南極電気商の上半期の純利益は32%増のGMVは109億元に達し、6割増となりました。

8月21日夜、南極電気商（002127）が発表した2019年中報によると、今年上半期に會社の業績は急速な伸びを維持し、営業収入16.34億元を実現し、同32.44%増となりました。上場會社の株主に帰屬する純利益は3.86億元で、同32.37%増となりました。これは、電子商取引のルートに頼って、南極の電気商は持続的に消費者に高い価格性能比を提供して、消費のレベルと消費の周期の個性がある基礎の製品を貫いて、ブランドの授権と産業チェーンのサービスを通じて(通って)先頭の消費財の革新企業になりますと表明しています。

消費側は、GMVの急速な成長が、會社の業績の持続的なリリースを支える大きな原動力となっている。上半期、會社GMVは109.80億元に達して、同61.72%伸びました。ブランドの次元から見ると、大衆家庭のライフスタイルブランドに位置付けられている南極人GMVは95.40億元に達し、同67.64%伸びた。若者の好きな國際トレンドブランドに位置付けられているカディロワニGMVは12.66億元に達し、同36.6%伸びた。國際IPブランドに位置付けられている精典泰迪GMVは8919.37萬元に達し、同51.62%伸びた。

エレクトビジネスチャネルの次元から見ると、アリルートでGMV 73.62億元を実現し、同55.64%増の67.04%を占めた。京東ルートでGMV 17.62億元を実現し、同37.56%増の16.05%を占めた。ソーシャルエレクトビジネスチャネルでGMV 13.60億元を実現し、同130.74%増の12.38%を占めた。

ブランドの授権については、各階層の授権店舗の分業がより明確になり、総合的な大店は「爆発金と爆発金群」を作り、腰部の店舗はサプライチェーン體系によって販売を行い、小店は草分けを行う。會社は勢いに従って、大きい店の策略を推進して、同時に産業チェーンのルータを通じて腰部の店舗を支持して販売をして、そして経営のよくない、マイナスのリストの行為がある店舗に対して退出の構造を実施します。

ブランド管理の面では、ブランド管理を強化し続け、ディズニーランド、ハローキティの成功経験を參考にして、ブランドイメージのアップグレードと普及を重視しています。革新的なデザインサービス會社ロココ、イタリアの有名な設計會社HDGなどの複數の業界をリードする設計サービス會社と戦略提攜し、さらに會社の商品の調整性、イメージの調整を高めます。

同時に、サプライチェーンサービスは継続的に深く、向上しています。會社は電気商取引の分野で十年近く運営しています。ユーザー基數が膨大で、マルチ購入率が高いです。協力販売店は顧客能力が強く、顧客コストが低いです。協力サプライヤーに十分な生産注文を保障するなどの優位性があります。

特に、南極電気商は品質管理において努力を続けています。6月末までに、9社の第三者品質検査機構と戦略的な協力関係を確立しました。その中の3社は上半期の新規契約であり、企業監督部と品質管理部の投入を増やして、サプライチェーンパートナーの參入と撤退メカニズムをさらに完成させました。また、將來的には各大手産業帯に20～30社の子會社を設立し、産業チェーンサービスの有効性をさらに向上させたいと考えています。

その他に、會社の子會社の時間連系は従來の主流メディアの協力優位を絶えず強化し、小米情報流の中小顧客の獨占代理店となり、騰訊応用寶流量消費ランキングの第一の核心代理店となり、VIVO電気商金融業界の流量消費ランキングの第一の核心代理店となる。時間連攜は新たに顧客286社を開拓し、既存のエレクトビジネス、ネットウェア、金融、教育ツールなどの業界のAPP顧客を維持しながらH 5タイプの顧客を開拓し、顧客の種類を豊かにします。