維密の業(yè)績は日に日に落ち込んでいます。

金曜日Lに

ands Inc.（NYSE：LB）の株価は2010年1月以來9年ぶりの安値を記録した後、同社の最高経営責任者であるLes Wexnerがついに、グループの下でアメリカ最大の下著ブランドVictoria’s Secretを自ら承認した。

（VS）世界的に有名な年間下著ショーを再考する。

Les Wexnerが従業(yè)員全員に公開した手紙の中で、このアメリカの小売業(yè)の巨頭は、ファッション業(yè)界は変化する業(yè)界であり、會社は進化して成長しなければならないという考えのもとで、會社は伝統(tǒng)的なVictoria's Secret Fashion Showを考え直すことにしました。

Les Wexnerによると、テレビのネット中継の形式はすでにVIMIショーには適していないと信じています。今年と今後、會社はエキサイティングな、活力に満ちたコンテンツの開発に専念し、また新たな形での活動を會社のお客様に伝えていきます。

公開書簡の中で、Les Wexnerは伝統(tǒng)的な維密ショーを大いに稱賛して、ファッションと娯楽の融合を変えたと思っています。

彼は、ウィミーブランドの新任最高経営責任者のジョンMehasはすでにチームとブランドの再構(gòu)築に著手していると述べた。

ファッション業(yè)界の研究コンサルティング投資機関No.Agencyアナリストの唐小唐氏は、意外にも伝統(tǒng)的なヴィクトリアの「死亡」について、アナリストとその創(chuàng)立機関は世界で一番早くアメリカの下著ブランドに年間下著ショーの中止を呼びかけたアナリストと機関だという。

彼は、維密が過去2年間にブランドの伝統(tǒng)的価値観と製品面で二重の逆風に調(diào)整され、社交メディアの発達と若い世代、特に若い世代の女性の獨立、平等観念が日増しに強くなっているネット時代、維密の復興は、価値観を再構(gòu)築することから始めなければならないと述べました。

唐小唐とJefferiesのアナリスト、Randel Knikは過去2年間のL Brands Inc.の2つの最大の「空唱者」であり、後者はL Brands Inc.全ウォールストリートに16ドルの最低目標価格を與えても、唐小唐が同社に與えた目標価格は18ドルしかない。

二つの大手「空頭」のアナリストから激しい批判を受けたほか、VSの価値観と「セクシー」の製品は同様にソーシャルメディアと大量のブランド創(chuàng)始の批判に遭い、ブランドはお金を惜しまないというブランドもあります?！弗衰濠`ヨークタイムズ」で公開書簡を発表し、ブランドとブランド管理層を批判しました。

金曜日には、周辺要因の影響で、L Brands Inc.の最低報告は23.15ドルで、9年ぶりの安値を更新しました。2015年末には100ドル近くの史上最高値を記録しましたが、2016年4月末に、アメリカは5億ドルの水著事業(yè)を停止したと発表した後、斷崖モードに入りました。

2017年、VS下著ショーを中國上海に移し、中國市場のさらなる発展を図る。

上海の下著ショーは大きな波風に遭い、招待された多くのスターが失敗しました。その中の國の天使ヤミ瑤はT臺でレスリングしました。レスリング事件は下著ショー自體のニュースと音を完全に覆い隠しました。2017年のヴィクトリア下著ショーは一番多くの音を出しました。

しかし、VSはびっくりしました。その後、ヤエギオを中國市場の代弁者に起用しました。

中國市場の下著ショーを通じて世界の重要な消費市場の局面を打開したいVSの思惑が最終的に鳴らず、ますます低迷している名聲と消費者がこのブランドの「名実相伴わない」に対する反感の下、L Brands Inc.は昨年、中國市場の初期の豪快な投資を覆し、小売不動産メーカーに違約させて店を取ってもらい、主要都市で大規(guī)模な店を開くモデルを選択しました。

VS最近のいくつかの「謝意」の変更は3月に水著の回復を発表することも含まれていますが、No.Agencyアナリストの唐小唐さんによると、水著事業(yè)は象徴的なものであり、VSがブランドの姿勢を外界に示すもので、水著事業(yè)は短期的にVS既存業(yè)務(wù)に直接影響を與えません。

VS水著業(yè)務(wù)はオンラインのみで、製品數(shù)に限りがあります。

このほか、L Brands Inc.の月間データの更新はすでに完全に停止されました。1月のデータを発表してから、更新していません。

以前は毎月のデータを発表していましたが、VSの同店販売態(tài)度はいつも會社の株価の「杭打ち機」となりました。過去3年間、VSの同店販売、特に実體店の表現(xiàn)はまれです。

もう一つの大きな取り組みは、VSは前年度から閉店モードを開始しました。

実體ビジネスの差は、L Brands Inc.が年內(nèi)に53店VS北米店を閉店することを決定し、ここ數(shù)年の平均閉店數(shù)（15店）の3倍を超え、管理職は3月初めの年間業(yè)績評価で、VSの後退に基づいて、「歴史的水準に比べて、この業(yè)務(wù)の資本投入を大幅に削減した」と述べました。