Forever 21、ラシャーベルが相次いで沒落しました。ファッションブランドはどこに行きますか？

この二年間、急速なファッション業(yè)界はリストラ、閉店、雷鳴、倒産の現(xiàn)象が相次いでいます。このような悲慘な場面に対して、人々は思わず感嘆してしまいます。速いファッションは本當に沒落してしまいましたか？

　　ラザベルは赤字の泥沼にはまりました。

「ファストファッション」は20世紀のヨーロッパに由來し、「Fast Fashion」と呼ばれ、米國では「Speed to Maket」と呼ばれています。

ファストファッションのブランドといえば、誰を思い浮かべますか？Zaraですか？それともH&Mですか？それともForever 21ですか？もちろん、最近のように押し上げられたシャベルです。ラシャベルは國內(nèi)初の「A+H」株として上場したブランドアパレル會社で、2018年から「ラシャベルバースト」「中國版ZARA落下」「ラシャベルの闇時間」などのマイナスニュースが頻繁に報道され、2019年には経営がさらに悪化し、「半年間で5億元の損失」「毎日閉店する13社」「小売店の縮小26%」などのニュースが相次いでいる。

ホットスポット（wrd.cn）のデータによると、7月28日から10月28日にかけて、「夏ベル」のネット全體の情報量は16.8萬に達した。その中で、「割引」に関する情報は2.4萬で、14.2%を占め、「閉店」に関する情報は5.8萬で、34.5%を占めた。また、統(tǒng)計期間における「ラシャベル」の敏感情報の割合は26.1%に達した。

ファストファッションブランドの最盛期には、Zara、H&M、ユニクロのシェアはラシャベルに一度負けました。データによると、2014年から2016年までに、夏ベル本體店舗の期末數(shù)はそれぞれ6887社、7893社、8907社である。2017年、ラシャベルは國內(nèi)初の香港交易所と上交所の「両地上場」のアパレル企業(yè)となり、店舗數(shù)は9448社に急増しました。

しかし、資本市場に熱烈に支持されてから、半年で5億元の損失を出しました。また、擔保株式の違約、取引所に警告狀を提出しました。これはかつて「中國版Zara」と呼ばれていたアパレルブランドの沒落も、胸を締めつけています。

　ファストファッションブランドのシャッフル

ディスカウント、クリア、閉店、中國から撤退…かつて強い人気を誇っていたファストファッションブランドが、一大シャッフルを経験しています。関連統(tǒng)計によると、2019年上半期のファストファッションブランドは84店舗増加し、前年比で大幅に減少した。New Look、Topshopが中國から撤退した後に続いて、Forever 21も今年大敗を上演して、H&M、UR、MJstyleは引き続き閉店します。

速いファッションの本土のブランドも世界のブランドと同じように冷たくて熱いです。美特斯邦威、森馬などもオフラインのルートの縮小、純利益の減少に直面しています。メトスボンウェイはこの3年間で、オフライン店は1500店で、2017年は3億人民元の損失があり、2019年の純損失は1.39億人民元で、同360%下落した。

速いファッションが盛んになっている時に、商品の到著時間が速くて、価格の親民と流行に追隨する特徴で、極めて大きく消費者の興味を奮い立たせて、目標の群は大部分が70、80後です。今、消費層が変わりました。昔のファストファッションブランドはZ世代の需要の中で、「低価格比」の代表になっているようです。このような変化はサマーベルに見られます。時代遅れのデザインと安価な素材の組み合わせで、消費者の多くが振り向いて去っていく。

速いファッションは大きい札の急速に新しいビジネスのモードを剽竊して、とっくに全業(yè)界のために非難されました。Zara、Forever 21などは、Puma、Gucci、adidasなどの大きなカードの権利侵害の告発を受けたことがあります。

　ユニクロ一枝

同じファストファッションブランドのユニクロは、沒落したForever 21よりずっと過ごしやすい。速いファッションが中國に入る初期に、主要な基礎(chǔ)モデルのユニクロはかつて若者の目の中の“土槌”で、デザインは競爭相手のZaraの5分の1に及ばないで、更新のスピードと速いファッションの“速い”は合わないで、“逆流”の風格も速いファッションの“ファッション”と違います。しかし今では、ユニクロは以前のイメージを覆し、ファストファッションブランドの中で一匹狼的な存在となっている。

Zara、H&Mなどの伝統(tǒng)的なファッションとブランドのデザイン概念を模倣することに比べて、ユニクロは設(shè)計の初めから価格の安いものの優(yōu)れた基本的なデザインを狙っています。若い人の心の中で、ユニクロの最も強い科學(xué)技術(shù)の生地の高保溫シリーズHEATTECHシリーズ、速乾の溫度を下げるAIRismシリーズ、しわになりにくいEZYシリーズなどはすべてその他の速いファッションのブランドが取って代わることができないのです。

“科學(xué)技術(shù)”の札を打つ同時に、ユニクロもしっかりと現(xiàn)代の若者の最大の消費の新しい趨勢を捉えました。ZaraとH&Mは映畫、ディズニー、有名デザイナーとの連名シリーズを數(shù)多く発売しています。しかし、ユニクロは共同で網(wǎng)の赤い道を造る上に、一騎のほこりを払います。

ユニクロも同様に10代消費者グループのKOLに対する認知度を捉えています。赤い本にはユニクロに関するノートが13萬個以上あり、1枚のノートが最高で23萬元に達します。2015年から2018年にかけて、ユニクロ中國の店舗は246店舗増加し、「寶物」と呼ばれる服はネットの人気になった。

　　國潮の勃興は速いファッションブランドの新しい方向を持ってきます。

Forever 21たちが沒落した場合、國産ブランドはあえぐ機會を迎えます。近年、本土のアパレル企業(yè)が続々と試水を始めている。2018年2月、李寧は初めてニューヨークファッションウィークに登場した中國のスポーツブランドとして、「悟道」をテーマとして、中國の伝統(tǒng)文化の「虎鶴雙形」、「雲(yún)中白鶴」のイメージを結(jié)びつけて、衛(wèi)衣を登場させました。「中國李寧」のテーマ商品は90年代の復(fù)古経典運動の流れを改めて解読し、青年ファンの強さのもとで、一度は社交ネットに火をつけて、まるで街頭の美しい風景になりました。2012-2014年、李寧の累積損失は30億元に達したが、2018年には李寧會社の売上高は初めて100億元を突破し、前年同期比18.4%上昇した。純利益は7.15億元に達し、同39%増加した。

ポーストン、イブリーー、太平鳥、江南の洋服などのブランドも模索しています。國潮のIP、ファッションウィークショーなどのファッションを作ることによって、ブランドのために新鮮な血液を注入して、活力を取り戻します。

アリババ小売プラットフォームの中國消費ブランド市場占有率は71%に達し、オンラインハイエンド市場の中國消費ブランド市場占有率は前年比2.2%上昇した。アリババプラットフォームは2018年に中國の元素に関するキーワードの累計検索數(shù)が126億回を超えました。國潮ブランドは世界中で消費者の新たな寵愛になっています。

速いファッションの江湖は繰り返し続けて、誰が最後の王者になることができますか？結(jié)局は予測しにくいです。しかし、シャネルさんは「ファッションはあっという間に消えてしまい、スタイルだけが永遠に殘る」と言っていました。一瞬のファッションに対して、変化と適応を続けてこそ、永遠の流行を創(chuàng)造することができる。