「サンプル加工」から有名ブランド「量體裁縫」へ――「迪尚の道」を通じて新舊の運動エネルギー転換を見る
ニューヨーク?マンハッタン區(qū)のハロルド広場を歩いていると、朱立華は通行人の服がディサングループがデザインして生産されていることをよく認識することができる。この企業(yè)の會長として、近くの有名なメイシーズ百貨店では、20以上の國際的に有名なアパレルブランドがディシャンから供給されていることに慣れていた。
1993年に誕生した迪尚は、小型アパレルの対外貿(mào)易企業(yè)で、従來の原料加工を完成し、自主研究開発設計、デジタル化設計製造と自主ブランド輸出の飛躍まで、國際アパレル業(yè)界の全サプライチェーンの有名な「サーバー」となった。
「汗をかいて金を稼ぐ」から世界の「量體裁縫」に至るまで、迪尚グループは歩んできて、伝統(tǒng)産業(yè)の新舊動力転換、中國経済の質(zhì)の高い発展に足を踏み入れた。
1990年代初め、各種アパレル企業(yè)が急速に臺頭した。ディシャンは機1つ、椅子數(shù)腳でスタートし、衣料品の対外貿(mào)易を始めた。
「當時の注文は國際仲介業(yè)者が何度も手を回したもので、何をするにも、どうするにも他の人が計算したもので、糸やボタンはすべて顧客から送られてきた」と朱立華氏は言う。話す権利がなく、ともすれば仲介業(yè)者に値切られ、引き落とされ、さらには借金を踏み倒すのは、當時の迪尚を含むアパレル対外貿(mào)易企業(yè)の痛みだった。
アジア金融危機が勃発し、我が國の対外貿(mào)易受注が大幅に減少し、アパレル輸出の伸び率が下落し、粗放を管理するアパレル代行企業(yè)が大量に倒産し、外資企業(yè)でさえ「逃げ道」が現(xiàn)れた。この陣痛でディサンは中間業(yè)者から抜け出し、自主貿(mào)易ルートを打ち明ける決心をした。
10年に一剣を磨き、ディシャンはついに対外貿(mào)易の「中閉塞」を打ち破り、米、英、獨、伊、日、韓などの國に貿(mào)易會社を設立し、歐米とアジアの主要國をカバーする直通ルートを形成し、下流の顧客と連攜した。
「現(xiàn)在、私たちは500近くの國際的に有名なアパレルブランドに生産とサービスを提供しています。日本の上位10社のアパレル企業(yè)のうち9社がディシャンと提攜しています。歐米でもディシャンのシェアは同様に上位にランクされています……」とディシャングループの張詩哲常務副社長は紹介した。
2018年、迪尚は世界のために各種ブランドの衣料品を1億點以上生産し、主な事業(yè)収入は123億元に達した。
コップ半分の水をジャンパーにかけると、水玉が転がり落ち、服の表面に水の染みが殘っていない--これはディシャンが歐州の多雨國を?qū)澫螭碎_発した防水防風生地で、市場で人気を集めている。
自主研究開発設計は、デュシャンが大から強への転換を?qū)g現(xiàn)する鍵となる。
中國がWTO加盟後、アパレル加工業(yè)界の競爭が激化している。どのように市場占有率を高め、付加価値を増加させ、顧客信頼を顧客依存に転化させ、朱立華の前に置かれる必要な答えとなる。彼はアパレル業(yè)界のコア競爭力であるデザインに目を向けた。
近年、ディシャンはすでに英國にディシャン歐州アパレル研究開発センターを設立し、アイルランド、スペイン、ドイツ、ベルギーなど6カ國に分會とワークステーションを設立し、歐州で千人以上を募集して情報を収集し、世界のファッション最前線の最新潮流をにらんでいる。
現(xiàn)在、ディサングループが生産している製品はほとんどすべて自主設計要素を含んでいる。毎月、ディシャンは1萬個の新しいデザインの服を発売することができる。ミドル?ハイエンドのアパレル加工分野では、ディシャンは自主設計を通じて根強い影響力を形成している。朱立華氏は「以前は世界中でお客様を探していたが、今はお客様を優(yōu)先している」と話した。
朱立華の青寫真の中で、ビッグデータ、インテリジェント製造、モノのインターネットなどの新技術(shù)はアパレル製造と結(jié)合し、新しい「金鉱」を掘り起こす寶となっている。
「以前はよくお客様を江蘇省浙江省に連れて行って生地を見ていましたが、今ではネット上で素材をお客様に提供することができ、より迅速で効果的です」とディサンサプライチェーンマネージャーの張暁騰氏は言う。
膨大なデータサポートにより、ディサンは迅速に既定価格を見積もることができ、迅速にデジタルデザインを形成することもできる。
生地の選択、服のデザインから、最終的な既製服の生産まで、ディシャンはデジタルデザイン製造の門に入った。新しい生産方式と応用シーンも、ディシャンに定著し始め、ディシャンのさらなる質(zhì)の高い発展を推進している。
迪尚では、より大きな青寫真が雛形を描き、迪尚生地センター、國家雙創(chuàng)モデル基地など10の重點プラットフォームの建設が始まった。
「斜陽の企業(yè)だけで、斜陽の業(yè)界はない」と、中國紡績品輸出入商會の曹甲昌會長は、産業(yè)のグレードアップを絶えず推進することが、業(yè)界の希望だと述べた。
加工アパレル市場を深耕し、朱立華の夢は、中國アパレル業(yè)界の新舊エネルギー転換を推進することだ。彼は「私は將來、ファッションといえば、まず中國を思い浮かべることを望んでいる」と話した。
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