協力を実現するという。

また、安正ファッションの後続の赤ちゃん市場の立地にも良好なきっかけを提供しており、安正ファッションの後続或いは0-14歳に対して、大衆市場の子供服ブランドを位置づけ、禮尚の既存顧客資源を利用して、會社の後続業務の開拓のために取引先を蓄積することができると期待されています。

公開資料によると、安正ファッションは國內の中高級ブランドファッショングループで、研究開発、生産とブランド管理を一體化している。

會社の傘下には玖姿、尹黙、安正、フィナ晨、モサク、アンナナモンの6つのブランドがあります。

會社は主に自主生産、委託加工及び完成服の購買を組み合わせた服裝の供給パターンを採用し、一體化のサプライチェーン管理システムを構築しました。

2012年の業界在庫危機後、服裝業界全體は5年連続の冬に遭遇し、在庫問題の解決に伴って、2018年前3四半期に、安正ファッションは営業収入11.6億元を実現し、同16.7%伸びた。

親會社に帰屬する純利益は2.5億元で、同20.7%増を実現した。